龚文老师的内训课程
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解构国有企业考核-市值管理及应对措施™培训背景：“中国特色”市值管理的前世今生2024年1月24日，国资委在国新办新闻发布会上提出，把市值管理成效纳入对中央企业负责人的考核，引导中央企业负责人更加重视所控股上市公司的市场表现。业内专家解读市值管理的政策背景及经验做法，并提出中央企业上市公司应重视合规市值管理理念和措施。央国企市值管理成为了2024年开年市场最为关注的焦点之一。市值管理并非舶来品，而是“中国特色”的市值管理市值是上市公司在公开、有效的市场交易中以真实的价格买卖形成的市场价值，是企业未来利润在当前折现形成的现值，定量数值计算方式为企业股票发行总量乘以股票价格，集中反映企业经营发展状
讲师：班红亮查看详情
国有企业合规管理大监督联动机理培训背景长期以来，国有企业各监督条线立足实际、认真履职，为国有企业的健康发展发挥了积极的作用。目前，国有企业的主要监督条线包括督查、合规、法务、制度、审计、内控、全面风险管理、纪检、巡视巡察等条线。上述多条线监督格局的形成，是上级要求（党内法规、国家法律、部门规章）和国有企业自身实践共同叠加的结果。以前述顶层文件为源头，国家相关部委后续又围绕上述监督条线出台了一系列的规范性文件和规章制度，最终形成了国有企业目前的监督组织格局。近年来，国务院国资委高度重视监督工作，通过一系列改革举措，有力强化了各监督条线的力量和资源。对照国有企业“十四五”高质量发展的要求，国有企业
讲师：班红亮查看详情
发电厂新三业务-新能源、新材料、新技术业务培训一、新能源技术1.1 新能源概述1.1.1 新能源的定义与分类1.1.2 新能源的发展现状与趋势1.1.3 新能源在发电厂中的应用与意义1.2 太阳能发电技术1.2.1 太阳能发电原理1.2.2 太阳能电池及其组件1.2.3 太阳能发电系统设计与运行1.2.4 太阳能发电的优缺点及案例分析1.3 风能发电技术1.3.1 风能发电原理1.3.2 风力发电机组与风力发电机叶片1.3.3 风能发电系统设计与运行1.3.4 风能发电的优缺点及案例分析1.4 生物质能发电技术1.4.1 生物质能发电原理1.4.2 生物质能转化技术1.4.3 生物质能发电系统
讲师：班红亮查看详情
产业园区全产品线解读及典型案例培训目的：旨在全面解读产业投资集团的产业园区全产品线，通过理论讲解、案例分析与互动研讨，帮助学员深入理解各类产业园区的特点、规划与运营策略，提升产业投资集团的园区产品创新能力与市场竞争力。培训大纲：一、引言1. 产业园区概念与发展历程产业园区定义、类型与功能定位产业投资集团在产业园区建设中的角色二、产业园区全产品线概览1. 基础型产业园区标准化厂房、办公设施、生活配套适用行业与招商策略2. 主题型产业园区行业特色园区（如高新技术、文化创意、生物医药等）产业链构建与集群效应3. 服务型产业园区专业孵化器、加速器、众创空间创新服务体系与创业生态营造4. 智慧型产业园区
讲师：班红亮查看详情
产业投资集团供应链贸易风险管理培训目的：针对国企产业投资集团的特定环境，旨在通过系统培训提升相关人员对供应链贸易风险的认知、分析与管理能力，确保集团在全球供应链运营中实现稳健、高效的风险防控与价值创造。培训大纲：一、引言1. 培训背景与目标国企产业投资集团面临的供应链贸易环境与挑战培训目的与预期收获二、供应链贸易风险管理基础1. 供应链贸易风险概念与分类市场风险、信用风险、操作风险、政治风险等详解风险与收益平衡视角下的风险管理理念三、供应链战略与风险管理框架1. 供应链战略与风险管理的关系供应链多元化、全球化、数字化趋势下的风险特征集团层面的风险偏好与风险管理策略四、供应链风险管理流程1. 风
讲师：班红亮查看详情
产业投资集团产业园区数据中心建设及大数据招商培训目的：结合产业投资集团特性，旨在系统性地培训学员关于产业园区数据中心建设的全过程管理及大数据在招商工作中的创新应用，助力集团实现数字化转型与招商效能提升。培训大纲：一、导论1. 产业园区数据中心建设的战略意义数字经济背景下数据中心的角色与价值对产业投资集团及入驻企业的影响二、产业园区数据中心规划与设计1. 选址与基础设施要求地理位置、气候条件、电力供应、网络接入绿色节能与可持续发展设计原则2. 数据中心等级与规模确定TIA942、Uptime Institute等标准解读根据业务需求与未来扩展规划数据中心规模3. 建筑设计与空间布局功能区划分（机
