【课程收益】建立客户数据库系统高效追售系统高端客户发展系统发售系统社交平台的运用【授课时间】2天，共12课时【课程大纲】第一模块、定位系统1.定立聪明的目标2.明白自己的市场定位3.了解特选客户的恐惧和欲望销售的买点和卖点设计个人的升降机对话第二模块、追踪系统1.1031定律2.销售追踪的列表第三模块、寻找目标客户1.如何获取客户:买，借，换2.媒体3.关联商家4.老顾客5.意见领袖6.竞争对手7.平台机构第四模块、发售系统1.如何打造产品的阶梯2.设计明星产品3.设计入门产品4.设计鱼饵产品第五模块、打造沟通平台1.打造无可抗拒的交易条件2.提供压倒性的证据第六模块、客户管理系统1.78/2

 叶子文查看详情

【课程收益】如何更深刻的了解团队的特性和领导在提升团队有效性方面的角色团队互动心理学:了解一群人是如何一个集合，进化成相互合作的小组,再成为拥有共同远景，相互支持的团队如何在小组中建立互信团队领导的十一个技巧,以有效引导团队的互动，获取成果如何处理团队矛盾和成员的各种行为,情绪，投入度等问题完成课程的学员将获得NLP国际认可证书【课程大纲】第一模块、人在团队中的需要1.每个人在团队都会问的7个问题2.人的需求层次3.团队需求的列表第二模块、不同方式的团队管理1.团队的结构2.团队的矩阵工具3.团队的不同维度第三模块、团队的成长1.成长的四个步骤2.高效团队的条件3.团队的信任程度第四模块、管理

 叶子文查看详情

【课程内容】1、与客户连接的能力你懂不懂得同步你的顾客，让他们接受你，对你有一种愿意接近的感觉。如何加强个人的亲和力而不是一种別人想抗拒你的感觉。所以销售从关系开始，多好的产品也要別人愿意听你说，你的销售才能开始.亲和力的ABCD销售时用字，语气及身体语言的影响什么是潜意识销售同步带领的技巧顾客有什么讯息表示已经接受你2、发掘顾客需求及心理需求的能力提升发问技巧发掘顾客的真正需求，找出客人购买的动力点，购买背后的意义,及找出客户最有感觉的关键词。这些材料都是在销售过程中必须的,你的销售过去是赌博或是按照客人的需求而设计？在于你有多了解他们的心理需要。向上的发问技巧聆听的技巧何谓价值观及怎样应用

 叶子文查看详情

【课程内容】1、定位系统大部分从业人员最大的错误是认为所有人都是自己的潜在客户，这是一个很错的观念，让自己不专业的观念，如何在这个行业定位自己，建立身份是成功的第一步。订立聪明的目标明白自己的市场定位了解特选客户的恐惧和欲望销售的买点和卖点设计个人的“升降机对话”2、追踪系统如何有系统的管理自己的销售效率，从目标出发找出自己成功的KPI。1031定律销售追踪的列表3、寻找目标客户潜在的特定客户在哪里？如何用最低的成本获得与客户联络的机会？如何获取客户:买,借,换媒体：关联商家老顾客意见领袖竞争对手平台机构4、发售系统如何让客户进入你的销售系统，一步一步的提升客户的价值。如何打造产品的阶梯设计明

 叶子文查看详情

【课程内容】1、亲和力如何在沟通上，无论用字，语气，身体语言都让客人有宾至如归的感觉？如何让客户觉得舒服，容易分享自己的需要，从而建立长远的关系？2、如何洞悉不同种类客人的需求客人大概能从年龄、背景及需求上分多少个种类？怎样透过问题发掘一个人的需求或更高层次的需求？3、吸引你的客户如何从不同的方法让客户对新的产品感兴趣？如何在销售中让客户专心的倾听并感兴趣？也有不同的方法让客户了解多一点不同的产品。4、打动客户情绪上的需求所有的购买来自感觉，在销售的过程中，销售员的话能否打动到顾客是最终顾客有没有购买最重要的关键。在销售过程中有特定的方法去打动客户，带动并引导他们购买的情绪。5、专业度如何介绍

 叶子文查看详情

【课程纲要】第一讲：人的本质1.什么是自我管理2.从心理学的角度自我管理是什么3.心态状态及行为三者之间有什么关系？4.确立他们想改变的目标。本模块将结合案例分享、学员讨论，协助学员端正、调整领导心态，了解领导者的特质。第二讲：人类接收信息的模式1.暖身游戏:乒乓球的比喻，从游戏让我们明白我们沟通盲点，从而觉醒我们在工作的沟通上犯了什么错误。2.人类接收信息的四个模式，这四种模式，怎样影响我们销售，怎样被说服，沟通的模式，怎样选定一个事情和怎样选择事。3.四种接收信息的模式4.如何应用自我管理上，案例分享及小组讨论在这模块会有一个心理测验给他们做，完成后会有一个小组讨论,，会将同一类型的人分成

 叶子文查看详情