《实战TTT之企业内训师的十一项修炼》主讲：杨少伟l 培训对象各类企业人力资源经理、企业内训师、企业管理人员、销售经理、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员。l 培训目的掌握最实用、最接地气的培训系统和工具；使参训人员具备专业讲师风范，明白做为培训师应具备的特质和态度，掌握成人学习的特点；使参训人员克服上台前的紧张，流畅的表达；学会如何巧妙开场；通过角色认知演绎，案例讨论分析，开发培训师潜能，提升专业水准；掌握案例的组织与表达；掌握课程开发的模型和课件制作的方法；掌握正确的授课方法和技能，提升培训效果，成为拥有个人魅力的传播者、培训师。课程纲要何为TTT培训师的一二三一、专业形象1、建立

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《建设高效团队——赢在执行》课程纲要主讲：杨少伟一、课程背景老板认为：重要的事情大家做。员工认为：大家做=别人做；多一事，不如少一事，事不关已，已不操心；做的越多，错误越多，批评也越多，又不多拿钱，何必呢；业绩没达成目标，是因为：XX部门配合不好，XX同事不够积极，市场大环境不好，公司产品不给力，政策不好，客户不配合……推诿、扯皮，灰色地带、员工工作没动力……成为总经理最头疼的问题。越是需要团队通力协作的项目，越是找不到责任人。企业有绩效工资，有正负激励，有各种福利……想尽各种办法来提升业绩，但始终没有明显的效果。给多少钱都找不到负责任的员工，出台什么方案调动不了员工的积极性，制定许多激励政策

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《传统文化和全员职业素养提升》课纲讲师：杨韶伟一、课程背景：高素质人才团队决定一个企业的发展和兴衰，然而企业员工职业素养水准参差不齐，很多企业员工存在：“给我多少工资，我就干多少钱的活”；当一天和尚撞半天的钟，没目标，没动力，工作就是混日子；工作多年，始终是消极怠工：事不关已，已不劳心，多一事，不如少一事。做的越多，错误越多，批评也越多，又不多拿钱，何必呢；没达成目标，是因为：市场大环境不好，公司产品给力，制度不好，客户不配合，其他部门配合不够……；看待公司和同事，总是看到不足；看待自己，正确且完美。不知感恩，不懂和解，永远都是周围的人对不起自己，工作上拉帮结派，搞小团伙，明处对抗，暗地排挤、

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《国学智慧和职场实用礼仪》主讲:杨少伟l 课程介绍道、德、仁、义、礼。“人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁。”礼者，天地之序也。礼是天“礼”，亦是天理，礼是自性的表达与流露，并非对自性的束缚。礼者，敬人悦已也。礼是国家、社会、企业不可或缺的一部分。在世界一体化的今天，任何企业要想取得事业成功，其团队必须具备两种素质：一个是合乎礼仪的形象，一个是合乎形象的礼仪。”员工的形象代表着企业的形象，员工的气质映射着企业的文化，员工的表现直接影响着企业的运营、关乎企业的利润……本课程旨在帮助参训人员掌握职业经理人为人处世的礼仪之道。课程从职业化的形象、职业化的言、行、举、止，沟通礼仪、电话礼仪、职场

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《领导力修炼》课程纲要主讲：杨少伟一、课程背景：当下企业经营现状：人多，人才少；员工多，干活的少；管事的人多，优秀的管理者少；讲条件的多，负责任的少；新任的空降兵难以服众，公司元老又提拔不出合适人选……产品越来越同质化，营销手段越来越多样化，雷同化，竞争白热化，中高层格局僵化，思维固化，能打仗的带不好兵，能带兵的打不了仗，外行指导内行，矛盾重重；大企业内部帮派从生，明争暗斗；而中小企业普遍缺乏优秀的领dao者。在一些企业当中，很多管理者搞不清什么是管理，什么是领dao，还认为我是领dao就得听我的，一切我说了算，我得管着所有人，啥事都管，团队被管的死气沉沉，没士气，没活力，没创新……二、课程特

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一、课程背景企业有着优秀的产品，一线人员却不会销售，企业内训师技能不足，员工可能无法获得足够的技能提升，导致工作效率低下，甚至影响客户的满意度，进而影响企业在市场中的竞争力；企业优秀的经验无法有效萃取，积淀和传承；企业的文化墙仅仅体现在墙上，就是墙上的一块文字，经营理念和文化始终无法落地；想要提升员工的专业能力和综合素质，诸如：沟通能力、情绪管理能力、问题解决能力等的通用能力的培训，却找不到合适的内训师；没有系统的培训，员工可能感觉不到个人成长和发展空间。优秀的员工可能因为缺乏培训和发展机会而选择离开。对管理层而言，可能导致管理层领导能力不足，影响团队凝聚力和执行力……内部培训师的培养迫在眉睫

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