易萍老师的内训课程
《出海非洲：Vmax连锁品牌的战略布局与本地化落地实战》打造可复制、能招商、懂文化、重执行的非洲连锁品牌体系主讲：易萍老师【课程背景】在全球市场分化日益明显的当下，传统欧美市场增长趋缓，新兴市场成为品牌扩张的战略高地。非洲，正以其人口红利、消费升级、基础建设加速与政策开放四重驱动力，成为全球连锁品牌争相布局的新蓝海。以尼日利亚为代表的西非国家，拥有庞大且年轻化的消费群体，移动互联网普及迅猛，城镇商业场景持续扩张。这里不缺“愿意消费”的人群，也不缺“尚未满足”的消费需求，缺的是能够标准化、规模化、信任化复制的品牌体系。然而，“机会”背后也暗藏挑战：文化与语言差异巨大、基础设施不稳定、劳动力结构复
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《打造未来产品竞争力：战略驱动产品增长引擎的全流程产品力管理体系》全生命周期协同型“会展+酒店+服务”产品价值跃升主讲：易萍老师【课程背景】在全球化进程加速、数字化转型深入推进的新时代背景下，产品已不再是孤立的单一载体，而是承载着品牌价值、用户体验与生态系统协同的综合战略资产。特别是在会展与酒店行业，客户需求多元复杂，体验感要求愈发细致，市场竞争不仅局限于本地，更是国际化的激烈比拼。青岛国信会展酒店发展有限公司作为国有资本主导、集会展、酒店、文旅等多业务形态于一体的现代服务业龙头企业，肩负着推动城市服务产业升级与区域国际化发展的重要使命。公司通过整合全球领先的管理理念和本土深耕优势，致力于打造
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《打造盈利型酒店的六大核心力》从建管标准到运营突破的全链条实战训练营主讲：易萍老师【课程背景】在流量红利退潮、顾客认知升级、人工与能源成本双高的多重夹击下，酒店行业正迎来“运营为王”的深水时代。尤其对单体酒店而言，品牌背书不足、抗风险能力弱、运营体系不健全等问题逐渐放大，不少酒店在看似红火的表象下，实则陷入盈利瓶颈，甚至步入恶性竞争的泥潭。后疫情时代，消费者的注意力更分散，需求更细腻，对酒店的第一感知早已不仅是“干净”“舒适”那么简单。是否有清晰的品牌定位？入住流程是否高效流畅？客房与服务是否标准统一？哪怕是一条毛巾的质感、一句问候的温度，都会直接影响客户对品牌的忠诚与复购决策。然而，现实中太
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《卓越市场洞察与精准评估：打造决策优势的核心能力》主讲：易萍老师【课程背景】《卓越市场洞察与精准评估：打造决策优势的核心能力》是一门非常难得的关于市场研究分析与洞察真知的课程。当企业缺乏对市场的认知，那么他们可能缺乏市场敏锐度，无法及时捕捉市场变化和趋势，这会导致错失市场机会或无法有效应对市场风险，从而引发决策失误。此外，学员在没有系统学习市场洞察和评估方法的情况下，可能依赖直觉或过时的信息做出决策，这大大增加了错误的风险，最终可能导致资源浪费和业务发展受阻。缺乏扎实的市场分析能力还会使学员难以准确理解和预测客户需求，导致产品或服务与市场需求不匹配，影响客户满意度和品牌忠诚度。学员在面对激烈市
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用产业思维做营销，实现市场竞争不战而胜——六步落地“大营销高位布阵体系”讲师：易萍【课程背景】企业常常会有这样的困惑：为什么产品总无法打开市场？产品定价很有优势，为什么无人问津？AI和ESG都很火，企业如何结合到日常的营销工作中？销售收入大幅提升，但企业的利润却越来越少，问题出在哪呢 其中一个重要原因必然是：企业只关注现状，漠视政策、产业、技术、环境的变化，认识不到企业现在还在延用传统的“单一型”营销思维，即企业在经营过程中仅依赖单一的营销策略或方法，不能站在更高一层的位置看问题。这种陈旧的思维模式会产生很多弊端：主要体现在企业的市场反应迟钝、市场局限性增大、客户群体有限、无法抵抗市场波动风险
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《重构增长曲线：营销骨干转型实训营》向“新”而行：文旅、康养与产业园项目全链条实战运营特训系统课主讲：易萍老师【课程背景】当前，中国传统行业已由高速增长迈入高质量发展阶段，传统住宅开发红利逐渐消退，国家政策持续引导企业向文旅、康养、产业园等“新三样”业务转型升级。对以长城置业为代表的国有地产企业而言，如何依托既有土地资源、开发能力与品牌优势，实现从“开发为主”向“运营为核”的战略转型，已成为决定未来增长与生存的关键课题。面对新业务模式下的产品逻辑重构、客户需求重塑与市场竞争升级，原有营销骨干虽然具备丰富的地产操盘经验，但普遍缺乏在文旅、康养、产业园等领域的系统认知与实战能力。本课程围绕“转型导