朱跃进老师的内训课程
制造型企业现场主管五项修炼 课程收益： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。 今天乃至相当长的时期内，传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业 家们，凭着胆气，灵气所向披靡，开拓市场，占据了一方天地，但是，千辛万苦得道的 订单却被生产拖住了后腿！注意了质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！ 努力按期交货又出现安全事故！！ 本课学习是为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，增强企 业竞争力。提升管理人员的技术素养和管理技能以及如何降低生产成本与确保交货期， 使生产管理得到持续提高。 适
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窗体顶端 [pic]生产现场问题分析与解决实战[培训目标] 在生产现场的管理过程中，常常会遇到各种各样、不同层面的问题。如果生产现场的这些问题没能得到及时、有效的解决，就会导致问题越积越多，百病缠身。 另一方面，解决问题的过程就是进行现场改善的过程，所以，分析企业生产现场的各类问题，以及研究企业对问题处理过程中所通常惯用的方式，是生产现场管理的重要工具，也是企业现场主管进行管理的重要能力之一。问题是挑战，更是机遇。通过本课程，你可以：1、了解什么是问题，如何发现问题2、掌
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生产与运作管理课程目的 通过本课程的学习，使学员熟悉现代企业生产运作的基本原则、要求与方法，树立生产系统优化控制的意识；掌握生产计划与控制的基本思想、方法和多种先进生产计划与控制的系统技术；了解生产计划与控制的一些前沿理论与方法。 通过本课程的学习，培养学员运用现代生产计划与控制的理论和方法解决生产管理中实际问题的能力，掌握现代企业生产管理岗位应具备的基本技能，使之具备运用系统的观点去组织和管理企业生产和服务等工作，从而达到系统性、创造性的思维能力，以适应现代企业对信息管理与信息系统的要求。课程内容第1章 生产运作管理概述
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事故调查与分析培训大纲课程目的： 事故调查和事故根源分析是一门技术性较强的培训课程。本课程通过讲述基本概念、小组分析讨论和原理应用等形式，让学员充分理解相关概念和原理；熟悉掌握调查工具和事故根源分析技术；掌握收集现场证据、证人面谈、根源分析、识别直接原因、间接原因和系统原因、制定纠正和预防措施等方面基本技巧；了解事故调查人员的任务和职责；能够参与、组织和领导相关的事故调查，起草、完成或审查审批事故调查报告。课程大纲：第一部分：事故调查，国内政策及流程介绍第一章、基本概念1、生产安全事故2、事故特征3、事故原因4、权力5、资源6、责 任7、玩忽职守8、责任事故9、安全生产责任10、重大劳动安全事
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特殊作业安全规范（八大危险作业）课程简介：特殊作业安全规范是对生产企业在设备设施检、维修过程中涉及的动火、进入受限空间、盲板抽堵、高处作业、吊装作业、临时用电、动土作业、断路作业等八项特殊作业的总称。它虽然以《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871-2014)为制定依据，但其内容适用于所有企业和行业的安全管理。本课程通过案例警示、事故分析等方式,重点对动火、进入受限空间等特殊作业的安全操作要领、特殊作业审批流程等内容进行深入浅出地详细解读,旨在提升参培人员对特殊作业的规范管理水平。通过对企业风险管理隐患排查专题培训,进一步解读企业隐患排查治理的基本要求、现场隐患排查治理要点、安全生产