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【课程背景】直播是一场秀，主播是主角，助播是配角，中控水军是群演，运营是导演。团队成员各司其职，做好自己的身份，相互打好配合，才能呈现完美的结果。货=流量！主播=流量！想起啥说啥，全无章法，只有激情，没有脑子的主播卖不动货！主播需要具备哪些技能？如何讲品才能触动人心？不同成长阶段的主播应该关注哪些数据？主播的话术有哪些？主播的表现力如何提升？针对以上问题而设计的本次训练营，专为有一定基础的电商主播而设计，通过课程教学以及实操训练，辅助学员快速成长，帮助菜鸟主播掌握与品牌形象相匹配的企业号品牌带货直播间互动及逼单方法，提高销售转化率。【课程收益】清楚3大平台直播间流量来源及推流机制；全面了解主播

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【课程背景】建立私域，流量私有化！就像我们挖好了自己的鱼塘，就可以在鱼塘里养鱼；当鱼塘越大，鱼越重，收获就越多。公司每天推送几十个新客户给我，但是一周都没有转化1个客户或者卖出去10单产品，这叫有效的私域运营吗 私域运营的核心，不仅仅是拉一堆人头，而是通过客户的行为数据引导消费，让商业与情感的传递、人性的结合变得更加紧密，从而提升用户转化率与粘性。在淘宝、抖音、快手、小红书都纷纷提出私域运营作为24年战略重点的时代，我们的私域运营应该如何提效呢？本课程内容将结合企业客户运营现状及会员福利/活动设计，从引流开始一步一步引导店长通过“店铺分析罗盘”工具掌握诊断店铺短板的方法。从结果反向推导，找到突

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【课程背景】当今社会，人工智能技术的快速发展正在改变着我们的生活方式。在办公场景中，人工智能技术也被广泛应用。越来越多的AI办公软件涌现出来，为我们提供了更加高效便捷的工作方式。从智能办公到自动化流程，AI正在以惊人的速度改变着我们的办公方式。因此，本课程将围绕着文章撰写、PPT制作、Excel处理、AI绘图、海报制作、视频制作这六大职场人高频的办公场景，讲授如何利用AI工具，实现内容生成、一键转换、一键排版、批量处理等技巧。我们的目标是让AI成为政务人士的办公助手，提高办公效率，同时也为大家带来更多创意和灵感。【课程收益】了解AIGC的发展趋势及在政务方面的应用市面上主流的AI工具及其应用价

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【课程背景】据小红书发布的报告中的数据显示，截止到2022年12月平台的月活跃用户已经超过2亿，其中72的用户为90后等年轻用户群体。作为一个社区分享式的线上购物平台，小红书小红书的用户非常活跃，平均每天使用时长超过60分钟，每个用户平均关注超过200个品牌和用户。数据表明，小红书已经成为了年轻女性消费者获取时尚、美妆、生活等方面信息和购物的重要平台之一。如何在小红书上建立自己的品牌形象和影响力？如何在小红书上吸引更多的粉丝和用户？如何在小红书上提高自己的曝光率和销售额？如何在小红书上与其他商家和品牌竞争？如何在小红书上管理好自己的产品质量和用户评价？如何在小红书上应对平台规则和算法的变化？为

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【课程背景】截至2022年6月，微信视频号国内月活跃用户超过了8亿！超过抖音。微信视频号中抖音、快手平台的用户渗透率分别为68.3、49.3。微信视频号在2022年直播带货规模保持高速增长，销售额同比增长超8倍，客单价超人民币200元。越来越多的企业和电商从业者开始尝试通过视频号直播推广和销售自己的产品。打通微信生态的视频号，对企业来说意味着什么？如何通过“视频号”全面打通朋友圈、公众号、微信群、直播、小程序商城、搜一搜、看一看等？企业如何组建一支高转化的直播团队？如何快速完善企业的直播运营体系？如何运用数据思维改善每一场的直播数据？为了让大家少走弯路，实现快速变现！本课程将系统介绍品牌直播电

