刘承元老师的内训课程
培训目的： 1、从企业的基本定义与生存规律诠释企业发展的硬道理； 2、新竞争环境下、新格局下员工应该如何看待变化与创新，如何面对变化？如何调整心态？ 3、员工的职业竞争力取决于员工的职业化素养，现代企业的职业素养的标准与要求是什么？ 4、没有团队的成功就没有个人的成功，如何成为优秀团队中的优秀个人，提升自我在团队中不可取代的价值？ 培训时间：1-2天 培训课程大纲： 一、新环境下企业的生命周期与生存现状 1、企业不进则亡 2、“剩”者为王 二、企业究竟需要什么样的人？ 1、公司发展，你才能发展：公司的平台决定你个人的价值 2、敬业是职业人的基本素养 3、有能力才有
讲师：刘承元查看详情
单元一：中层管理者职业化素养 一、解读职业化 1、众所纷纭“职业化” 2、职业化的含义 二、中层管理者职业化素养修炼 1、透析3层职业意识 2、强化职业道德金字塔 3、从管理角色掌握职业心态及修炼途径 单元二：中层管理者职业意识 一、职业意识必须回答的问题 二、就业意识 三、择业意识 四、管理意识 单元三：中层管理者职业道德 一、“锁定”职业道德 二、追求卓越 三、承担责任 四、忠诚守信 单元四：中层管理者“上看”角色及职业心态 一、3只眼看中层管理者 二、上看角色下的职业心态 三、老板心态 四、积极心态 五、感恩心态 单元五：中层管理者“下
讲师：刘承元查看详情
讲：我们离世界工厂有多远 1.引言 2.他们为什么成功 3.世界工厂的四大特点 4.制造业保持竞争优势的方法第二讲：如何提升我们的管理 1.从事例看卓越工厂管理 2.认识差距 立即行动 3.正确选择和运用管理工具第三讲：TPM的发展及其作用 1.TPM概述 2.TPM三大管理思想 3.TPM的目标及期待效果第四讲：如何推进TPM活动 1.正确选择和运用管理工具 2.TPM三大活动形式 3.成功推进TPM的技巧 4.成功推进TPM活动的条件第五讲：以现场为中心的自主管理 1.自主管理的积极意义 2.
讲师：刘承元查看详情
部分： 什么是员工优质工作能力和职业化责任心： 优质工作能力就是高绩效或保质保量准时低成本完成自己的工作的能力； 优质工作能力就是能满足市场需求和让客户满意的工作能力； 优质工作能力就是按标准化规范化制度化塑造自己的工作能力； 职业化责任心就是对自己的工作主动自愿负起责任； 职业化责任心就是强烈的敬业的精神和合作的态度； 职业化责任心就是一切为了满足市场需求和让客户满意； 职业化责任心就是要有积极寻找技术解决方案的心态，而不是找借口； 职业化责任心就是要有执着坚持的心态和拼搏的精神。 职业责任心就是要有将过程细节执行到位；
讲师：刘承元查看详情
讲：认知德鲁克，认知管理学 众所周知，现代管理学是彼得德鲁克一手建立起来的学问。但是，德鲁克的管理理论是建立在什么基础上的？他提出的企业管理思想有着怎样的社会背景？德鲁克是站在什么层面讨论管理的？ 第二讲：管理者的四大任务是什么？ 德鲁克认为，管理者的四大任务包括：管理现在，创造未来，管理自己，领导他人 管理者究竟应该如何控制和支配 自己的时间 什么是管理者该做的，什么是不该做的 以结果为导向的时间管理方法 第三讲：企业的战略思考是什么？ 界定组织使命的能力 战略思维能力 战略规划能力 评估外部环境和企业核心竞争力的能力 战略选择的能力 第四讲：管