非人力资源管理HRD的好帮手课程大纲旨在帮助非人力资源专业人士更好地理解人力资源管理的基本原则和实践，以便在工作中更有效地与人力资源部门合作，或者在必要时能够承担一些人力资源相关的职责。全面的视角，帮助他们理解并应用人力资源管理的关键概念和技能。第一部分：人力资源管理基础1.人力资源概述·人力资源的角色和重要性·人力资源与组织战略的关联2.劳动法规与合规性·国家和地方劳动法律简介·合规性检查和风险管理3.招聘与选拔·招聘流程和最佳实践·面试技巧和评估方法第二部分：员工关系与绩效管理4.员工关系·员工沟通策略·处理员工投诉和冲突5.绩效管理·设定绩效目标和评估标准·绩效反馈和提升计划第三部分：培

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卓越企业家需要哪些领导技能和管理艺术课程大纲第一部分：领导艺术与科学基础1.领导的定义与重要性·领导与管理的区别·领导的定义和核心要素2.领导理论与模型·传统领导理论·现代领导理论·领导模型的比较与应用第二部分：领导力的自我认知与提升1.领导者的自我评估·领导力自评工具介绍·个人领导风格的识别与分析2.领导力的个人发展·领导力的自我修炼·情绪智力与领导力的关系第三部分：团队领导与管理1.团队动力与发展·团队建设的理论与实践·团队冲突的管理与解决2.高效沟通技巧·沟通模型与技巧·沟通障碍的识别与克服第四部分：决策制定与创新思维1.战略决策的艺术·决策过程与方法·风险评估与管理2.创新思维与领导·

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互联网中的人工智能水平提高课程大纲人工智能水平提高课程大纲1. 人工智能导论·人工智能的发展简史·人工智能研究的基本内容和主要研究领域·人工智能的研究热点，如知识图谱、进化算法、深度学习等2. 知识表示与知识图谱·知识的特性、分类和表示·知识表示方法：一阶谓词逻辑、产生式、框架·知识图谱的基本概念及其应用3. 推理方法·确定性推理方法：自然演绎推理、谓词公式化为子句集的方法、鲁宾逊归结原理·不确定性推理方法：可信度方法、证据理论、模糊推理方法4. 搜索求解策略·搜索的概念和基本方法·状态空间的搜索策略，包括盲目的图搜索策略和启发式图搜索策略5. 智能计算及其应用·进化算法的产生与发展·遗传算法

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精益管理提升课程大纲精益管理是一种旨在消除浪费、优化流程、提高效率和质量的管理哲学和实践方法。它起源于制造业，特别是丰田生产系统，但其原则和工具已被广泛应用于各种行业和企业职能中。第一部分：精益管理基础1.精益管理概述·精益的历史和起源·精益与传统管理方法的对比·精益管理的核心原则和目标2.精益思维·价值观念和价值流·流程思维与系统思考·持续改进的文化3.精益工具和方法论·5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）·标准化作业·拉动系统（JustInTime）·总体设备效率（OEE）·错误证明（Pokayoke）第二部分：精益工具详解与应用1.价值流图分析·识别和消除浪费·绘制当前状态图和未来状态图

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绩效管理中非财务经理成本控制水准提升课程大纲第一部分：成本管理基础1.成本管理的意义·成本对企业利润、经营、决策的影响·成本管理控制的重要性·中国企业成本管理现状分析2.成本核算与控制·成本核算系统介绍·成本要素、资源消耗·成本核算方法与成本对象定义第二部分：制造业成本管理进阶1.制造业管理系统结构与数据流程·制造业管理系统结构·制造业管理系统数据流程2.成本管理的5大进阶·中国企业成本管理的5大进阶·进阶的用意与实施策略第三部分：ERP系统与成本管理1.ERP系统概述·什么是ERP系统·ERP系统对成本管理的影响2.ERP系统应用建议·中国ERP应用的成败根源·ERP系统在成本管理中的应用策

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品牌战略创建独特的卖点课程大纲旨在帮助学员理解品牌建设的重要性，掌握制定和执行品牌战略的方法。第一部分：品牌战略基础1.品牌概念与重要性·什么是品牌？·品牌与企业战略的关系·品牌价值与消费者行为2.品牌定位·定位理论基础·如何进行市场细分与目标市场选择·创建独特的卖点（USP）第二部分：品牌构建与管理3.品牌命名与标识设计·品牌命名的原则与策略·标识（Logo）设计的重要性·品牌故事与文化构建4.品牌传播策略·整合营销传播（IMC）概念·利用不同媒介进行品牌传播·社交媒体与数字营销在品牌建设中的作用第三部分：品牌战略实施5.品牌体验与顾客关系管理·品牌体验的重要性·顾客关系管理（CRM）策略·

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