课程为何如此重要？在全球化竞争和知识经济的时代，企业的可持续发展与成长，其从根本上取决于企业的核心竞争优势。所以，我们常常谈论到的是：21世纪的变化未来的竞争与挑战企业必须构筑不可模仿的竞争优势为什么会是人力资源管理？未来人力资源管理，拨开层层云雾，才能总见阳光明媚。竞争中企业与管理的变化，让我明白了一个道理：您的企业缺的不是市场和产品，而是缺一批批开创市场和产品的人才；企业发展中最核心的不是资金和研发，而是人力资源管理。本课中学什么？民营企业人力管理的误区人力资源管理的发展趋势与挑战企业与员工的关系中国企业为什么需要人力资源管理新时代对企业人力资源管理的挑战与促动现代企业人力资源管理的9大核

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为什么要学习本课程？在全球化竞争和知识经济的时代，企业的可持续发展与成长，其从根本上取决于企业的核心竞争优势，因此只有具备分层分类的职业人才在企业中才能使得企业在市场中占据先机，因为他们的集合是核心能力的体现。但职业人才一直是我们企业所缺乏的，我们希望通过人力资源职业水平的提升来实现。经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资

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【课程背景】新世纪业界的竞争，不再是单纯的技术和单个人员的竞争，是团队与团队之间的竞争！一个人的振兴只是神话，因为没有完美的个人，但是可以有完美的团队！为什么要学习本课程？你所领导的团队不力带来的苦恼和无奈是否已经让你够烦恼？你的团队到底存在什么样的问题？如何知道什么样的团队适合你企业的发展？如何将现有团队潜在的能力开发出来？卓越的团队必须是不断创造高效的团队；卓越团队创造高效前必须要能够区分：什么是正确的事和做正确的事情和把事情做正确；卓越团队要创造高效必须要有强大执行力、学习力和影响力；卓越团队要创造高效必须要有好的领导：领导风范和标杆文化；到底怎样才能使整个团队不断创造高效率呢？为期16

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说到商务礼仪，有的人认为它是整个员工职业化培训课程中最容易理解的一门课程，但也有人认为，它是整个培训课程中最难以掌握的一门课程。之所以说它容易理解，是因为商务礼仪并没有什么高深的、难于理解的定理或者结论，它是在我们日常的商务活动当中，经过长期的积累及总结，达成了共识的一种行为的标准。为什么又说它难以掌握呢？是因为商务礼仪贯穿在我们日常工作生活的方方面面，养成良好的商务礼仪习惯，需要一个长期的艰苦的过程，需要我们不懈地努力，才能够取得成效。在日常生活和工作中，我们经常会提到商务礼仪，那么，问：什么是商务礼仪？答：商务礼仪是一种综合性的行为学科，是在商务活动中体现相互尊重的行为准则。问：商务礼仪的

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课程背景：据调研数据显示，近年来，高级人才的需求大于供应，同时人才流动速度加快：40的受聘者将在上班后的6个月内离职；30的企业失败是由于错误的人才录用决定；2740的员工不适应他们的工作，一个人在岗位工作时间大概是18个月至2年，人才的问题现已成为企业家以90％的关注度首要解决的管理问题之一。该课程与“企业如何选、育、用、留人才”有什么区别？该课程有来自企业“深陷人海”的真实声音，有苦于“人才”瓶颈上挣扎的足迹。为什么很多企业越参加“如何选、育、用、留人才”的培训，人才的流失速度更快？到底是用人的理念出现了问题，还是方法不正确？该课程带给大家的一种新的观点伴企业成长：“人才经营是个系统工程，

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如果您是一位中高层管理者，不善教导又怎能领导？如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？课程目的TTT（TrainTheTrainer），意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程，本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练，帮助企业培训师更专业，帮助管理者提升领导力和影响力。课程大纲：一.培训师的基本能力课程规划与设计能力1.培训的基本认知培训对企业和个人的价值所在培训师的角色定位培训就是教育吗成人因何学习培训为什么效果不佳2.如何界定培训目标培训是唯一的答案吗什么时候企业需要培训培训需求

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