跨部门沟通与情绪管控

  培训讲师:常颖

讲师背景:
常颖老师讲师背景美国(AICI)国际形象协会  专业会员美国(AICI)国际形象协会FLC注册顾问中国人大、清华、北大 特邀专家讲师全国妇联“心系活动”   签约专家“金砖峰会”会务服务  培训专家中国联通“技能大赛”   辅导专家“中国企 详细>>

常颖
    课程咨询电话:

跨部门沟通与情绪管控详细内容

跨部门沟通与情绪管控







课程简述:
如果说规章制度是维护团队完整的硬性手段的话,那么沟通则是维护团队完整的软性措
施,它是团队的无形纽带和润滑剂。通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速
运转,为组织创造价值

学习目标:
通过学习接下来的课程内容,掌握跨部门沟通的黄金法则以及如何调整改善职场中的不
良情绪,借助小组互动与案例分析,学习会使用沟通技巧和情绪管理术的一系列工具和
方法。
课程内容:
1. 团队中的凝聚之道
1) 沟通的黄金时间法则
2) 沟通三杯茶之尊重
3) 沟通三杯茶之赞美
4) 沟通三杯茶之关怀
5) 场景案例与行动鞋

2. 跨部门沟通
1) 沟通人性法则
2) 场景案例
3) 团队沟通工具:利害矩阵
4) 沟通准备三步走



3. 跨部门沟通
1) 跨部门沟通5步法
2) 场景案例分析
3) 复习已经学到的沟通工具方法
4) 沟通案例实践




4. 职场情绪管理
1) 情绪管理基本功训练
2) 如果处理你的突发情绪
3) 和情绪做朋友
4) 突发情绪的处理
5) 小摩擦导致大情绪
学习对象:公司、各类基层管理者
培训人数:30-40人
培训时长: 1天
联系方式:13701190766 1257429796@qq.com
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跨部门沟通与情绪管控


 

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