易萍老师的内训课程
《运营引领新格局：建筑央企迈向价值创造新时代》主讲：易萍老师【课程背景】在以高质量发展为核心任务的新时代背景下，国家对国有企业特别是建筑类央企提出了更高的战略定位和发展要求。从“建好”到“管好、运营好”，从“项目思维”到“资产思维”，从“施工导向”到“运营导向”，建筑央企正迈向一个以综合运营能力为核心竞争力的新阶段。“十四五”规划、《国务院关于推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点的指导意见》《新型城镇化战略规划》《乡村振兴战略纲要》以及“双碳”目标等国家重大政策文件，释放出鲜明的信号：基础设施不再只是投资和建设的终点，而是运营管理、价值释放与资本变现的新起点。运营已成为连接政府
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《智能洞察 品牌先机》多元制造企业的市场调研与品牌构建战略主讲：易萍老师【课程背景】在全球产业链重构与中国制造迈向“高质量发展”的新时代背景下，品牌价值已成为企业核心竞争力的关键标志。作为一家集高端玻璃制品、光伏产品、激光传感器、电子器件等多业务于一体的现代制造企业，企业品牌不仅承载着产品形象，更是技术创新与市场影响力的综合体现。然而，在产品高度同质化、客户需求快速演变的时代，仅凭制造优势已难以突围。如何通过精准的市场调研掌握客户真实痛点？如何构建契合未来趋势的品牌名称与系统策略？如何借助AI等数字智能工具高效捕捉市场信号、提升品牌传播效率？这些问题正成为决定企业未来高度的关键。本课程旨在为企
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《「攻心制胜」B端租赁销售与高阶谈判训练营》强销售、精谈判、赢客户的一日实操课主讲：易萍老师【课程背景】在当前房地产行业深度调整、存量时代博弈加剧的大背景下，写字楼、产业园、商业街区等多种商办业态的招商销售进入了“专业力+攻心力”双重考验的新周期。尤其在一线城市边缘区与核心区更新交汇地带，原有的资源红利逐渐消退，招商竞争趋于白热化，客户决策趋于理性，价格敏感度升高、签约周期拉长、谈判博弈加剧，招商工作面临系统性挑战。以北京清河地区为代表的一批区域型股份制经济组织，正从传统的“物业持有型”迈向“资产运营型”与“平台服务型”转型。清河股份社旗下涵盖写字楼（和盈商务楼）、商业街区、集体租赁住房项目、
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《运筹帷幄 价值跃升：构建地产》运营型国企的战略韧性与增长引擎主讲：易萍老师【课程背景】在当前宏观经济形势变化、政策导向调整和高质量发展要求的多重背景下，地产运营型国企正面临新的发展转型任务。苏州高新区作为长三角核心城市群的重要节点，其国有企业肩负着区域开发、产业导入、城市更新和资产盘活等多元职责。面对土地红利递减、资金成本上升以及复杂市场环境的挑战，企业需要从“重投资”向“重运营”转型，建立以运营统筹为核心的综合能力体系。与此同时，地产运营的边界不断拓宽，从传统开发转向以产城融合、资产管理、园区经济、产业配套服务等为主的全周期运营。如何统筹项目开发节奏、优化资金与资源配置、强化产业导入与招商
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《一体化运营驱动下的沈铁商旅酒店管理》品牌、标准与服务的系统进阶与效率跃迁主讲：易萍老师【课程背景】在当前酒店业深度变革的时代，品牌力与标准化已成为企业持续竞争的核心资产。特别是沈铁商旅酒店，作为肩负国企使命的高铁枢纽型服务窗口，不仅承担商业回报，更承载着品牌形象、服务展示、公众体验等多重国家属性。国企背景下的酒店运营需要在严格规范与市场化探索之间找到平衡，打造具有中国特色、行业领先、客户满意的标杆服务系统。本课程基于沈铁商旅的现实运营环境，结合国有企业在体制、机制、人才、服务管理方面的特殊性，系统梳理品牌标准体系与高效服务流程，通过对国际高端连锁品牌（如万豪、洲际、凯悦）及国内领先集团（如华
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《高效统筹 智能调配》大宗贸易企业运营能力系统提升训练营主讲：易萍老师【课程背景】在全球产业链重塑、能源结构转型与数字智能快速演进的多重背景下，大宗商品贸易企业正面临前所未有的系统挑战与发展机遇。从资源掌控到市场反应，从物流调度到客户交付，大宗贸易运营能力的高下，不仅决定了企业在波动市场中的生存能力，也关乎其能否在不确定中构建长期竞争优势。尤其对于以煤炭为主要品类的企业而言，非标属性、高运输依赖度、价格波动剧烈、仓储要求复杂等因素共同作用，使得“统筹调配”成为一道必须攻克的管理命题。建融型企业在转型过程中，更需要从“基础执行型”走向“生态整合型”，提升横向协同力与纵向洞察力，强化端到端的业务一