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疫情对中国经济及银行业的影响与应对策略 一、2020年宏观经济与金融形势 1.2020年宏观经济面临三重压力 2.我国十年经济周期与经济金融运行 3.当前货币政策和金融形势 4.地方政府债务和地方金融风险 5. 转型背景下湖南经济金融形势 6.我国经济增长方式转型和银行业发展 二、疫情对宏观经济和行业的影响 1.疫情发生的过程和我国救灾举措 2.疫情对宏观经济具有阶段性影响 3.疫情不改变宏观经济运行趋势 4.疫情的正面影响 5.疫情对各行业和银行业的影响

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《疫情对中国经济的中长期影响与政策分析》从总体看，疫情对经济影响程度超过“非典”，疫情防控信心更足 发展阶段发生变化；经济结构发生变化；国际环境发生变化；时间和区域影响发生变化从短期看，疫情对我国经济造成全方位影响、国家应对政策经济下行压力增大；不同行业受到冲击有差异；民营和中小微企业面临严峻挑战；工业、交运、消费等多数领域能够回补疫情期间的损失；房地产、健康生活领域、信息大数据疫情后可能强劲反弹；疫情对金融领域、能源领域、基础设施领域的影响与应对；国家应对策略（财政税收、货币政策、营商环境等）；走向全面复工的挑战。从长期看，疫情不会影响我国经济向好的基本面全面深化经济体制改革，深入推进“放管

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宏观经济下疫情对银行业的影响 ——银行业数字化转型的机遇与挑战 一、疫情发生的经济历史背景 1.2020年宏观经济面临三重压力 2.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大 3.当前货币政策和金融形势 4.地方政府债务和地方金融风险 5.我国经济十年周期与银行业转型 6. 我国经济增长方式转型和银行业发展 7.全球历次疫情回顾和对比分析 二、疫情对宏观经济的影响 1.疫情的过程回顾和抗疫

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落实四中全会精神 服务实体经济 推动经济高质量发展 一、十九届四中全会的经济历史背景 1. 2020年中国宏观经济基本走势 2.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大 3.中国经济十年周期的实证分析 4.经济周期与金融业发展 5.全球历次疫情回顾和对比分析 6.十九大、宪法修订和机构改革 二、十九届四中全会政策解读 1.四中全会是落实十九大精神的里程碑 2.国家治理体系和治理能力现代化建设 3.我国十三项显著制度优势 4.统筹发展和安全 5.建设现代中央银行制度 6.健全具有高度适应性、竞

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宏观经济下疫情对中小企业的影响及应对策略 一、疫情发生的宏观经济背景 1. 2020年中国宏观经济基本走势 2.中国经济十年周期的实证分析 3.经济周期和企业战略 4.全球历次疫情回顾和对比分析 二、疫情对宏观经济的影响 1.武汉疫情的过程回顾和应对措施 2.对宏观经济具有阶段性影响 3.疫情不改变宏观经济大的走向 4.我国为了应对疫情对中小企业的扶持措施 三、疫情对行业的影响 1.制造业影响 2.房价的影响 3.银行业影响 4.保险业影响 5

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中国经济发展趋势对私人财富带来的机遇与挑战一、2020年宏观经济形势 1.2020年宏观经济面临三重压力 2.我国十年经济周期与经济金融运行 3.当前货币政策和金融形势 4.地方政府债务和地方金融风险 5.转型背景下山西经济金融形势 6.我国经济增长方式转型和发展二、中美贸易战对中国经济和资产配置的影响 1.美国逼迫中国“结构性改革”的八点要求 2.中美贸易战全景实战——关税战、撤资战和制裁战 3.我国做出重大让步——打破国企垄断 4.中美达成第一阶段协议 5.私人财富与资

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宏观经济、金融形势与产业分析 一、2020年宏观经济与金融形势 1.2020年宏观经济面临三重压力 2.我国十年经济周期与经济金融运行 3.当前货币政策和金融形势 4.地方政府债务和地方金融风险 5.转型背景下山西经济金融形势 6.我国经济增长方式转型和银行业发展 二、疫情对宏观经济和行业的影响 1.疫情发生的过程和我国救灾举措 2.疫情对宏观经济具有阶段性影响 3.疫情不改变宏观经济运行趋势 4.疫情的正面影响 5.疫情对各行业和银行业的影响 三

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宏观经济、金融形势与产业分析 一、2020年宏观经济与金融形势 1.2020年宏观经济面临三重压力 2.我国十年经济周期与经济金融运行 3.当前货币政策和金融形势 4.地方政府债务和地方金融风险 5. 转型背景下湖南经济金融形势 6.我国经济增长方式转型和银行业发展 二、疫情对宏观经济和行业的影响 1.疫情发生的过程和我国救灾举措 2.疫情对宏观经济具有阶段性影响 3.疫情不改变宏观经济运行趋势 4.疫情的正面影响 5.疫情对各行业和银行业的影响

