常颖老师的内训课程
课程内容：“人生幸福”的导入1. 心态的自我管理 1) 三种常见心态的结果与分析。 2) 抱怨的情绪处理 3) 识别常见情绪2. 发现自我：做更好的自己 1) 关注身心健康 2) 注重保养与形象 3) 提升内在自我修养 4) 相信自已、犒劳自己、激励自己3. 亲情关系与人际交往 1) 亲情关系的角色定位 2) 爱的密码 3) 亲子沟通的有效工具 4) 人际交往的密码4. 关注健康 1) 亚健康带来的危害 2) 脂肪与健康 3) 健康食物的搭配 4) 科学减肥与运动5. 事业 1) 你的铁饭碗在哪里
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课程简述：在职场中生存没有什么秘诀，它靠的是基本功扎实。所谓职场基本功，就是一个职场人的综合素质。基本项过硬，就如同一颗金子，走到哪里都会发光，走到哪里都会被当成宝。对于职场新人而言，做事应表现为善于做计划，积极去执行，懂得掌控时间，不拖延，不推卸责任，不消极怠工。不但要埋头苦干，还要学会沟通；不但要按时完成工作，还要追求高效率；不但要做好本职工作，还要善于与他人合作。可以说，会做事是职场人最基本的素质。课程内容： 个人执行力管理 （对一个职场中的个体来说，执行力就是办事能力。而衡量标准是按时、按质量完成自己的工作任务） 1. 目标管理法：高效的工作方式首先是做正确的事，然后才是正确
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课程简述：如何在90秒内让自己的观点清晰有效？如何让5分钟的汇报让领导对你刮目相看？如何让10分钟的报告为企业创造百万价值？最佳方式是学会一种颠覆传统的思维方式——结构性思维！课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的《金字塔原理》，通过讲解结构性思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！学习目标：对于个人：1、能够形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考2、能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点
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课程简述：熔炼基层团队领导者执行力，是根据当前各类企业发展的现状及基层管理者执行落地的现状而研发的培训课程；专门提高基层管理者进行执行力打造和职业化训练的课程，通过工具化的理念和系统化的训练方法帮助基层管理者提升团队执行管控能力。学习目标：获得提升团队执行力的密码：抓管理，促结果课程内容：1. 任务推进“4必问”-4C模型 1) 目标——团队中每个人每天目标都清晰吗？ 2) 愿不愿——员工“愿意”去做吗？ 3) 会不会——员工掌握正确的方法了吗？ 4) 执行过程管控——过程管控有抓手吗？2. “任务推进4必问”模型——如何提升员工“主动”完成任务的意愿？ 1)
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课程简述：如果说规章制度是维护团队完整的硬性手段的话，那么沟通则是维护团队完整的软性措施，它是团队的无形纽带和润滑剂。通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价值学习目标：通过学习接下来的课程内容，掌握跨部门沟通的黄金法则以及如何调整改善职场中的不良情绪，借助小组互动与案例分析，学习会使用沟通技巧和情绪管理术的一系列工具和方法。课程内容：1. 团队中的凝聚之道 1) 沟通的黄金时间法则 2) 沟通三杯茶之尊重 3) 沟通三杯茶之赞美 4) 沟通三杯茶之关怀 5) 场景案例与行动鞋2. 跨部门沟通 1) 沟通人性法则 2) 场景案例
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课程简述：商务礼仪是我们学习众多管理课程中最基本的一项“软技巧”，这个“软技巧”恰恰是区分领先者和落后者的唯一标准。职场沟通术通过现场情景再现、还原，带领培训者模拟职场中的重重问题，在培训中快速掌握相关工具，加以训练，从而学学会并提升管理者解决问题的能力。学习特色：采用进阶式案例分析、教学视频讨论、自我反思等最佳学习方式，引导学员以问题提出问题解决的“11130”模块解析法（即1个问题+1个案例+1个工具+30分钟），从而达到解决冲突转换思维方式，让培训者实现管理行为习惯的彻底转变。课程内容：1. 商务形象 1) 面对重要客户，如何树立良好的第一印象 2) 个人品牌的建立：印象管理