企业责任与可持续发展ESG视角下的长期价值与治理能力建设把“社会责任”转化为“可持续竞争力”主讲：易萍老师【课程背景】在全球经济不确定性加剧、产业结构深度调整的背景下，企业所面对的核心问题，正在从“如何增长”，转向“如何长期存在”。从国际资本市场到中国政策体系，一个高度一致的信号正在形成：企业的可持续发展能力，正在取决于其是否具备承担责任、管理责任并将责任制度化的能力。在中国语境下，这一趋势尤为清晰。“高质量发展”“新质生产力”“双碳战略”“安全发展”“国有资本保值增值”等政策导向，本质上都在强调同一件事——企业不再只是经济主体，而是社会系统中的关键责任主体。企业的环境行为、用工方式、治理结构

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把一家店，变成一张网连锁化经营的标准、复制与组织能力建设服务业连锁从“规模扩张”到“高质量复制”的关键路径主讲：易萍老师【课程背景】在当前中国经济从“高速增长”迈向“高质量发展”的关键阶段，连锁化经营正从一种扩张手段，演变为检验企业治理能力、组织成熟度与长期价值创造能力的重要标尺。国家层面提出的“新质生产力”、“服务消费提质升级”、“健康中国2030”、“积极应对人口老龄化”等一系列政策信号，正在共同指向一个明确方向：服务业，尤其是健康服务业，必须走向标准化、规模化与高质量并重的发展路径。但在实践中，许多连锁企业仍停留在“门店数量增长”的表层逻辑：一边是规模迅速放大，另一边却是服务质量波动、管

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《产业会员体系搭建与精准运营》从“分散服务”到“长期关系治理”的三大关键能力主讲：易萍老师【课程背景】在当前中国经济与社会治理体系向“高质量发展”“治理现代化”迈进的背景下，政府与国有平台正逐步从“项目管理者”转向“长期服务与关系治理者”。国家层面提出的“数字中国”“扩大服务消费”“新型公共服务体系”“数据要素市场化”“精准施策”等政策方向，实际上都在指向同一个底层能力——能否持续识别、服务并管理特定人群。过去，许多政府项目和产业平台更擅长“做事情”，但不擅长“管关系”：服务对象分散、数据割裂、一次性政策触达后难以形成持续互动，导致资源配置效率不高、政策效果难以评估、长期价值难以沉淀。这一问题

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从经验管理到数据驱动数字化思维在连锁健康服务中的实践进阶AI × 标准 × 组织能力的系统升级路径主讲：易萍老师【课程背景】当前，中国经济正处于由“要素驱动”向“创新驱动”“效率驱动”转型的关键阶段。国家层面密集提出“新质生产力”“数字中国”“人工智能+”“服务业数字化转型”“健康中国2030”等战略导向，清晰地释放出一个信号：未来的核心竞争力，不再是规模本身，而是组织是否具备数字化理解世界、管理复杂系统的能力。在服务业，尤其是健康服务业与连锁经营场景中，数字化并不等同于系统上线、工具引入或IT升级，而是一种底层管理逻辑的重构。许多企业在实践中出现“系统越来越多、管理却越来越复杂”“数据很多、

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《破圈 创新型成交力》创新营销思维与实战技巧销售精英训练营主讲：易萍老师【课程背景】在当前竞争日益激烈的商业环境中，市场高度同质化、客户选择愈发多样、决策链条拉长，信息触点则呈现出极度碎片化和去中心化趋势。过去依赖话术技巧和产品功能的“强推式”销售方式，早已无法满足客户日益增长的体验预期和个性化需求，甚至容易引发客户的反感和防御心理。与此同时，客户的决策逻辑发生深刻变化，从“产品导向”转向“价值导向”，从“价格敏感”转向“情感认同”，而这正对销售人员提出了前所未有的挑战和转型要求。全球范围内领先企业的销售模式也在持续演进。以苹果、亚马逊为代表的国际品牌，其营销核心不再是单一推销，而是以“用户洞

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《渠道突围与价值驱动》销售工程师实战赋能训练营主讲：易萍老师【课程背景】太仓安德烈·斯蒂尔动力工具有限公司，作为全球领先的园林机械和动力工具品牌的中国重要布局企业，面对的是一个高度竞争、产品同质化加剧的市场环境。经销网络广泛但复杂，客户需求差异化强烈，而传统的“产品推动型”销售模式已难以有效支撑品牌价值和渠道深度运营。随着Z世代用户群体崛起、数字化传播渠道裂变、终端客户信息掌握能力大幅提升，单一的价格竞争已无法构建品牌护城河。销售工程师作为连接公司与市场的重要桥梁，不仅要具备产品知识，更要精通渠道开拓、客户沟通、价值表达、方案输出等多项能力。本课程将聚焦“渠道突围”与“价值销售”两大核心，融合

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