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未来世界经济格局与中国经济转型 一、2020年中国经济形势和转型 1.2020年宏观经济面临三重压力 2.国内外风险挑战明显上升 3.地方政府债务和地方金融风险 4.中国经济转型具有紧迫性 5.我国十年周期实证分析 6.全球历次疫情回顾和对比分析 7.经济周期与企业战略 二、疫情对宏观经济和行业的影响 1.疫情发生的过程和救灾举措 2.疫情对宏观经济具有阶段性影响 3.疫情不改变宏观经济运行趋势 4.疫情的正面影响 5.疫情对行业的影响 三、

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疫情对行业的影响和对策 一、疫情发生的经济历史背景 1.2020年中国宏观经济基本走势 2.中国经济十年周期的实证分析 3.经济周期和行业发展 4.全球历次疫情回顾和对比分析 二、疫情的过程回顾和应对措施 1.疫情的过程——四个事件拐点 2.中央新冠肺炎工作领导小组成立 3.抗击疫情的措施和政策 三、疫情对宏观经济的影响 1.疫情对宏观经济具有阶段性影响 2.疫情不改变宏观经济大趋势 3.疫情对经济社会的正面影响 四、疫情对行业的影响 1.严重受灾行业——餐饮、旅游、娱乐、交通 2.艰

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宏观经济下中小企业“专精特新”战略转型 一、2020年宏观经济面临三重压力 1.习主席中央经济工作会议精神 2.经济转型进入关键期 3.国外风险挑战明显上升 4.经济下行压力加大 5.中小企业“专精特新”转型的意义 二、经济周期下“专精特新”的历史趋势 1.中国十年经济周期实证分析 2.经济周期和企业转型升级 3.“专精特新”是下一轮周期的主题 4.全球历次疫情回顾和对比分析 三、疫情为“专精特新”发展提供机遇 1.疫情对宏观经济具有阶段性影响 2.疫情不

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疫情后的国际格局与政经关系 一、疫情发生的经济历史背景 1.2020年中国宏观经济面临三重压力 2.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大 3.全国经济走势分析 4.当前货币政策和金融形势 5.地方政府债务和地方金融风险 6.中国经济转型迫在眉睫 7.我国十年经济周期对政治经济的影响 8.全球历次疫情回顾和对比 二、十九大、宪法修订和机构改革——中国政治环境解读 1.“新时代”的伟大意义、历史方位和历史使命 2.新时代的“十四个坚持”——党领导一切

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疫情对宏观经济和产业投资的影响 一、疫情发生的经济历史背景 1.中国经济的模式和战略——“新时代”强国战略 2.中国经济和河南经济走势分析 3.当前货币政策和金融形势 4.2020年中国宏观经济面临三重压力 5.地方政府债务和地方金融风险 6.中国经济转型进入关键期 7.中国经济十年周期的实证分析 8.经济周期和产业投资 9.全球历次疫情回顾和对比分析 二、疫情的过程回顾和应对措施 1.疫情的过程——四个事件拐点 2.中央新冠肺炎工作领导小组成立 3.抗击疫情的措施和政策 三、疫情对宏观经济的影

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疫情对全球和中国经济的影响 一、2020年中国宏观经济与金融形势 1.中国经济发展模式和战略——十九大开创“新时代” 2.2020年宏观经济面临三重压力 3.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大 4.全国经济走势分析 5.当前货币政策和地方金融风险 6.我国十年经济周期实证分析 7.全球历次疫情回顾和对比 8.我国五十年经济周期展望 二、疫情对中国宏观经济和行业的影响 1.疫情对我国宏观经济具有阶段性影响 2.疫情不改变我国宏观经济运行趋势 3.

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疫情后中国和东北经济分析及企业机遇与挑战 一、中国经济发展模式——十九大开创“新时代” 1.中国经济发展的目标、战略和手段 2.十九大“新时代”中国经济发展战略 3.中国GDP增速“L”型 4.东三省经济分析——2020年进入调整 5.2020年中国经济面临三重压力 6.我国消费、投资和出口数据分析——增长方式亟待转变 二、中国GDP的核算和波动规律 1.GDP的核算方法——中国经济发展模式的历史因素 2.消费者价格指数（CPI）和宏观经济“逆周期”调节 3.我国重点省份和东三省

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疫情之下的广东经济发展趋势 一、疫情发生的经济历史背景 1.2020年宏观经济面临三重压力 2.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大 3.全国和广东省经济走势 4.粤港澳大湾区主要城市经济走势 5.转型背景下的广东经济 6.当前货币政策和金融形势 7.地方政府债务和地方金融风险 8.我国十年经济周期实证分析 9.全球历次疫情回顾和对比 二、疫情对宏观经济和行业的影响 1.疫情对我国宏观经济具有阶段性影响 2.疫情全球爆发引发全球金融危机

