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刘士文 老师
  •  所在地区: 重庆
  •  主打行业: 不限行业
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  •  企业培训请联系董老师
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刘士文老师的内训课程

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《智能Excel之道:AI引领高效数据处理与深度洞察》 一、背景描述在数字化和信息爆炸的时代,数据处理与分析已成为企业决策与运营的核心。面对海量、复杂的数据环境,如何高效地管理、处理并从中提取有价值的信息,成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。在此背景下,人工智能(AI)技术以其强大的数据处理能力和深度学习算法,为传统数据处理工具如Excel注入了新的活力,极大地提升了数据分析的效率与准确性。然而,尽管AI技术为数据处理带来了前所未有的机遇,许多企业和个人在尝试将AI与Excel等传统工具结合时,仍面临诸多挑战。包括对AI技术的陌生感、缺乏将AI应用于Excel的实操技巧,以及难以找到将两

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《运营商AI提效课:驾驭科技,赋能通信运营》一、背景描述在全球化和技术进步的大潮中,电信运营商行业正处在一个关键的转型期,面临着提升网络运维效率、优化客户体验、增强数据驱动的精准营销、降低成本以及确保数据安全和用户隐私等多重挑战。在这一背景下,人工智能(AI)技术作为驱动数字化变革的核心力量,以其强大的数据分析、自动化决策与智能化交互功能,成为运营商提升竞争力、实现业务创新的关键利器。然而,尽管AI技术拥有重塑运营模式、显著提升运营效率的巨大潜力,但在实际应用过程中,许多企业遭遇了认识局限、实操经验匮乏以及专业支持不充分等难题,导致AI技术在企业核心业务中的应用尚不充分,未能充分发挥其应有的效

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《银行AI提效课:借力AI技术,驱动业务革新》一、背景描述在全球化和技术快速发展的大背景下,银行业正置身于一场深刻的变革之中。面对日益激烈的竞争、客户需求的多元化、风险环境的复杂化以及监管要求的严格化,银行亟待寻求更为高效、精确且合规的运营模式。人工智能(AI)技术,以其强大的数据处理能力、智能决策支持和自动化流程优化功能,被视作推动银行业转型升级的关键引擎。然而,尽管AI技术在金融领域的潜力巨大,银行在实际应用过程中往往面临诸如技术理解不深、场景适配困难、合规风险把控、数据质量参差以及人才储备不足等诸多挑战。为了助力银行业有效应对上述难题,我们特定制了《银行AI提效课:借力AI技术,驱动业务

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《物业AI提效课:驾驭科技,赋能物业管理》一、背景描述物业行业正经历着由全球化和技术革新驱动的历史性变革。面对市场竞争的加剧,物业管理公司亟需提高管理效率、优化服务品质、精确控制成本,并满足业主日益增长的多元化需求,同时保持创新活力。人工智能(AI)技术以其卓越的自动化和智能化特性,为物业行业的转型与升级提供了关键支持。尽管AI技术在物业行业具有显著的应用潜力,但许多企业在实际操作中仍面临诸多挑战,包括认识不足、缺乏实操经验、缺少针对性解决方案等,特别是在AI工具的选择和应用策略方面存在困惑。针对这些挑战,我们专门设计了《物业AI提效课:驾驭科技,赋能物业管理》课程。本课程旨在为物业行业的决策

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《人力资源AI提效课:智能化管理,赋能高效工作》一、背景描述在全球化和技术快速发展的当下,人力资源部门正面临着前所未有的挑战:如何在不断变化的劳动市场中提升招聘效率、优化员工管理,并保持企业的创新活力。为了应对这些挑战,人力资源工作者亟需采纳并有效利用人工智能(AI)技术,这一当代最具变革性的创新工具,以实现人力资源管理的自动化和智能化,从而显著提高工作效率和企业的竞争力。尽管AI技术的潜力无限,但许多人力资源工作者在尝试将其融入核心业务时却遇到了难题。如对AI技术的认识不足、缺乏有效的实操经验以及缺少必要的专家支持等。针对这些普遍存在的问题,我们精心设计了《人力资源AI提效课:智能化管理,赋

