管理资源网
杨端祥老师
杨端祥 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:职业素养 市场营销
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
杨端祥老师培训联系微信

杨端祥老师培训联系微信

杨端祥

扫一扫,关注公众号

杨端祥

杨端祥老师的内训课程

《狮子与羚羊mdash;mdash;卓越销售团队建设与管理》主讲:杨端祥一头狮子领导的一群羊,可以打败一头羊领导的一群狮子即使我们有了一支训练有素的狮子般的销售队伍同时我们还需要有效的管理这支销售队伍您的企业是否存在以下几个问题? 销售人员投奔竞争对手时一并带走了他们的最大资本――原有企业的客户资源,让企业损失巨大? 销售人员的工作地点都在客户的办公室,公司的考勤系统根本没有办法控制他们的出勤率 企业希望销售人员精力充沛,但他们却常常压力巨大神情萎靡? 有些销售人员到年底业绩不好,找他分析原因,他会说:企业的产品价格贵、难卖,区域不好,销售政策没有某公司好,产品知名度没有某公司好,才导致他业绩

 讲师:杨端祥查看详情


《突破销售困境》mdash;mdash;销售囚徒变高手的12个突围法则主讲:杨端祥培训课时:3天培训大纲:第一章 信念法则:销售员不能有任何借口一、没有永远的拒绝,也没有最好的产品二、没有不好的客户,只有不合格的销售员三、害怕失败,你已经就失败了四、坚信自己的产品最适合客户五、出去时只有目标,回来时只要结果六、找到价值感,别把自己当乞丐七、优秀销售员须戒除不必要的善良八、客户走进店门,你走进客户的心门第二章 客户法则:找对池塘钓大鱼一、研究和掌握产品的行业状况二、对自己产品的特性要了如指掌三、了解与本行业相关联的情况四、既然是网络时代,就充分利用好网络五、常规法:报纸、杂志和电话黄页六、熟人介

 讲师:杨端祥查看详情


《营销计划制定与执行管控》主讲:杨端祥一、认识营销计划1、什么是营销计划2、企业营销计划类型 按计划时期的长短划分 按计划涉及的范围划分 按计划的程度划分3、营销计划的演变4、营销计划常见的问题和误区5、制定有效营销计划的基本思路二、企业营销计划制定的内容及步骤1、计划概要2、营销状况分析3、机会与风险分析4、拟定营销目标5、营销策略6、行动方案7、营销预算8、营销控制三、营销计划的执行与管理1、营销计划无法落实的原因 营销计划缺乏制度的保障 营销计划执行缺乏绩效考核的约束 营销计划缺乏过程管理 营销计划执行过程中缺乏整合和协调 企业业务流程不合理 企业分支机构对区域营销计划缺乏系统性2、营销

 讲师:杨端祥查看详情


mdash;播种人生那一朵幸福的五色花课程特色:由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验课程收益:强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力授课形式:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创立体互动式培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;善于从本源出发,引导学员经由自省mdash;mdash;内悟mdash;mdash;外发,实现要我动mdash;mdash;我要动的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。授课时间:2天授课纲要:引子:五色花,吉祥的花、改运的花、幸福的花mdash;mdash;职业人生,

 讲师:杨端祥查看详情


课程特色:sup2; 由内到外,由知到行;sup2; 强烈的震撼,深刻的体验。课程收益:sup2; 强效解决职业心态与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力;sup2; 掌握人生与职业规划的基本思路与方法,追求平衡幸福的人生。授课形式:案例、故事、电影、游戏、沙盘、研讨等立体互动式教学授课时间:2天,12标准课时授课纲要:一、把握生命mdash;mdash;厚度比长度更重要sup2; 我想过怎样的生活?sup2; 如何实现我的理想生活?二、认识自我mdash;mdash;优点比缺点更重要sup2; 性格四色小精灵sup2; 破译你的性格密码sup2; 不同性格的优点和改善点三、规划

 讲师:杨端祥查看详情


课程特色:由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验课程收益:强效解决情绪压力与心态问题,疏导情绪,调试压力,树立积极正面的人生观、工作观,激发内在动力与激情授课形式:深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法,独创立体互动式培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;善于从本源出发,引导学员经由自省mdash;mdash;内悟mdash;mdash;外发,实现要我动mdash;mdash;我要动的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。授课时间:2天授课纲要:序言:一起来做个心理体检一、平衡和谐的心理1、什么是真正的健康2、健康长寿的秘诀3、E

 讲师:杨端祥查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有