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【课程背景】零售就是消费者在哪里，我们就到哪里做生意！现在，每天在抖音、快手、小红书上搜索超过10亿次！当下人均每天要看2.5 小时短视频，每个人每年会被短视频洗脑达7.3万次，短视频作为信息传播方式的价值越来越被大家认可。实体门店的生意已经从线下拓展到线上了！为何隔壁家进店的顾客比自己家的还少，生意额却比自己高？不会拍摄，不会剪辑，只有1部手机。短视频和直播怎么做？什么工具能1分钟写好一条抖音当下最火的短视频脚本？关键要免费！5分钟如何搞定一条强人设IP知识分享的口播短视频？关键要免费！1部手机如何拍摄门店产品？多角度展现门店风采吸引更多人到店？怎么做才能提高顾客邀约回店率？APP后台数据一

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【课程背景】社区作为民众的基本生活场所，已经成为各大商家争相布局的战略级消费市场。想在社区市场大展拳脚：那么社区商业到底该如何运营？传统通讯行业该如何顺应潮流实现转型？怎样才能因地制宜迅速成长？采用垂直营销、社会化营销等模式，运用WiFi、二维码、H5等营销工具，打通微信、视频等平台，连接实体店、移动电商、社区等渠道，为用户提供体验，实现销售。学员学会以下技能，让用户主动买单：分析用户喜好，实现营销的精准定位。分析营销数据，挖掘潜在的用户群体。进行创意设计，打造用户喜欢的内容。利用傻瓜式的应用工具，优化设计，提升营销内容的质量。不断吸粉引流，实现粉丝用户的暴涨。构建有效社群，打造高粘性粉丝经济

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【课程背景】随着5G、VR等新技术的发展，今年618，电商平台战火烧到元宇宙！短视频与直播市场发展逐步成熟！中国政府大力鼓励发展新媒体经济，各地政府纷纷出台相关行动方案，鼓励创新商业新模式。“艾媒数据中心”数据显示：2021年12月中国短视频用户规模达到9.34亿人！2021年中国直播带货市场规模超1.3万亿，预计未来三年年均复合增速为58.3，2023年直播电商规模将超4.9万亿元！很多达人/企业却还在为以下问题烦恼：实体店没顾客，请再多的销售精英也没用。流量去哪里找？天猫开启了3D Mall，京东618也推出了数字藏品的首页入口！企业的元宇宙怎么玩？企业号是不是坑？为什么升级为企业号之后我

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【课程背景】改革开放四十多年以来，寿险行业发生了翻天覆地的变化，老百姓逐渐意识到保险的重要性，中国保险市场潜力巨大，如何实现寿险营销的高质量发展成为了摆在所有保险销售从业人员面前的共同课题，短平快的产品导向模式已经远远不能满足时代的要求，源自西方的幸福理财规划模式能够把握客户的内心，已然成为成交大额保单的利器。本课程真正做到以客户的需求为导向，帮助学员学会以发问和聆听的技巧开展销售面谈，有效挖掘客户的常态化需求，轻松自然地完成落单。【课程收益】理解并掌握幸福理财规划模式，有效应用于大额保单销售娴熟运用发问与聆听的技巧展开保险销售面谈应用专业需求分析工具帮助客户进行保险需求定量分析对固有的保险销

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【课程背景】法商（Law Quotient，简称LQ），即法治商数，是2017年8月教育部公布的171个汉语新词之一。法商，就是法律意识、法律知识、守法习惯等法律素养的总和。法治社会的建设，离不开包括每一个普通公民在内的“法商”的培育。2021年，《中华人民共和国民法典》正式颁布实施以后，学习并应用法律知识，规避未来人生中难以窥见的风险，成为高净值客户面临的重要课题。本课程来自专业的金融从业者实战经验，以通俗易懂的方式教会学员高净值客户法商销售技巧，巧妙地化解客户心中的疑虑，稳妥地成交大额保单。【课程收益】理解并掌握《民法典》相关法律知识学会高净值客户财富保全与传承规划的方法有效掌握高净值客户