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后疫情时代中国企业的机遇与挑战 一、中国经济发展模式和规律——十九大开创“新时代” 1.中国经济发展模式 2.十九大“新时代”战略 3.2020年中国经济面临三重挑战 4.中国经济转型和卫浴产业发展 5.中国经济十年周期规律 6.经济周期和企业战略 7.全球历次疫情回顾和对比 二、疫情对全球和中国经济的影响 1.疫情对中国经济的阶段性影响 2.疫情引爆全球金融危机 3.疫情不改变中国经济的长期趋势 4.新基建刺激政策和卫浴产业机遇 5.疫情对中国

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疫情下宏观经济分析与金融应对 一、2020年宏观经济与金融形势 1.中国经济发展模式和战略——十九大开创“新时代” 2.2020年宏观经济面临三重压力 3.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大 4.全国和贵州省经济走势 5.2012年中央二号文件和贵州省经济起飞 6.转型背景下贵州经济 7.当前货币政策和地方金融风险 8.我国十年经济周期和银行业发展 9.全球历次疫情回顾和对比 10.我国五十年经济周期展望 二、疫情对宏观经济和行业的影响 1.疫情

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疫情对宏观经济和农产品进出口的影响 一、2020年中国宏观经济形势 1.2020年宏观经济面临三重压力 2.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大 3.全国经济走势分析 4.当前货币政策和金融形势 5.中国经济处于转型关键期 6.经济转型背景下的进出口行业 7.我国十年经济周期和银行业经营 8.经济周期下玉米淀粉出口实证分析 9.全球历次疫情回顾和对比 二、疫情对宏观经济和行业的影响 1.疫情对我国宏观经济具有阶段性影响 2.疫情全球爆发引发全球金融危机

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宏观经济形势与山西省产业发展 一、2020年宏观经济与金融形势 1.2020年宏观经济面临三重压力 2.国内外风险挑战明显上升、经济下行压力加大 3.全国和山西省经济走势 4.转型背景下山西经济 5.当前货币政策和金融形势 6,地方政府债务和地方金融风险 7.我国十年经济周期和银行业发展 8.全球历次疫情回顾和对比 二、疫情对宏观经济和行业的影响 1.疫情对我国宏观经济具有阶段性影响 2.疫情全球爆发引发全球金融危机 3.全球货币政策和刺激经济举措

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《组织结构设计与变革》主讲：卫武教授【课程背景】随着全球化、大数据、技术革新等新特点、新趋势的出现，整体商业社会的环境条件变得愈加复杂，企业处于日益动荡的市场环境中，将面对着更多的危机与挑战。在这种动荡的环境下，组织是企业一切经营管理活动的基础，科学有效的组织结构是管理效率的保证，是企业实现经营目标的管理平台，组织体系不健全或无法适应当前发展的需要，势必会削弱企业在市场中的竞争力，甚至导致整个企业分崩离析。当一个组织出现以下一些征兆之一时，就表明该组织结构存在问题：1）决策的形成过于缓慢或时常做出错误的决策；2）组织沟通不良，人事纠纷严重，职工士气低落，不满情绪增加等；3）组织缺少创新，当现状

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《有效管理的基础：目标、计划与决策》主讲：卫武教授【课程背景】随着全球化、大数据、技术革新等新特点、新趋势的出现，整体商业社会的环境条件变得愈加复杂，企业处于日益动荡的市场环境中。正如阿里巴巴的马云所说的“这是一个不确定的世界，每一天都不确定，唯一能确定的是昨天，唯一不变的就是改变”。多元交织、快速迭代的环境特质，导致企业难以把握时代变化的节奏，管理者难以识别企业发展的主航道，企业难以适应环境变化所带来的竞争压力。当今商业环境的复杂、不稳定和不可预知，赋予管理者压力的同时机遇也“生逢其时”，管理者要有应变不确定性和变化的计划制定和目标管理，这对于企业可持续发展并立于不败之地至关重要。因此，“凡

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《卓越管理者领导力与执行力的提升》主讲：卫武教授【课程背景】随着我国的经济迅速发展，全球化浪潮的冲击，网络通讯技术的普及，使企业领导者面临着极大的挑战。在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。然而，领导者常常面临的现状是：员工无法自动自发的完成工作，总是需要领导者对其施加压力，并且进行监督；员工执行力不强，总是不能胜任他的工作，领导交代工作，总是无法有效的完成；员工对待工作没有积极性，工作总是非常懒散，经常性工作不在状态；员工做的非常辛苦，但总是无法获得领导者的认可，工作业绩无法获得有效的提升；这些问题一直困扰着许多企业的经营者和管理