 讲师:王国谦查看详情


《企业AI提效课:借助AI神器,赋能高效工作》一、背景描述在全球化和技术快速发展的背景下,企业正面临前所未有的挑战:如何在激烈的市场竞争中提升效率、降低成本,并保持创新活力。为了应对这些挑战,企业亟需采纳并有效利用人工智能(AI)技术,这一当代最具变革性的创新工具,以实现业务流程的自动化和智能化,从而显著提高工作效率和竞争力。尽管AI技术的潜力无限,但许多企业在尝试将其融入核心业务时却遇到了难题。如对AI技术的认识不足、缺乏有效的实操经验以及缺少必要的专家支持等。针对这些普遍存在的问题,我们精心设计了《企业AI提效课:借助AI神器,赋能高效工作》。本课程不仅将深入介绍AI技术的应用场景和其带来

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《AI赋能新时代政务:科技赋能,提升政务运行效能》一、背景描述在全球化与数字化浪潮的席卷下,政务工作正面临前所未有的机遇与挑战。如何在日益复杂的社会环境中提升服务效率、增强公众满意度、确保政策精准实施,同时优化内部管理流程,成为现代政务服务体系亟待解决的关键课题。在此背景下,人工智能(AI)技术作为引领新一轮科技革命的重要驱动力,尤其是随着《国务院关于印发新一代人工智能发展规划的通知》的发布,AI技术在政务领域的应用日益受到重视。然而,面对AI技术的广泛应用前景,许多政务工作人员在实际操作中仍然存在认知不足、实操经验匮乏、缺乏专业指导等问题,难以充分发挥AI技术的潜能,有效提升政务工作效率。针

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《AI赋能写作:职场文案的高效创作与智能优化》一、背景描述在内容创作与传播日益重要的今天,职场文案的撰写能力成为了企业沟通、品牌塑造和市场推广的关键。随着人工智能(AI)技术的飞速发展,职场文案的写作方式也正在经历着革命性的变革。AI不仅能够辅助我们快速生成内容,还能通过智能优化提升文案的质量和效果。当前,职场人士面临着文案创作效率低下、内容同质化严重、难以精准把握目标受众需求等挑战。AI技术的融入,为解决这些问题提供了新的视角和方法。然而,许多职场人士对于如何将AI技术与文案创作相结合仍感到困惑,缺乏有效的指导和实践路径。为了帮助职场人士掌握这一前沿技能,我们精心设计了《AI赋能写作:职场文

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《AI赋能PPT:智能设计技巧与高效呈现策略》一、背景描述在当今快节奏的职场环境中,演示已成为沟通和决策的关键工具。PPT作为演示的主要形式,其设计和呈现的质量直接影响信息的传递效果和个人或企业形象。随着人工智能(AI)技术的飞速发展,我们拥有了重塑PPT设计和演示流程的机遇。AI技术的应用,为PPT设计带来了革命性的变革。它不仅能够提升设计效率,还能增强视觉效果和信息传达的精准度。然而,许多职场人士在利用AI进行PPT设计时,面临着技术门槛、缺乏创意灵感以及不熟悉智能工具等问题。为了帮助职场人士克服这些挑战,我们精心打造了《AI赋能PPT:智能设计技巧与高效呈现策略》课程。本课程专为希望在P

 讲师:王国谦查看详情


《AI 赋能党务公文:智能写作,提升效率与质量》一、背景描述在当下信息化时代,党务公文作为政府沟通与决策的重要载体,其撰写效率与质量直接关系到政府工作的成效与形象。随着人工智能(AI)技术的迅猛进步,AI在文案创作领域的应用日益广泛,为提升党务公文撰写效率与质量提供了前所未有的机遇。当前,政府工作人员在党务公文撰写过程中,常面临创作效率低下、内容创新不足、难以精准对接政策导向与受众需求等挑战。AI技术的融入,为解决这些问题开辟了新的路径。然而,许多政府工作人员对于如何将AI技术有效应用于党务公文撰写仍缺乏深入了解和实践经验。在此背景下,我们精心设计了《AI 赋能党务公文:智能写作,提升效率与质

