张祖舜老师的内训课程
《让新生代快速融入职场—Z世代新员工职场沟通提升训练》主讲：张祖舜老师【课程背景】90后、95后已成为职场的主力军，随着00后的加入，又让这支队伍增添了新的色彩。而Z世代的年轻人除了给组织带来了活力、创造力之外，也给管理者们带来了不小的挑战。同样，Z世代的年轻人初到职场，希望快速融入新的环境的初衷，也被现实的职场打得遍体鳞伤，原先习以为常的处世方式，却与职场规则格格不入；再加之角色感的缺失，以及自我认知与职场标准的偏差，放大了入职预期的落差，产生一系列问题，如“离职率频繁上升，工作矛盾冲突升级，任务完成率下降”等。以上现象，除了要让管理者进行复盘，也需要Z世代新进员工自我反思，寻找问题和不足，
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《校园到职场“变形记”—新生代员工的职场起航指南》“告别象牙塔，拥抱摩天楼，让你的职场首航一帆风顺！”主讲：张祖舜老师【课程背景】新生代员工，特别是00后，带着新鲜视角和活力步入职场。然而，从学术环境到专业职场的转变充满了挑战。本课程结合00后的代际特征，旨在帮助这一群体了解职场其他代际员工特点，快速适应职场文化，掌握必要的职业技能和心态调整，减少职场初期的迷茫和不适。此课程作为新生代员工进入职场的索引指南。【课程收益】理解校园与职场文化的差异和预期；学习必要的职业技能，如时间管理、团队合作和专业沟通；掌握心态调整的策略，以积极的姿态面对职场挑战；通过角色扮演和案例分析，提升实际应用能力；【课
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《新员工职场必备技巧—高效沟通行动指南》主讲：张祖舜老师【课程背景】由于思维惯性，大多数人都习惯以自我意识出发进行沟通，导致因为视角不同，产生意见分歧，甚至误解，导致沟通效率较低。尤其随着90后、95后成为职场的主力军，以及00后的加入，让自我意识更凸显，同时，沟通方式的改变，给职场沟通带来了更大的挑战。如何远离沟通效率低下，快速进入同频共振的状态？课程围绕如何“换位思考”，建立意识；如何“有效倾听”，聚焦核心；如何“结构表达”，清晰输出。让学员快速掌握高效沟通的核心要务，最终为提升职场效能，提供有效杠杆。本课程通过❶先知篇：建立换位意识，达成对“有效沟通”的共识；❷倾听篇：学会听话听音，聚焦
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《当期望遇上现实—新生代员工向上沟通技巧》“不是所有的期望都能‘一拍即合’，学会沟通，让期望成为现实。”主讲：张祖舜老师【课程背景】新生代员工，特别是00后，带着对职场的高期望和个人职业目标步入职场。他们面临的困惑包括：如何与领导有效沟通个人职业发展的想法，如何设定和达成工作目标，以及如何管理好个人和领导的期望。缺乏有效的向上管理技巧，他们可能会遭遇职业发展的瓶颈，感受到职场初期的迷茫和不适。本课程旨在帮助00后员工学会向上管理，与领导建立良好的沟通和合作关系。【课程收益】理解个人期望与组织目标之间的关系；学习如何与领导进行有效沟通，表达个人期望；掌握设定和达成工作目标的策略和技巧；培养积极的
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《化干戈为玉帛—幽默化解职场冲突的策略》“在多样性的熔炉里，用幽默的调味料，烹饪出团队和谐的美味佳肴。”主讲：张祖舜老师【课程背景】在多元文化的职场环境中，00后新生代员工面临着与不同背景同事合作的挑战。文化差异、代际差异和工作风格差异可能导致误解和冲突。例如，00后员工小张与来自不同文化背景的团队成员合作时，由于沟通方式和工作习惯的差异，经常产生误会和冲突。又如，小李在与资深同事交流时，因代际差异导致的技术接受度不同而产生摩擦。本课程旨在教授员工如何在尊重多样性的基础上，运用幽默感和创造性思维来有效解决职场冲突，促进团队和谐。【课程收益】识别和尊重不同文化和代际的工作风格差异。掌握运用幽默感
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《跨部门“快车道”—三步搞定跨部门沟通障碍》“目标明确，需求洞察，沟通有术——让你在部门间穿梭自如！”主讲：张祖舜老师【课程背景】新生代员工在跨部门沟通时经常面临挑战，如目标不明确、需求理解不足和沟通技巧缺乏，导致工作效率低下和团队协作障碍。例如，在跨部门合作时，对工作流程和优先级理解不一致，导致项目预算审批延迟；又如，与其他部门协作时，因专业术语和工作方式的差异，经常产生误解和沟通障碍。本课程旨在帮助00后员工掌握跨部门沟通的关键步骤，提升其在不同部门间沟通和协作的能力【课程收益】掌握跨部门沟通的独特性及其在组织中的重要性。学习如何识别和利用不同代际员工的沟通特点。提高跨部门沟通的策略性和有