王大泓老师的内训课程
金牌课程《班组创新与创新管理模式》课程背景自主创新能力是国家竞争力的核心，对于企业也是面对新形势发展的核心能力。过去一年里，“互联网+”概念的广泛应用使得所有企业获得机会的同时也面临着诸多挑战。能否抓住机会是企业得到发展，企业就要从上至下，从思维到行为，从方法应用到文化、制度、管理的支撑。在这一过程中很多企业面临着从传统管理到新形式管理升级的瓶颈。管理人员缺少有效的创新管理手段，对于新形式的认识不足，造成在管理中往往是摸着石头过河，而企业却在遗失了大好的发展机会的同时承担着很大的用人风险。员工毫无动力的在工作岗位上机械式的工作，缺乏对工作的热爱，没有任何激情，团队缺少凝聚力，没有责任意识，工作
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金牌课程 《高实效经理人的七个习惯》课程背景 高实效经理人的七个习惯培训课程通过改变受训学员的思维模式，力图达到改变人的心智模式，进而改变人的习惯的目的。该课程已经使全球数千万的组织发生变化。该培训已经成为许多中国企业培训计划中必不可少的核心课程。培训对象及课时 ➢ 企业中基层管理者 1天（6小时）课程纲要 第一部分 由内而外重塑自己 ➢ 自然法则与思维定势 ➢ 思维转换的力量 ➢ 转换思维定式的四大障碍 ➢ 思维定式的转变
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金牌课程 《塑造卓越领导力》课程背景 工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对公司的考核很多人都是无所谓的态度……，面对这些问题很多管理者应用的管理方法不但没有是问题得到缓解，反而使得下属的抱怨更大，效率下降等现象出现。这些问题背后的成因到底是什么呢？ 这一系列的问题表面上看是“执行无力”所造成的，但其内在的成因恰恰是管理者的领导力不足导致的。那么有没有一种管理方法，能够有效的提升管理者的领导力的同时，还能帮助管理者激活团队和组织，使员工能够
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金牌课程 《职业快速发展的七项修炼》课程背景 《职业快速发展的七项修炼》培训课程通过改变受训学员的思维模式，力图达到改变人的心智模式，进而改变人的习惯的目的。该课程是在《高效能人士的七个习惯》在国内500强企业运作的实践总结，结合国内实际情况，在理论角度、思考方式、以及运用给出了更为实操的手段与方法，更加适合中国人来学习。该培训已经成为许多中国企业培训计划中必不可少的核心课程。培训对象及课时 ➢ 企业中基层 ➢ 1天（6小时）课程纲要 第一部分 由内而外重塑自己 ➢ 自然法则与思维定势
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金牌课程 《银行运营主管综合管理能力提升》课程背景 中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列调整中都会给国内各行各业带来相应的机遇和挑战。在这种新形势下，市场对作为国家“经济神经”的金融业提出了更多、更高的要求。但就目前的现状看，我们很多金融组织的变革与调整速度与市场的要求还有很大差距。这其中有体制的问题，也有经营意识与思路的问题，也有内部管理以及人员素质能力的问题。单从管理而言，我们面对的管理对象已经由70后转向80后，甚至90后，由于80、90后新生代的成长环