实用新闻写作培训大纲

  培训讲师:郭云

讲师背景:
郭云教授简介个人主要学术及教学特点:德鲁克思想的资深研究者德鲁克思想的忠实传播者德鲁克思想的积极实践者主要经历:多年在央企担任企业中高层管理职务,主要从事企业中高层领导干部队伍建设培养、管理素质技能提升方面的管理与培训。长期以来,专注研究德 详细>>

郭云
    课程咨询电话:

实用新闻写作培训大纲详细内容

实用新闻写作培训大纲

《实用新闻写作培训》课程大纲
郭 云
培训对象:
各类企业、政府机关、宣传媒体等组织的从事经营管理、公关外联宣传工作等有关人士

培训目标:
运用大量实际写作案例,是学员可以在比较短的时间里,比较全面地了解新闻写作的基
本概念与常识,基本掌握消息、通讯等几种最基本最常见的新闻体裁的写作方法,能够
胜任企业写作的基本要求,满足日常工作中的新闻写作需要。
培训时间:
1----2日,每日6---7课时,也可以依据企业需要调整。
主要培训内容:
一 先了解一些新闻写作常识
1. 新闻是怎样产生和发展的?
2. 怎样衡量新闻价值?
3. 怎台认识新闻规律的作用?
4. 新闻写作者必须遵守哪些原则?
5. 新闻有哪些种类?
6. 如何应用新闻体裁?
二 怎样做好采访?
1. 写稿前为什么要采访?
2. 采访前要做好哪些准备?
3. 怎样进行采访?
4. 在采访中要注意哪些礼节?
5. 怎样在采访中防止新闻失实?
6. 怎样做采访记录?
7. 如何采访才能占有更多素材?
三 怎样写好消息?
1. 什么是消息?它有哪些特点?
2. 媒体上经常出现的消息有哪几种?
3. 写消息为什么要具备新闻的五个要素?
4. 消息结构有几种方式?怎样安排消息的结构?
5. 什么是新闻导语?新闻导语有拿几种?
6. 怎样写好新闻导语?
7. 怎样运用好新闻背景材料?
8. 怎样选择好新闻的主题和材料?
9. 怎样选择最佳报道角度?
10. 怎样写好消息的主体?
11. 怎样写好消息的结尾?
12. 怎样制作好新闻的标题?
四 怎样写好通讯?
1. 什么是通讯?它有什么特点?
2. 通讯有哪些种类和表现形式?
3. 写通讯怎样做到事实准确?
4. 怎样确定和提炼通讯的主题?
5. 怎样选择通讯的主题?
6. 怎样写好通讯的标题?
7. 怎样写好通讯的开头?
8. 怎样安排通讯的结构谋篇布局?
9. 怎样巧用动词少用形容词?
10. 怎样处理好写人与写事的关系?
11. 怎样把通讯的语言写得简洁?
12. 怎样写好人物专访?
13. 怎样写好事件通讯?
14. 怎样写好工作通讯?
15. 怎样写好概貌通讯?
16. 怎样写好新闻照片的说明词?
五 注重积累 全面提高写作水平
1. 新闻稿件的文字规范化有哪些要求?
2. 为提高写作水平怎样收集积累资料?
3. 常见的容易读错用错的字和词


 

郭云老师的其它课程

《卓有成效的管理者》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的误区,促使组织的管理更加卓有成效。培训方式:融合现代培训理念,

 讲师:郭云详情


《自我管理与自我领导》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的黑洞,促使组织的管理更加卓有成效。培

 讲师:郭云详情


有效沟通能力提升训练——管理者实现自我超越的经典课程郭云培训对象:企业各级管理者,特别是新任中高层管理者培训方式:结合学员实际情况,运用中外企业生动案例,采用模拟游戏互动启发式教学,深入浅出,鼓励思考与质疑,培训课时:1天(8小时)主要培训内容:一对沟通的新认识•究竟什么是沟通?——基本定义•你的沟通能力究竟如何?——互动体验•沟通的成败取决于什么?——案例

 讲师:郭云详情


《职业生涯发展规划》课程大纲郭云培训目标:掌握当今信息时代人力资源管理的八大挑战、三大基点、特点、趋势、最新理念和方法,职业生涯管理领域的职业、职业生涯规划、职业生涯开发、职业锚、职业化、外职业生涯、内职业生涯、职业生涯的贵人、职业生涯的退出、职业的分类、复合职业、预备职业、最好的工作等基本概念,提高贡献共赢的意识。掌握终身学习理念的重要内容。提高不断学习的

 讲师:郭云详情


《卓有成效的管理者》培训大纲(课程名称或为《高效领导力提升》、《自我管理与自我领导》)郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统管理误区,真正提升企

 讲师:郭云详情


《体验式团队建设》培训大纲主讲人:郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、创业者、MBA或EMBA学员培训目标:旨在引导企业经营管理者学习运用德鲁克管理思想和高效简洁的管理方法,重新审视现有的管理理念与角色定位,走出传统管理误区,真正提升企业竞争力和自身领导力,促使组织管理运营更加卓有成效。培训内容:以

 讲师:郭云详情


《体验式卓越团队培训》课程大纲郭云培训目标:在这场席卷全球的经济危机中,倡导和谐、共赢与团队凝聚力在某种程度上,已经成为企业致胜的核心竞争力。卓越的团队不是天生的,是打造出来的。本培训将通过一系列精心设计的情景和游戏,为学员创造激动人心和难忘的学习体验。将通过理论讲解,游戏设置,团队分享、讨论和总结,把枯燥的管理理论融会贯通于有趣的活动之中,令学员全身心投入

 讲师:郭云详情


《如何培养与指导员工?》课程大纲郭云培训对象:各类大中小型企业老总或中高层管理者,培训目标:本课程将引导管理者重新审视员工队伍的变化与特征,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正有效的指导与培养员工,走出管理的黑洞,促使组织的员工管理与队伍建设更加卓有成效。培训方式:融合现代培训理念,采用顾问咨询式培训方法,通过解析分享中外企业若干真实案例,运用互动讨论

 讲师:郭云详情


《如何做好企业文化建设?》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业高高中层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导企业经营者与管理者重新审视企业文化,学习理解真正科学有效的企业文化作用、价值、建设方法与工具,真正走出企业文化建设的误区和黑洞,从而提升企业管理能力

 讲师:郭云详情


《如何成为高效管理者?》培训大纲郭云培训对象:国企、民企、外企等各类大中小型企业老总或中高层管理者,社会公共事业服务机构管理者、个体经营者,希望创业者或正在筹备中的创业者、MBA或EMBA学员培训目标:本课程将引导管理者重新审视自身的管理理念与角色定位,学习运用真正高效简洁的管理方法与工具,真正提升自身领导力,从而走出管理的黑洞,促使组织的管理更加卓有成效。

 讲师:郭云详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有