张顾严老师的内训课程
一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用，发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效5、8090后人群的思维差异6、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心治-一切领导与管理绩效的基础5、案例分析-8090后的员工为什么让你头疼三、观自在才可观世音1、情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者？2、中国管理者常犯的6个错误3、制度好，遵守难！告诉你换位思考定制度的6个方法。4、为什么奖罚效果远低于预期？己不所欲勿施于人是个误区
讲师：张顾严查看详情
一、职业经理人的正确定位1.职业经理人的的实质2.职业经理人和一般管理者的区别3.从一般管理者到职业经理人的4个心理过渡4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任5.职业经理人应具备的角色意识6.职业经理人应遵循的5个原则7.案例分享：错位的职业经理人二、中国职业经理人自知识人1、职业经理人员管理现状分析2、不看表面看本质，经理人的“生存环境”？3、西方理念与中国价值观的冲突包容4、西为中用，发现适合中国人的经理人治理文化5、案例分享（中国职业经理人的苦与乐）6、中国企业企业管理的四个阶段7、案例分析（社会变革影响企业治理）三、情感智商对于职业经理人的价值1.情商的本质与职业经理人现状2.情
讲师：张顾严查看详情
一、西方理念与中国文明的冲突融合1、西方理念与国人的价值冲突2、中西方职场个体差异二、副职及下属的自身修养1、中国管理者常见的六个陋习2、企业的五大追求3、企业发展的四大阶段3、领导者在企业中的价值与作用4、案例分析-你是什么样的领导者三、知人自知职场修为1、上司与下属在组织中的角色差异2、潜移默化状态改良3、屁股决定脑袋，明白差距4、积极进取乐观向上5、人后不与人非6、低姿态，高状态7、平衡权利义务8、知错改错更要认错9、上司要问题更要答案10、案例分析四、沟通素养，扶上助下的领导境界1.与上级沟通的方法与技巧2.与下级沟通的方法与技巧3.与同级沟通的方法与技巧4.与客户沟通的方法与技巧5.
讲师：张顾严查看详情
一、认识情商1、情商起源与现实价值2、智商与情商区别-实际工作中，情商比智商更重要3、情商管理的五个系统4、案例分享二、情商对于职场提升的价值1、情绪管理的价值2、情绪管理四象限3、情绪不当的危害4、压力与情绪从何而来5、如何处理压力与情绪问题6、案例分析-张总的职场成功之道三、观自在才可观世音1、知人者智自知者明2、低情商常犯的5个错误3、什么是换位思考4、换位思考对于工作生活的价值5、看清自己也能看透别人-让我们的人际关系更和谐6、案例分析四、情感为基础的沟通艺术1、情商的表意与深意2、中国人为何更需要提升情商3、沟通常犯的5个错误4、高情商沟通的8个注意5、换位思考-如何让倾听更有效6、
讲师：张顾严查看详情
模块一、自我情绪认知-情绪与我们的关系一、高IQ高EQ→高成就，高IQ低EQ→低成就，低IQ高EQ→高成就，低IQ低EQ→低成就一、情绪与我们有什么关系关于猴子的心理实验实验结果：美国生理学家艾尔马——情绪生理实验二、情商概念1、“情绪”与“情绪智能”(EQ)的定义 （1）情绪是什么？ （2）“情绪智能”（EQ）是什么？ （3）情绪管理对于人生的意义 2、用新的角度去看情绪对人的作用 （1）情绪是生命不可分割的一部分 （2）情绪绝对诚实可靠和正确 （3）情绪从来都不是问题 （4）情绪是教我们在事情中该有学习 （5）情绪应该为我们服务，而不应成为我们的主人。 （6）情绪是经
讲师：张顾严查看详情
一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用，发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效5、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心治-一切领导与管理绩效的基础5、案例分析-8090后的员工为什么让你头疼三、观自在才可观世音1、情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者？2、中国管理者常犯的6个错误3、制度好，遵守难！告诉你换位思考定制度的6个方法。4、为什么奖罚效果远低于预期？己不所欲勿施于人是个误区！5、影响力也是领导力，如何