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【课程背景】中央财经委员会第十次会议进一步明确了共同富裕的标准，引发了高净值客户对财富管理问题的思考。在共同富裕的大背景下，如何及时调整财富管理策略，规避未来人生中难以窥见的风险，成为高净值客户面临的重要课题。本课程来自专业的金融从业者实战经验，以通俗易懂的方式教会学员高净值客户面谈沟通逻辑，强化大额保单成交能力。【课程收益】厘清共同富裕的标准及底层逻辑理解《民法典》关于财产继承的法律知识理解房地产税改革及金税四期上线对高净值客户财富管理的影响掌握共同富裕背景下高净值客户财富管理的沟通思路【课程特色】通俗易懂的教学语言；化繁为简的思维方式；专业实用的销售技巧【课程对象】保险公司销售人员、保险中

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【课程背景】香港保险作为安全稳健的投资品种，满足了保值增值和多元配置的需求，还照顾到了财富传承、资产隔离等方面的需求，是中产和高净值人群财富管理的标配。香港保险2022年新单保费1344亿港元，其中，内地访客新造业务的新单保费为21亿港元，同比上升200。2023年2月香港全面通关以来，内地客户赴港投保热情高涨。本课程来自专业的金融从业者实战经验，以通俗易懂的方式讲述港险产品特色，提升港险产品成交技巧。【课程收益】厘清香港保险与内地保险的区别掌握香港主要保险公司重疾险产品知识掌握香港主要保险公司储蓄分红险产品知识学会香港保险产品成交面谈技巧【课程特色】通俗易懂的教学语言；化繁为简的思维方式；专

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【课程大纲】易学文化之源头河图阴阳五行伏羲画卦二、易学文化之理篇阴阳—四象—八卦—64卦—天地万物八卦及类像洛书与九宫阴阳—五行—天干地支—天地万物五行生克及类像古人时空一体观全息论、有意论、系统论 三、易学文化之术篇玄学五术简介古人命理模型的现代理解古人空间模型的现代理解古人预测模型的现代理解 ...

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【课程背景】中国经济经过“改革开放”30多年高速发展上行阶段，当前已经进入“低增长”发展下行阶段，近几年大型房企频频暴雷，地产行业全面下行，行业总量将持续萎缩，房地产行业发展严重过剩，中国经济迎来百年大变局，房地产企业举步维艰、面临很大的生存考验，当前需要认清时代发展趋势，顺势而为，发挥自身优势，变革创新，才能在竞争激烈的市场中生存下去。财务管理是房地产经营管理核心，提升房地产财税管理能力，成为了房地产企业提升竞争力的必然选择。中共中央政治局2024年9月26日召开会议，分析研究当前经济形势，部署下一步经济工作。会议强调，要促进房地产市场止跌回稳，对商品房建设要严控增量、优化存量、提高质量，加

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课程背景：无论如何防范于未然才是质量管理的终极目的，而从设计源头的规范才是质量预防的关键所在；北美三大汽车厂于是整合了工业品项目开发管理、零缺陷质量管理与航空航天业风险管控等诸多领域适用的技术质量控制方法，提出：适宜于新产品项目策划满足顾客要求，达到顾客满意的产品先期策划方法；其实质如下：课程时间：2天，6小时/天课程对象：管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师课程方式：理论讲授、数据分析、图片分享、工具介绍、工具演练、分组讨论、结果发布、讲师点评、课后作业,持续改善计划。课程大纲第一讲：APQP计划与确定项目一、五大核心工具逻辑与关键APQ

 李科查看详情

课程背景：在全世界范围内质量管理经过了质量检验阶段、质量管理阶段和全面质量管理阶段，其管理思想也逐渐被世人所接受而成为当今世界企业管理的主要方法；企业在“质量是检验出来的”还是“质量是制造出来的”的争论中逐渐发现，无论如何防范于未然才是质量管理的终极目的，而从源头的控制才是质量预防的关键所在。统计过程控制(简称SPC)是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程（也包括测量评价过程）进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。本课程以SPC统计技术原理为核心，展开对制造过程质量能力和测量系统