 讲师:王国谦查看详情


公务礼仪和沟通技巧专题培训公务活动 张弛有度公务礼仪定义:是国家公务人员从事公务活动、执行国家公务过程中所必须遵循 的礼仪规范。即包含国际惯例,又体现中国传统,是国家礼仪的重要组成,属于 官方礼仪的范畴,具有规范性、示范性和引领性。 我们的培训目标:我们将通过专业、系统、实用的培训课程使公务人员既了解礼 仪培训的共性,还了解公务礼仪培训的特性,将礼仪理论知识与公务部门实际工 作流程,规范要求完美结合,使公务礼仪培训高水准,不空洞,更实用。完成各 级政府部门内强素质,外塑形象的培训需求和目标。培养一支兼具专业化、规范 化、精细化的公务人员队伍,为塑造良好公务形象、促进服务型政府职能转型、 推动社

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高级商务礼仪培训课程【课程大纲】 壹|商务活动“首轮效应”-成长篇 第一模块:商务活动礼仪相彰 商务礼仪与时俱进 真正理解商务礼仪价值 商务活动有礼有仪 心理学效应与商务影响力 商务礼仪运用之三规范 精准定位商务礼仪 第二模块:塑造得体商务形象 与心理学有关的形象知识 商务形象确保传递准确信息 与行业密切相关的形象规则 科学评估商务形象标准 商务场合着装四项原则 一个经典案例的启示 从头开始“仪容礼仪“ 男士得体商务形象塑造 新时代优雅男士形象 男士着装配饰定律 职业女性着装原则 女士得体商务形象塑造 新时代优雅女士形象 三种场合下的着装规范 商务形象“五应”法则 形象调查实验的经典启示 第三

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组织跃迁 团队年终有效复盘工作坊 讲师:王 彦【课程名称】《组织跃迁-团队年终有效复盘》【课程背景】 VUCA时代的特征下内外部环境不断变化,组织目标很难一次性精准落地,过程当中一定会存在种种偏差,如果能够在下一年度新的目标计划设定之前,通过团队复盘的方式,有效的帮助组织优化经验,改进措施,调整行为,势必会帮助组织实现新的跃迁; 然而很多组织每到年底,习惯性的以汇报、总结的方式来代替真正的复盘,如果缺少当初设定目

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组织经验萃取工作坊 将组织经验转化为组织能力 讲师:王 彦【课程名称】《组织经验萃取—将组织经验转化为组织能力》工作坊【课程背景】 ← 在组织中,员工沉淀下来的智慧都是组织的宝贵财富,如果把具有智慧性的内容提炼 出来,将案例、知识、场景相结合再应用在组织中,就能够成为组织能力。 ← 组织经验萃取的内容是优秀员工的实践经验,既要保证经验萃取过程中的真实性、可 复制性和价值性,又要保证在未来传播的过程中变得可复制,易学习。

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1033145712470卓越团队建设模拟舱情景沙盘模拟课程钻石之路 讲师:王 彦课 程 纲 要【课程名称】《卓越团队建设模拟舱-钻石之路》【课程背景】沙盘模拟课程按照库伯学习圈理论更符合成年人的学习习惯;沙盘模拟课程是企业实际经营过程中最小成本试错学习方式;沙盘模拟课程结合促动技术将发现问题与解决问题有效融合。课程背景以18世纪初钻石的开采、加工到21世纪市场营销的整个过程为课程主线背景 ,所有参与者被分成6个小组,分别担任公司的相应职务,模拟企业3-6财务周期经营。最终以各公司现金流为获胜的条件进行团队竞技。课程以企业的实际经营出发,模拟过程中设计企业经营相关元素,考核各家公司的实际经营能

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众行 团队凝聚力打造 讲师:王 彦【课程名称】《众行-团队凝聚力打造》【课程背景】 VUCA时代,企业面临着更多的变化性、复杂性、不确定性和模糊性内外部环境,管理者要带领团队适应新技术、新节奏、新形势和新要求的变化,更重要的是激发团队完成目标,拿到商业结果。 在实现目标的过程中,团队成员的状态、思想、意识、行为以及团队成员之间的协作、沟通与默契程度都会成为制约团队前进的影响因素。

