成交共赢优势谈判十八招中国古商训：“财富来回滚，全凭舌上功”。商务谈判讲“利”，不要讲“理”，上法院才讲“理”，谈判桌不是讲“理”的地方，谈判的核心是“利害”。世界上没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。——温斯顿·丘吉尔培训背景：谈判是实力的比拼，是智慧的较量；更是谋略的角逐。从诸葛亮的舌战群儒到周恩来的万隆风采，从基辛格的能言善辩到邓小平的睿智灵活，处处都体现着高超的谈判艺术，闪烁着人性的光辉。国与国之间交往的桥梁是外交部，企业与市场联系的纽带是销售部，国与国之间的利益分配大多是由外交官们对外“交往”出来的，企业的利润大多是由优秀的营销员们在和市场的博弈中实现的。“怎么卖比怎么

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优胜要账催款十八招课程背景：销售难，要账更难，甚至难于上青天！不铺货难以上销售量，不铺货市场占有率难以维持和提升，铺货又担心因市场环境风云诡异货款难以回收。君不见，许多业绩良好、表面看来蒸蒸日上的企业偏偏因为应收账款长时间难以回收导致资金链断裂而迅速衰落，甚至破产。那么，有没有铺货但又能确保货款安全的办法呢？其实，只要科学运作，认清其中的规律，就可以使货款的现金流顺畅的收放自如。培训目标：认识规律，确保货款安全回收培训对象：中高层管理者、销售人员、信用管理人员培训收益：一、使学员整体提升货款的风险意识二、学会如何避免不良应收账款形成三、识别可能形成“呆坏账”的各种因素四、掌握催款要账的方法和套

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互联网+顾问式大客户营销培训授课大纲尽管全球经济正在起伏波动，但是互联网的发展却如日中天。在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局移动互联网时代带来巨大的机会与挑战，在此背景下，如何运用互联网运营方法，借鉴互联网和互联网业务运营的常用工具、运营手段和方法等相关知识，帮助客户高效完成互联网产品规划及运营分析相关工作，高效开发大客户，拿下大订单。知识型、顾问型的咨询式营销模式是未来营销员们的发展目标和大趋势。咨询式营销师不仅仅是卖产品，他们更加主重的是如何让客户的利益得以增长，如何提升客户客户的价值，帮助客户增强可持续竞争能力。他们提供的不再是单个产品，而是

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《工匠精神》培训大纲每个行业，都有一种灵魂，叫“工匠精神。”那是一种令人肃然起敬的品质。精益求精、严谨、一丝不苟、耐心、专注、坚持、专业、敬业等等，工匠精神的目标是打造优质的产品，其他同行无法匹敌的卓越产品。课程背景：当前，整个社会都很浮躁，在一切“向钱看”观念的误导下，有的人总在寻求“一夜暴富”的捷径，结果往往事与愿违。人们普遍缺少一种把产品做到极致的匠心，匠心是要付出的，要耐得住寂寞。现在世界工业格局已经进入工业4.0时代，美国也要回归制造业，中国有中国智造2025计划，九月初，中央专门制定质量兴国的强国政策，强调踏踏实实把产品做好，这才是持续发展所需要的精神。工匠精神和科学精神是一对孪生

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高绩效团队核心能力建设大纲翻开百年企业的发展史，无不是一部部创业史。没有哪一个企业一次创业成功就可以“颐养天年”，创业精神必须贯穿企业“基业常青”的始终，百年老店无不是经过一次创业、二次创业、N次创业成功才走到今天，时代在变革、环境在变化，企业的每一次转型、每一次技术升级、每一个新产品的推广，都是一次创业的征程。创业精神能使企业充满活力。团队建设是创业的第一课。课程背景：同样一块铁，可以锈蚀消损，也可以百炼成钢，何也？或风吹雨打，或炉火熊熊，置放环境不同。同样一只队伍，可以碌碌无为，也可以所向披靡，何也？或松散懈怠，或凝聚有力，团队向心力不同。当今社会，竞争是主旋律，既要呼唤个人的超强能力、英

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360°沟通和优胜执行力培训大纲沟通的目的是行动，高效的行动就是执行力！只沟通不行动是“空转”，只行动不沟通是“蛮干”！既善沟通，又善行动，才能使组织顺畅的运行！因此，沟通和执行培训必须同时进行。提升沟通的技巧,是一种可令企业效率与利润倍增的有效选择，化解不同的见解与意见，建立共识。企业管理者力求带领大家将管理的问题现状与隐患解决到位,不仅可以有效地消除沟通盲点，解决问题，更重要的是能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。从咨询的角度剖析成功企业的沟通体系，通过团队实战演练与互动体验，让企业的管理人员深刻体会沟通问题的解决之道，从而提升企业运作效率，增进企业的凝聚力。掌握沟通的原理和目的、

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