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课程背景：在全世界范围内质量管理经过了质量检验阶段、质量管理阶段和全面质量管理阶段，其管理思想也逐渐被世人所接受而成为当今世界企业管理的主要方法；企业在“质量是检验出来的”还是“质量是制造出来的”的争论中逐渐发现，无论如何防范于未然才是质量管理的终极目的，而从设计源头的规范才是质量预防的关键所在；北美三大汽车厂于是整合了工业品项目开发管理、零缺陷质量管理与航空航天业风险管控等诸多领域适用的技术质量控制方法，提出：适宜于新产品项目策划满足顾客要求，促进顾客满意的产品质量先期策划(APQP)与生产批准过程(PPAP)工具；适宜于开发与控制过程经验积累，达到持续改进的潜在失效模式及后果分析（FMEA

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一、项目概述  产品的设计水平直接决定了产品的性能水平，而其制造质量控制能力有决定了产品的一致性能力，进而对产品的性能水平形成叠加效应，如果不能在先期策划环节实现设计质量的持续优化，势必将形成市场服务端累积大量质量失效成本，形成高度经营风险。  另一方面，近年来制造业末端客户通过持续降本增效实现价高的性价比水平，以替换庞大的传统式市场，已成为产业发展的瓶颈与必然选择，如果不能在项目开发中达成可接收的成本水平，势必导致项目失败；所以技术质量优化与成本效益的控制是产品产品项目建设的关键。  根据产品的技术特点与产业的技术质量痛点，如高一致性技术质量要求与加工非一致性变差的矛盾；较窄使用条件限制与较

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【课程简介】直接材料直接人工直接费用质量损失间接人工制造费用资产费用技术研发市场费用经营办公商品税费利润直接成本间接成本经营成本商品售价   如上图所示，构成产品的直接费用，制造产品的间接费用和经营工厂的各项花费摊销，全部作用于产品上，形成销售商品的成本。   一方面各项生产要素成本逐年上涨，另一方面市场购买力持续疲软；工厂需要内部降本以保持其正常的利润水平，以及在同业中的竞争优势。      但如何正确降本，才能实现工厂真正增效？   传统制造业历经数十年发展，已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式，除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破，否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优

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课程背景：TWI(Training Within Industry)，即为督导人员或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推广，对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用，现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。 TWI包括: 工作教导(JI)、工作改善(JM)、工作关系(JR)和工作安全(JS)四大核心内容；工作安全(JS)定义为基层主管掌握如何使灾害等类似重大事故绝不再犯的对策和方法；

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课程背景：TWI(Training Within Industry)，即为督导人员或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推广，对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用，现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。 TWI包括: 工作教导(JI)、工作改善(JM)、工作关系(JR)和工作安全(JS)四大核心内容；                             工作改善(JM)定义为

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课程背景：TWI(Training Within Industry)，即为督导人员或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推广，对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用，现已是各个国家训练企业督导人员的必备教材。 TWI包括: 工作教导(JI)、工作改善(JM)、工作关系(JR)和工作安全(JS)四大核心内容；工作指导(JI)定义为基层主管有清楚的部属工作教导方法，使部属很快的接受到正确、

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【课程简介】精细化管理就是通过制度化、程序化、标准化、细致化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行，做到管理责任具体化、明确化。它要求每一名员工第一次就把工作做到位，工作精益求精，每天都要对当天的情况进行检查，发现问题及时纠正、及时处理等。我国的经济发展到今天，改变粗放型的经营管理模式，实现由大批量生产管理向精细化管理的转变，已经是全社会的共识。尤其是行业竞争的不断加剧，企业面对越来越多、越来越强的竞争对手，企业做强做大是一个必然的发展方向。虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。如何洞察市场的变化、如何指定对应的方针、如何扩大自己的利润源、如何减少企

