管理资源网
李广老师
李广 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:税务咨询 Office办公 领导技能
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
李广老师培训联系微信

李广老师培训联系微信

李广

扫一扫,关注公众号

李广

李广老师的内训课程

一、项目目标(一)三技能提升:提升岗位经验萃取技能:将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验;提升课程设计开发技能:将岗位显性知识经验科学地设计转化为内部培训课程;提升内部讲师授课技能:将企业内部培训课程有效地传承转化为学员的知识技能。(二)双成果输出:输出饱含岗位经验的内部课程:现场每个人都将完成岗位知识经验的萃取,并输出1门课程的8件套课程包;8件套课程包1)课程定向表2)课程架构图3)教学PPT4)讲师手册(手册版)5)学员手册6)转化工具7)测试题库8)课程素材库 输出具备三技能的优秀内训师:未来每个人都可以自行萃取岗位知识经验,设计开发内部培训课程,并轻松讲授这些内部培训课程。

 李广查看详情


一、项目目标(一)双技能提升:提升岗位经验萃取技能:将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验;提升微课设计开发技能:将岗位显性知识经验科学地设计转化为线上微课程。(二)双成果输出:输出饱含岗位经验的线上微课程:现场每个人都将完成岗位知识经验的萃取,并输出1门精品线上微课程;输出具备双技能的优秀内训师:未来每个人都可以自行萃取岗位知识经验并设计开发线上微课程。二、项目特色(一)训战结合,技能与成果双产出。现场讲师讲授一步,学员实操一步,并辅以点对点的辅导与点评,学员在掌握技能的同时,输出对应的成果。(二)工具挂图,辅助学员学习产出。项目配置有Camtasia录屏软件、万彩动画大师、剪映、思

 李广查看详情


一、项目目标(一)双技能提升:提升岗位经验萃取技能:将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验;提升微课设计开发技能:将岗位显性知识经验科学地设计转化为线上微课程。(二)双成果输出:输出饱含岗位经验的线上微课程:现场每个人都将完成岗位知识经验的萃取,并输出1门线上微课程;输出具备双技能的优秀内训师:未来每个人都可以自行萃取岗位知识经验并设计开发线上微课程。二、项目特色(一)训战结合,技能与成果双产出。现场讲师讲授一步,学员实操一步,并辅以点对点的辅导与点评,学员在掌握技能的同时,输出对应的成果。(二)工具挂图,辅助学员学习产出。项目配置有Camtasia录屏软件、万彩动画大师、剪映、思维导

 李广查看详情


财务工作重复繁杂,如何用很短的时间做完别人几天都干不完的活?如何设计“高大上”的图表和财务报告,为职场晋升加油添彩?如何正确规范管理企业各种记录和数据报表?如何使用公式和函数,让所有相关报表都"动"起来? 如何利用 Excel 快速分析企业的各项财务数据,为经营管理提供参考? 如何建立财务分析模型,应用各种纳税评估指标和税务风险控制,避免金税三期后企业成为税务稽查对象? 有道是: 财务工作很烦恼 报表管理有诀窍 举一反三学技巧 职业前景无限好! 一、高效的 Excel 学习方法 财务人员和办公人员学习软件,最头痛的就是不知道如何快速掌握软件操作,找不到命令、不了解功能,还有面对新版本的软件种种

 李广查看详情


一、项目目标(一)双技能提升:提升岗位经验萃取技能:将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验;提升案例开发技能:将岗位显性知识经验科学地设计转化为案例。(二)双成果输出:输出饱含岗位经验的案例:现场每个人都将完成岗位知识经验的萃取,并输出1个案例;输出具备双技能的优秀内训师:未来每个人都可以自行萃取岗位知识经验并开发形成案例。二、项目特色(一)训战结合,技能与成果双产出。现场讲师讲授一步,学员实操一步,并辅以点对点的辅导与点评,学员在掌握技能的同时,输出对应的成果。(二)工具挂图,辅助学员学习产出。项目配置有经验萃取全景图、案例开发全景图等教学挂图,帮助学员轻松掌握方法技能。      

 李广查看详情


EXCEL 似乎很简单,以至于很多人认为 EXCEL 根本不需要学习就可以使用。这也就是为什么许多人在他们的工作中只使用那些有限而又初级的 EXCEL 功能,他们不知道如何保证财务数据的准确性,不知道如何将财税报表做的严谨规范,他们甚至不知道他们花费大量的时间和精力所做的工作,其实只需按几个按钮或几个键就能实现……同样的道理,EXCEL 在财务工作中有着广泛的应用,但是很少有财务人员能够意识到灵活运用这个万能的电子表格,能熟练掌握一些 技巧,必将能大幅提高财务管理的工作效率。本课程最大的亮点,在于简便易学、实用型、操作性强。课程融合了李广老师十多年的 Excel财务应用教学经验,汇集各地财务学

 李广查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有