唐凌遥  老 师

—— 知名数字化实战课程导师

讲师资历 -----------------------------------------

毕业于国防科大计算机学院；

具备20年数字化建设、运营体系建设、流程管理实践经验，曾分别就职于华为总部、飞利浦中国研发中心、中国有色集团总部等大型头部公司及央企；

擅长帮助规模企业构建整体运营体系及其数字化建设，担任多家头部企业的数字化伴随式辅导专家、商业顾问；

具有系统思维、复合的知识结构及跨领域沟通能力；

获得专利：获得两项数据处理授权发明专利（独创）；

出版著作：著有并出版《企业架构的理论与实践》《企业架构的数字化转型》《数字化的极简逻辑与方法》，书籍分别由电子工业出版社、清华大学出版社投资出版，被华为企业架构部推荐、被多家集团企业选为学习材料；

经历从IT运维工程师、程序员、信息化管理者、企业管理者到数字化辅导专家、商业顾问的成长历程；

已取得如下资质：高级工程师、注册会计师（取得专业合格证，非执业）、高级程序员、企业架构师（TOGAF、VersiSM）、项目经理（PMP）、数据治理专家（DAMA）、数据库管理专家（OCP）、碳排放管理师（住建部），曾拥有证券从业资格证、基金从业资格证等。

培训经验 ------------------------------------------

曾受邀为华中科技大学总裁班、中山大学深圳研究院、深圳大学管理学院、和君商学院、CIO 时代学院授课；

曾受邀为 The Open Group 年会、全球互联网安全大会（ISC）、央企CIO联盟、全国 CIO 年会、腾讯云TVP会议中国信通院、深信服创新大会、信永中和会所、三一重工、 一汽解放、一汽丰田、中国有色集团、中车时代电气、联合汽车电子、赛轮集团、京东方、科锐国际、深高速集团、泰昆集团、德信地产、比亚迪等做“复杂组织顶层设计”“企业运营体系建设与改善”“数字化架构设计方法与实践”“数字化极简逻辑与方法”“企业数字化与内部审计”等讲座。

主讲课程 ------------------------------------------

课程

工作坊

1.《数字化的极简逻辑与方法》

1.《如何有效组织多元团队：极简项目管理》

2.《数据要素、数据资产化与数据资产入表》

2.《业务运营系统迭代神器：杠杆解》

3.《数字化领导力与系统思维》

3.《如何进行跨领域(跨专业、跨单位、跨层级)沟通》

4.《卓越企业的未来：产业互联网》

4.《业务架构：能力图热点分析》

5.《数字化内部审计》

5.《业务架构：业务流程梳理Y模》

6.《业务架构：业务是数字化的基础》

6.《数据架构：逻辑模型ER建模方法》

7.《流程建设长效机制》

8.《数据架构：数据是数字化的核心》

9《应用架构：应用是业务的镜像 》

10.《技术架构：技术是应用的支撑》

授课风格 ------------------------------------------

逻辑性强，内容简洁实用，图表为主，简洁明快，学以致用。

部分授课照片 -------------------------------------

2016年The Open Group年会

2017年The Open Group年会

2017年全国CIO年会

2017华南CIO大会

中国有色集团

中国通信院

一汽丰田

一汽解放

三一集团

赛轮集团

泰昆集团

信永中和会所

中山大学总裁班

华中科技大学总裁班

中国有色集团数字化审计辅导

国药集团十四五数字化规划

中国有色集团内训

联合汽车电子数据治理项目