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【课程背景】企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实，企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变，供应环节的重要性日益被企业认识到，向供应商管理要效益成为企业普遍的心声，但实际操作中，供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物，由于供应关系的复杂性，单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商，越来越不能满足要求，立场和地位本身就在不断地变化中，同时供应链上的综合风险因素，使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本，提高效率，提升品质的努力障碍重重，企业都希望建立新的管理机构和专业团队，并且引进新的管理技术来应对新的局面。事实上，供应商质量管理的内容越来越成为一门综合性

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课程背景：直接材料直接人工直接费用质量损失间接人工制造费用资产费用技术研发市场费用经营办公商品税费利润直接成本间接成本经营成本商品售价如上图所示，构成产品的直接费用，制造产品的间接费用和经营工厂的各项花费摊销，全部作用于产品上，形成销售商品的成本。一方面各项生产要素成本逐年上涨，另一方面市场购买力持续疲软；工厂需要内部降本以保持其正常的利润水平，以及在同业中的竞争优势。但如何正确降本，才能实现工厂真正增效？传统制造业历经数十年发展，已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式，除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破，否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。产业现状迫使我们

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课程背景：直接材料直接人工直接费用质量损失间接人工制造费用资产费用技术研发市场费用经营办公商品税费利润直接成本间接成本经营成本商品售价   如上图所示，构成产品的直接费用，制造产品的间接费用和经营工厂的各项花费摊销，全部作用于产品上，形成销售商品的成本。   一方面各项生产要素成本逐年上涨，另一方面市场购买力持续疲软；工厂需要内部降本以保持其正常的利润水平，以及在同业中的竞争优势。   但如何正确降本，才能实现工厂真正增效？   传统制造业历经数十年发展，已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式，除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破，否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难

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【课程对象】保险公司【课程时间】36小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！3月5日2021年政府工作报告对外发布，作为指导2021年经济和社会工作的文件，其重要性不言而喻。2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。两会后，中国经济会出现怎样的新变化？国际局势对中国会产生哪些影响？国内经济大循环与双循环如何构建与重塑？个人与家庭如何进行风险防范与大

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【课程对象】国有银行、股份制银行、城商行、农商行等中高层管理人员，数字化条线人员 【课程时间】612小时【课程背景】当前，全球数字化技术革命浪潮风起云涌，金融业正面临来自经济面、行业面、市场面的革命性变革，形势日益复杂，挑战愈加严峻！国内企业必须精心谋划、果断行动，才能赶上时代。如果因循守旧、无所作为，就必定会面临被边缘化、被淘汰的危险！从银行业来看，数字技术革命突飞猛进，客户需求行为巨变，同业竞争格局正在重组，全球银行业迎来百年未有之大变局，数字化转型已经成为银行业竞争发展的关键转折点，每家银行都面临何去何从的战略抉择！本课程以银行业金融科技和数字化转型为研究对象，分为基础篇、时代篇、策略篇

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【课程对象】银行各部门负责人、银行各条线员工、银行入职新员工【课程时间】36小时 【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有行总行宏观经济、绿色金融与金融科技研究员。某国有行总行培训学院内训师、中国农业银行总行数据分析师。某国有行总行私人银行部理财投资顾问。获得中国博士后面上科学基金一等资助，主持及主笔多项国家级及省部级课题，在国际国内高水平期刊上发表论文十余篇、出版多本专著。为国内十余家产业化龙头企业进行过管理咨询策划，致力于宏观经济研究与企业生产经营落地。 【课程收益】掌握“双碳”战略中绿色金融的服务模式与要点，挖掘时代机遇！ 【课程特色】干货满满、信息量大、

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【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、各行业条线，个人【课程时间】6小时 【课程背景】2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！2021年是“十四五”规划的开局之年、是两个“一百年”目标的承前启后之年，更是“内循环与双循环”的战略实施之年。2021年中国经济会出现怎样的新变化？如何把握十四五开局之年的机会？国内经济大循环与双循环如何构建与重塑？企业与个人又如何化“危”为“机”？本次公开课以如何把握十四五开局之年的机为主线，最

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