李大志老师的内训课程
《SPIN顾问式汽车销售技巧及实战训练》 课程大纲课程目标：将卓越的汽车销售代表放到战略的高度来综观销售的局势，帮助卓越的汽车销售代表拓宽视角，了解销售规律和专业汽车销售的特点；从产品高手向销售顾问进行角色转变，我们需要什么工具；帮助卓越的汽车销售代表把握汽车销售过程中的重点，掌握分析竞争态势的方法，从而提高卓越的汽车销售代表分析和把握销售局势的能力；帮助卓越的汽车销售代表掌握了解客户和影响购买的技巧——怎样让客户接受自己，怎样把握客户的真实想法，怎样影响客户做出购买决定；帮助卓越的汽车
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《盖洛普Q12解读与应用》 课程大纲 课时：1-2天 联想斥百万巨资引进了“Q12工作环境评测系统”，每一个经理人都把Q12当作改善工作环境、衡量团队建设的重要KPI。这是通过运用先进的分析和严格的科学检验手段，由盖洛普公司通过60余年的实践调查,总结出了12个核心问题，这12个问题始终如一地关联到企业经营的五大业绩指标：员工保留、利润率、工作效率、顾客满意度和安全，并且具有前导预测性。由这12个问
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SETT高级企业培训师课程系列 《高级企业培训师洞察力和积极影响力提升》 课时：2天 第一天：高级企业培训师洞察力训练 洞察力也称预见力，是指一个人多方面观察事物，从多种问题中把握其核心的能力。它迫使你去抓住问题的实质，而不只是看到外表现象。缺乏洞察力的人会只见树木或只见森林，而不能两者俱见。缺乏洞察力的决策者，会浪费宝贵的资金和人力，因为他无法抓住问题的根本，因此无法制定有效的方案。 课程特色： 框架清晰、深入浅出——深刻领会人才 标准的三
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SETT高级企业培训师课程系列 一、课程体系简介 管理大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次：第一层是直接创造 利润，例如让销售员卖出自己的产品；第二层就是进行研发、改进技术、改进产品 或改善服务；最高层次就是培养人才，这是最具有远期效果的、最具有战略性的贡 献。 新知识经济时代起飞，知识是最具高报酬率的投资，企业未来的发展是靠今天的 人才培养，因此也对企业经理人提出了更高的要求：每一个优秀的经理人首先都必 须是一个优秀的培训师。 但根据调查：大多数企业知识技术领导者最担心、害怕的事并非死亡，而是【上 台培训
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SETT高级企业培训师课程系列 《高级企业培训师快速思考与有效表达技能提升》 课时：2天课程目标：■ 掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法■掌握专业表达结构，并会运用六种“基本逻辑计划”进行重点展现，四种“二级计划”进行生动表达■ 掌握“搭桥”技术澄清问题并转化对自己不利的提问■学会切中要点、突出主题、让人牢记的表达技巧，提升企业培训师演讲时快速理清思路，想好重点，架构素材，有层次、简洁、清晰地表达，从而给别人留下有力的专业形象！课程特色课程侧重思考逻辑的塑造，而非简单表达技能的传递。分阶段的