董镇鸣老师的内训课程
政府干部卓越执行力内训课程培训对象 中层干部课程收获 提升员工能力培训课程大纲 政府执行力课程纲要：一、 解读政府执行力问题：1. 什么是政府执行力？2. 何以惊动国务院？地方政府执行力不高的表现a) 将在外，君命有所不受——抗令不行b) 你说你的，我干我的——有禁不止c) 推诿扯皮，乾坤大挪移——逃避执行d) 割发代首——歪曲执行e) 一台电脑搭售一个硬盘——附加执行f) 拿着鸡毛当令箭——盲目执行g) 断讲取义，为我所用——选择执行h) 照抄照搬，本本主义——机械执行i) 上不推，下不动——被动执行j) 越俎代庖——越位执
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政府干部执行力 • 课程说明： 本课程围绕政府机关及相关事业单位执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。 • 政府执行力培训目的： 能够帮助行政职能部门培育执行文化，帮助公务员强化执行意识，提高执行素质，改进执行方式，进而实现行政执行力的有效提升，塑造高效、灵活、廉洁的政府或职能部门形象。 1、提升中、基层管理者执行能力； 2、杜绝“忙乱的机关干部”，提倡“高效的机关干部”； 3、建
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优秀员工心态及素质提升训练课程大纲课程收益:让参训者明白1. 优秀员工应该有的角色意识 ；2. 优秀员工应该有的职业道德 ；3. 优秀员工应具备的的六大素质 ；4. 优秀员工应该有的行为规范 ；课程大纲:【课程背景】：为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度？为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？为什么很多员工的行为与企业的形象相悖？答案是：他们缺乏优秀员工素质训练美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10―30左右的能力。如果受到充分的优秀员工素
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有效沟通与协作 • 课程说明： 说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％，其余75％决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％ 。 • 课程收益： ➢ 帮助你深化对“沟通”的认识，掌握沟通的秘诀，让你拥有良好的人际关系； ➢ 通过演练培养你的亲和力与沟通的技巧，让你成为
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员工心态培养与自我管理 • 课程说明： 中国的企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，必须形成职业化的员工队伍。 • 课程收益： 本课程立足中国企业现状，帮助企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能，为企业提供的员工职业化训练方案。 • 课程大纲一、积极的心态管理 1. 心态革命：我相信、我看见 2. 武装自己：每天进步一点点 3. 乐在工作：让工作成“快乐”生产基地 4. 知行合一：让思想飞翔、让行