课程背景：市场竞争的加剧，流量获取的高成本和低转化，对销售员工的销售专业化、流程标准化提出了更高的要求。如何迅速准确地与客户建立起同频共振，满足客户的需求，达到快速成交的目标，是业绩增长最重要的抓手。课程收获：本课程帮助销售人员迅速掌握零售客户销售的关键动作，使销售人员能迅速上手、精准掌握、快速复制，达到精准地快速成交。课程时长：6H第一讲：销售高手必备的心态策略（1h)一、正确认知销售职业1、销售人员的心理角色定位2、销售岗位的科学认知二、树立正确的”客户观“1、”客户“是什么2、客户喜欢什么样的销售？3、销售高手的”客户观“4、正确看待客户的拒绝三、销售高手的3、4、5、61、销售高手必知

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小区爆单营销落地三步曲课程背景：市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下，传统的大广告、大分销与客户链接的方式面临失效，如何迅速且精准地链接到意向客户，成为泛家居行业运营的发力重点。课程收获：本课程帮助公司营销团队掌握系统的小区营销方法，提高小区推广效率，快对手一步抢占市场。课程时长：6h第一部分：第一步之如何高效锁定有效小区（1h)一、正确认知小区推广的“难点与爽点”1、小区推广之“三难”解析1）人员进入小区难2）广告进入小区难3）物业合作推进难2、小区推广之“三板斧”方法论1）物业公关2）精准广告3）样板房营销二、高效精准锚定目标小区1、高效的小区调研1）调研路径

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《超级店长门店业绩增长强运营管理》课程背景：市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下，家居建材门店需要从公司化运营提高效率、门店经营分析提供决策依据、团队组建优化提高人效、门店管理工具和方法提高组织与系统效率等方面进行门店的精细化运营管理，以提高门店的竞争力。课程收获：本课程帮助经销商及店长、操盘手了解门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能，提高门店的竞争力和管理效率。通过学习，学员能够更好地应对市场竞争，提高门店的经营效益。课程时长：6h第一讲：抓管理、门店运营的精细化管理、数据指导的管理提升(2h）一、经营目标的精细化管理1、目标管理：高效

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《满足Z世代用户需求互联网思维的门店运营提升》学习目标结合老板电器城市总和经销商老板的市场经营痛点和需求制定，帮助提升经销商老板的思维认知，突破传统业务思维和动作，运用互联网新思维，实现推高卖贵。课程设置6项主题课程4小时左右前言互联网新零售下，营销的本质变化第1课 如何做年度经营规划1、如何有序作年度经营规划系统规划六步骤系统规划四要素2、如何做门店经营体检精细经营团队管理读懂体检表第2课 终端流量破局7大系统案例分享：如何成交未交付楼盘的业主1、吸粉系统2、互动系统3、转化系统4、成交系统引爆社群的十大要素5、分享系统6、裂变系统7、口碑系统第3课 如何做好线上营销1、如何做好朋友圈营销用

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《家居建材区域经营的业绩突破》课程背景：市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下，泛家居门店需要从公司化运营提高效率、门店经营分析提供决策依据、团队组建优化提高人效、门店管理工具和方法提高组织与系统效率等方面进行门店的精细化运营管理，以提高门店的竞争力。课程收获：1、提升经销商新零售业态下的经营信心2、树立经销商区域市场经营的操盘意识3、寻找困境中的零售市场增量业务渠道课程时长：6h第一部分：基于客情变化的家居建材发展趋势一、颠覆性的客户群体变化1、深度认知Z世代客户群体2、Z世代客户群体的信息获取与消费路径二、颠覆性的门店经营变化1、传统经营打法的快速失效1）大广

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