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“一带一路”战略一、“一带一路”战略一带一路的战略背景国家经济发展需要新的方向过剩产能转移资源获得新市场拓展与欧美国家的不相容、不适应、警惕、不平衡“一路一带”的战略意义着眼全球的中国经济发展战略升级将自身的产能优势、技术与资金优势、经验与模式优势转化为国际合作优势，实行全方位开放。让更多的人分享中国改革发展红利、经验和教训。建立更加平等均衡的新型全球发展伙伴关系，夯实世界经济长期稳定发展的基础。由海向陆实现全球化再平衡传统全球化由海而起，由海而生，沿海地区、海洋国家先发展起来，形成国际秩序的“西方中心论”。“一带一路”鼓励向西开放，带动西部开发以及中亚、蒙古等内陆国家和地区的开发，在国际社

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《互联网+新常态下的项目管理》 华兴【课程背景】【方案1】要做的任务如决堤洪水，喷薄而出源源不断，自己却不知从何管起？这不是任务的错，更不是你的错，因为需求来源多样灵活，而你的经验太具体，你们之间缺少的是一个桥梁。现在，就由华兴老师，为你搭起这座桥。华兴老师在华为有十多年工作和项目管理经验，也是华为公司北京研究所首批敏捷讲师，有着丰富的理论和实际经验。可以把散落如珍珠般宝贵的经验，用系统的丝线，串成如珍珠项链般的完整体系，呈现到您面前。本课程讲以实战为依托，结合简单易用的实

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行动学习工作坊 课程计划组织学习与解决问题的强力工具课程说明：众所周知，企业每年都要花费高额的培训费用用于员工能力的提升，无非是期待能更好的解决企业在经营过程的各种问题。然企业老总，培训负责人一直都在探询一个问题：如何才能让培训产生绩效呢？然而现实是，从研究证实，培训效果中26来自于培训活动前的学习，50来自于培训活动的后续强化措施；而我们的培训投入，调查现实，10用在了培训活动前的学习，85用在了培训活动本身，只有5用在了后续强化措施，所以，学员根本没有机会使用在培训中学到的东西。如何强化培训后续的行动转化，通常是所有管理者思考的严肃问题，而行动学习，则强调在行动中让培训转化为学习，使培训

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刘进华2018年私董会暨教练技术落地实操课程 从销售主管到销售教练课程对象店长，储备店长，销售经理，销售主管等中基层销售管理者等课程目的开好销售会议，激励销售员工，提升团队业绩重构销售系统，优化销售流程，提升销售技能课程时间：12天课程内容一、团队销售暨集体的力量远远大于个人对于刚开始销售的朋友来说，总是会加入一个团队中，团队日常工作中有很多会议，每天晨会，周例会，月度会议，季度会议，年度总结，各种各样地激励，满天飞舞地口号，然而，随着会议越来越多，口号越来越多，逐渐会发现，再频繁的会议，再多的激励，也会被团队中小伙伴遇到地实际销售难题所干扰，如

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[pic]战略类课程Z03 画出你的商业模式 新时代提出新的发展理念，摆在首位的就是创新发展，所以在现阶段和今后更长时期内，创新都将是引领经济发展的第一动力。不仅中国这样，国际也是这样，实际上所有的企业都是只有创新才能发展。创新包括很多内容，不仅包括产品创新、技术创新、管理创新，还包括现在的业态创新，以及现今听到比较多的商业模式创新，它正越来越被市场关注和重视。 那如何创新，如何设计适合企业的商业模式，如何选择核心团队成员，如何让商业模式执行到位，解决这些问题，最好办法之一是让核心团队快速达成共识，一起在导师的指导下，画出企业商业模式并落实。课程价值： 通过本课程的学

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战略类课程Z02 战略落地三步法 说到“共享经济”不得不提的一定是“共享经济”鼻祖罗宾蔡斯女士提出的共享经济的公式：产能过剩＋共享平台＋人人参与。但如何运用此创建共享平台，是值得大家长期思考的话题。在如今产能严重过剩的今天，共享已经成为常态，共享经济时代的商业模式需要不断创新。商存量市场竞争非常惨烈，如何找到增量市场，如何制定战略，如何创新，如何实现战略目标，是我们中小企业老板不得不考虑的问题，我们将通过生动讲解，丰富案例，角色扮演，现场的智慧分享和实用工具，协助中小企业找到共享经济下企业战略落地之道。课程价值：1、掌握中小企业战略方向和战略定位的基本原理；2、通过强

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战略类课程Z01 OKR工作法身为企业领导的您，是否渴望拥有全球科技企业通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被John Doerr推广到Google和Oracle、领英等逐步流传起来，现在广泛应用于制造，IT、研发、游戏、创意、风险投资等行业的大中小型企业，以项目制管理的各类公司。课程价值：通过本课程的学习将使您明确绩效管理及O

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