唐凌遥老师的内训课程
课程10:《技术架构:技术是应用的支撑》【课程时长】0.5天【课程对象】数字化相关人员。【课程背景】本课程不是细讲各新一代IT技术的细节,而是讲各IT技术的原理、应用场景,以及技术间的关系。让非技术背景的学员快速了解新一代IT技术,具备看懂技术方案的能力,且能参与具体技术方案沟通。【课程价值】了解云原生技术平台相关概念、原理及应用场景;能参与技术沟通及建设。【课程提纲】数字化的极简逻辑业务是基础;数据是核心;应用是镜像;技术是支撑数据为轴,业务与技术双轮驱动业务对象数字化,业务规则数字化,业务过程数字化技术架构技术架构的概念技术架构的构成数字中台业务中台+数据中台+技术中台新一代IT技术原理及
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课程7:《流程建设长效机制》【课程时长】0.5天【课程对象】总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】本课程不是细讲流程管理的基础知识和操作细节,而是讲如何将流程管理工作做得更好,需要学员具备一定流程工作背景或知识。流程是组织业务能力的主要展现方式和承载方式。如何更好地让流程能力可管理、可复用、更高效,如何通过让流程更快上线,如何实现流程中表单的管理等?【课程价值】熟悉流程长效机制框架,掌握梳理分场景梳理方法,熟悉流程框架管理、流程管理流程,掌握流程表单与数据(属于:业务架构范畴)与数据(属于:数据架构范畴)之间的映射逻辑关系,熟悉基于数据视角的流程改善方法。
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课程5:《数据化内部审计》【课程时长】0.5天【课程对象】董事会成员、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】随着企业数字化工作的深入,对内部审计人员的工作对象、工作方式等都产生了大的影响。【课程价值】本课程让企业内部审计人员清晰了解数字化内部审计的定义,以及如何开展数字化环境下的内部审计。【课程提纲】业审一体化与内部审计内部审计工作重点数字化浪潮下的内部审计业务数字化后的审计数字化建设过程的审计审计工作本身的数字化业审一体与数字化业务运营体系与规则子系统规模企业需要依靠体系驱动商业模式子系统:处理面向客户与市场利益相关方的交易结构管理模式子系统:处理内部各
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课程8:《数据架构:数据是数字化的核心》【课程时长】1天【课程对象】部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】数据是企业数字化的基础,数据本身的工作如何按照体系化的方法进行开展?本课程基于DAMA,着重讲解数据建模、数据架构、数据中台、数据处理技术栈相关概念、原理及应用场景。【课程价值】了解数据相关概念、原理及应用场景;掌握数据架构建模方法;了解数据中台;能参与数据相关工作沟通及落地。【课程提纲】数字化的极简逻辑业务是基础;数据是核心;应用是镜像;技术是支撑数据为轴,业务与技术双轮驱动业务对象数字化,业务规则数字化,业务过程数字化数据架构数据架构的概念数据是数字化的核心