崔世宁老师的内训课程
赢在供应链管理培训大纲单打独斗还是团结奋斗？这是每一个市场主体都必须回答的问题。21世纪的市场竞争早已不是产品之间、企业之间的简单竞争模式了，今后的竞争必将是供应链（价值链）与供应链的竞争，竞争正悄然的从单个企业的竞争发展到供应链竞争。我国企业供应链管理起步较晚，我们必须马不停蹄的奋起直追。“谁是制造业大国？是美国而非中国，为什么？在“6+1”产业链模式中，中国企业处在价值链的最低端。课程目标：掌握供应链管理的核心内容熟练运用供应链管理实践的主要策略与方法了解供应链管理的基本概念、工具与方法。搭建供应链管理运作组织结构和供应链管理结构适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的用高质的计划
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中高层领导核心管理修炼培训大纲组织的中高层管理者好比高楼大厦的钢铁骨架；忠诚的中高层管理者是组织的宝贵财富基业长青的组织必须依靠优秀的管理队伍；课程背景管理层必须具备全局观念、大局观念企业所有的工作都应当围绕着实现企业的总体经营目标进行，但是各个部门有属于自己的职责、目标和利益；作为企业高层领导应当总览全局，以公司的整体工作，实现公司总体经营目标为根本出发点，切忌只顾本部门的任务和利益，不顾公司大局。张瑞敏说：企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超
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创业型高绩效营销团队建设方略创业没有过去式，创业永远是进行时。翻开百年企业的发展史，无不是一部创业史。没有哪一个企业一次创业成功就可以“颐养天年”，创业精神必须贯穿企业“基业常青”的始终，百年老店无不是经过一次创业、二次创业、N次创业成功才走到今天，时代在变革、环境在变化，企业的每一次转型、每一次技术升级、每一个新产品的推广，都是一次创业的征程。创业精神能使企业充满活力。课程背景：管理大师德鲁克先生说：“企业的目标只有一个:创造客户”。创业的首要任务即是创造客户，不断的创造客户价值，满足、引领客户需求。今天，销售精英单打独斗称雄市场的时代早就过去了；团队作战、攻城拔寨共赢市场的时代已经来到了。