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这样拆书就够了 读书会方法论 讲师:王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《这样拆书就够了-读书会方法论》【课程背景】 拆书课是一种基于书籍内容有效的学习方式,与以往的读书方式不同,“拆书”的主要目的是为了更好的学以致用,通过“RIA”的便签学习法,将书籍的内容拆成若干的可以学习的片段,通过拆书引导师的解读完成对原文片段的理解和内化,同时,结合

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508000224155center1564005党建沙盘模拟课程020000党建沙盘模拟课程238379078105伟大的历程020000伟大的历程伟【课程背景】在新的时期下,各级党组织都在加强党建工作,集中的授课培训一直是党建类课程比较传统的培训方式,从大量的培训评估结果上看,有些学员的满意度并不高。究其原因,是参训学员们更喜欢从工作实际、从工作应用的角度出发来看待党的理念与方针。因此,以贴近实战、全景实操、寓技于戏、以体验式学习为主特点的党建沙盘模拟课程越来越爱到企业及学员的青睐。沙盘模拟课程是源于战争推演而应用于企业管理的国际最新体验式培训课程,在沙盘模拟的过程中,学员将在模拟探索中深

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战略解码与经营计划制定 行动学习工作坊 行动学习高级促动师:王 彦【课程名称】《战略解码与经营计划制定》行动学习工作坊【课程背景】 ← 我们理解的战略和组织(企业)的战略是否有偏差?组织(企业)成员是不是理解战 略的角度又各自不同?我们的工作计划是否与组织(企业)战略方向一致?如果上述 问题出现意味着什么? ← 组织(企业)内战略目标确定后,首先要做的事情是达成战略共识。管理者是否自己 清晰的理解战略并清晰的传递战略?是否能够清楚的知

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员工职业化素养的习惯养成 讲师:王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《员工职业化素养的习惯养成》【课程背景】 ← 试想一下,本应该是聪明能干的一群人,失去了野心、没有了工作的态度、失去了努 力的方向、缺乏基本担当的精神,同时又个性迥异、价值观多样,要做到上下同欲, 协作奋进成为一支真正的团队的概率有多高? ← 职业化是一群人“拧成一股绳”重要基石,让一群人变成一个团队需要基于组织的共同 目标,每个

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1905668020优才计划高潜员工(储备干部)年度行动学习项目高级促动师:王 彦课 程 纲 要【课程名称】《优才计划-年度行动学习项目》【培训背景】年度行动学习通常是基于企业内部存在的真实问题,由职位较高的相关利益人组成若干行动学习小组,设定课题方向,找到优化改善和解决的路径,不断验证,从而满足组织发展和变革的需要,同时提升管理者的领导能力。【优才计划-年度行动学习项目】的不同在于授课对象通常是企业内部毕业3年以内、年资大于1年的员工。他们是年轻有活力、学习创造能力强,职业素养良好的高潜员工,他们有一定的职场经验,有望进入组织的人才储备体系,成为未来管理者。行动学习作为整体项目(可以搭配其他

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0949325赢在行动学习管理者促动技术实践与应用©️高级促动师:王 彦课 程 纲 要【课程名称】《赢在行动学习-管理者促动技术实践与应用©️》【培训背景】VUCA时代,企业面临着复杂的、不确定的、易变的和模糊的内外部环境。组织的成功越来越依赖于“学习”,因为学习是唯一让人和组织改变以适应环境变化、进而在变化中发展的途径。行动学习作为一种十分有效的学习方式,对提高组织绩效具有重要作用。目前,组织基本学习框架已经发生改变,更多的企业将行动学习与管理技能培训相结合。基本模式为:行动学习与各层级的管理培训相结合,学习现有知识与探求未知知识相结合,参与者在真实的实践中处理真实问题,形成解决方案并采取行

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南泥湾©️延安精神沙盘模拟课程主讲:王 彦【课程背景】新华社延安10月27日电党的二十大闭幕不到一周,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平带领中共中央政治局常委李强、赵乐际、王沪宁、蔡奇、丁薛祥、李希,专程从北京前往陕西延安,习近平强调,要弘扬伟大建党精神,弘扬延安精神,坚定历史自信,增强历史主动,发扬斗争精神,为实现党的二十大提出的目标任务而团结奋斗。习近平指出,党中央和红军安家延安后,由于敌人的军事包围和经济封锁,条件十分艰苦。延安军民积极响应毛泽东同志发出的“自己动手、丰衣足食”号召,开展了热火朝天的大生产运动,有力支持了抗日前线。全党同志要大力弘扬自力更生、艰苦奋斗精神,无论

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职场180度有效沟通 新员工成长系列课程 讲师:王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《职场180度有效沟通》【课程背景】 新员工融入企业第一项必备的技能就是学会沟通,与同事的沟通,与领导的沟通,与客户的沟通等等,沟通的效率会直接影响到工作效能,也会影响的到人际关系的走向。 沟通是为了共识,更是为了激发双方的行为达成共识的结果。作为新员工,最怕:--不愿意沟通,基于自己的想法和思考

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高效执行力 讲师:王 彦 课 程 纲 要【课程名称】《高效执行力》【课程背景】 ← 确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。 ——彼得德鲁克 ← 关注执行力就是关注企业和个人的成功!  ——杰克韦尔奇 ← 在组织中,战略目标确定以后能否高效完成,往往决定了企业的发展速度。执行过程 中的障碍究其原因是多方面多维度的,如果我们能够系统的全面的提升团队执行力

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王牌制片人©️ 管理者项目综合运营能力提升主讲:王 彦课 程 纲 要【课程名称】《王牌制片人-管理者项目综合运营能力提升》【课程背景】企业在实际经营和发展中,就是由大大小小的项目组成的,管理者常常面对的是大小不一、形式多样的、极为复杂的工作集合,因此,管理者需要具备决策能力、判断能力、整合能力和落地能力等等等等,这些能力的合集称之为项目综合运营能力。传统的管理课通常是专项能力的提升课,比如目标管理、执行力等,虽然有类似MTP这样多个专项能力的课程,也都是单一模块组成的。而管理者面临的管理问题时,一定不是单一的,而是是变化的,是复杂的和不确定的,不是套一套管理公式用某一个专项的能力就能解决的

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团队有效复盘工作坊 将组织经验转化为组织能力 讲师:王 彦【课程名称】《团队有效复盘工作坊—将组织经验转化为组织能力》【课程背景】 ← 复盘,围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检查对局中招法的优劣与得失关键。 一般用以自学,或请高手给予指导分析。 ← 国内最早将复盘用于企业管理的是柳传

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团队行动学习行动学习高级促动师:王 彦课 程 纲 要【课程名称】《团队行动学习》【课程背景】VUCA时代,企业面临着复杂的、不确定的、易变的和模糊的内外部环境。组织的成功越来越依赖于“学习”,因为学习是唯一让人和组织改变以适应环境变化、进而在变化中发展的途径。行动学习作为一种十分有效的学习方式,对提高组织绩效具有重要作用。目前,组织基本学习框架已经发生改变,更多的企业将行动学习与相关职能部门的工作内容相结合,基于已经掌握的信息和内容通过结构化的方式去探求未知领域的可能性,参与者在实践中处理真实问题,形成解决方案并采取行动,解决实际问题;行动学习的主体为学员本身,参与者组建学习小组,小组定期举行

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34290518795团队协作与跨部门沟通情景模拟沙盘--理想街区ACI职业沙盘认证讲师:王 彦课 程 纲 要【课程名称】《团队协作与跨部门沟通沙盘课程-理想街区》©️【课程背景】提升团队协作与跨部门沟通的效率问题,是为了更好的满足客户需求以及在组织发展过程中所必须要解决的问题。56以上的TOP500企业中存在前、中、后台存在沟通不畅的情况(效率不足60),48以上的TOP500强企业中,管理者认为团队协作的效率还有至少30以上的提升空间。在团队协作与跨部门沟通的构成中,成员不仅仅需要关注工作内容和流程本身,更重要的是关注集体结果如何才能够有效达成。然而在实际的工作中,往往会出现类似的情况:-

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