讲师：班红亮查看详情
2024年政府工作报告中的能源看点培训背景：3月5日9时，十四届全国人大二次会议开幕会在北京人民大会堂举行，国务院总理李强代表国务院作政府工作报告。一起来看看政府工作报告中有哪些关于能源电力的内容。培训时间：0.5-1天培训大纲：一、2023年工作回顾新能源汽车产销量占全球比重超过60。关键核心技术攻关成果丰硕，航空发动机、燃气轮机、第四代核电机组等高端装备研制取得长足进展，人工智能、量子技术等前沿领域创新成果不断涌现。实施国有企业改革深化提升行动，出台促进民营经济发展壮大政策。能源资源供应稳定。可再生能源发电装机规模历史性超过火电，全年新增装机超过全球一半。发挥政府投资撬动作用，制定促进民间
讲师：班红亮查看详情
2024国家能源局-《能源绿色低碳转型典型案例》解析一、培训背景与目的随着全球气候变化和环境保护的紧迫性日益凸显，绿色低碳转型已成为全球能源发展的必然趋势。中国作为全球最大的能源消费国，积极推动能源绿色低碳转型，以实现碳中和目标。为此，国家能源局特制定《能源绿色低碳转型典型案例》，旨在总结和推广国内外能源绿色低碳转型的成功经验，为各地能源转型提供借鉴和参考。本次培训将对《能源绿色低碳转型典型案例》进行深入解析，帮助学员全面了解能源绿色低碳转型的最新趋势和实践经验，提升学员在能源转型领域的专业能力和综合素质。近年来，在“四个革命、一个合作”能源安全新战略指引下，我国能源绿色低碳转型取得一系列突破
讲师：班红亮查看详情
赢在心态——心态激励实战训练课程时间：1-2天课程对象：公司人员课程介绍： 良好的心态，是作为职场精英必备的能力之一。因为每天面对不同的变化，难免情绪就会波动，当面对困难时，如果我们运用良好的心态，就能够对我们的工作起到帮助的作用。所有好的职场人士都有一个规律，就是心态好，技能优，良好的心态加上熟练的技能。所以，良好的心态是基础，掌握情绪管理的方式，同时增加潜能开发模块，让工作事半功倍。授课形式：理论阐述、案例分享、规律总结、小组研讨、互动体验、QA答疑课程大纲：第一部分 心态的认知（为什么学习）心态培训课程导入1、心态是基础2、技能是保
讲师：班红亮查看详情
用“越来越严”的纪律 推进全面从严治党——2024年《中国共产党纪律处分条例》学习辅导课程背景：最新修订的《中国共产党纪律处分条例》将于2024年1月1日起施行。《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，从党章这个总源头出发，进一步严明政治纪律和政治规矩，释放越往后执纪越严的强烈信号，是管党治党的重要基础性法规。《条例》继续采取清单式管理，通过负面清单，提高纪律处分工作的规范性和操作性，进一步体现了新时代全面从严治党“越来越严”的要求，规范了“全面，覆盖到什么程度”“从严，严格到什么份上”。二十届中央纪委三次全会公报明确指出：要“以学习贯彻新修订的纪律处分条例为契机加
讲师：班红亮查看详情
加强党性修养 坚定理想信念导言（解决三个问题）1、什么党性2、什么是党性修养3、什么是中国共产党的党性修养加强党性修养正当其时1、加强党性修养是保持党的先进性的必要之举2、加强党性修养是提升党的光辉形象的应有之义3、加强党性修养是共产党员牢记初心使命的实践之要加强党性修养的核心要点明确三个问题1、加强党性修养要明确“我是谁”的问题2、加强党性修养要明确“为了谁”的问题3、加强党性修养要明确“依靠谁”的问题用好三种方法1、调查研究2、批评与自我批评3、理论学习树立三种意识1、看齐意识2、问题意识3、目标意识将党性修养转化为实践动力1、在工作中始终保持“不自满”的警醒态度2、在工作中始终保持“不知
讲师：王舒曦查看详情
《跟着周恩来学习开展工作的管理方法》如何有效管理队伍1、广纳贤才强根基2、求同存异促稳定3、身先士卒树榜样4、以大事小聚人心如何有序推进工作1、设定目标要与时俱进2、制定计划要中和守衡3、推动工作要打气增信如何有力完成任务1、调查研究是基础条件2、各部门间要同福同难3、以戒慎恐惧之心行事学习周恩来管理方法的核心要义1、学会创造性转化2、做到知与行统一3、在逆境中勇践履...
讲师：王舒曦查看详情
《转型数字化 营销精准化》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了解分层级、分客群、分片区、分时段的多元化客户经营思路。了解数字化转型期劳动组合优化思路，掌握指标分配原则、绩效管理流程及团队激励手段，从而达成“人尽其责、联动优化”的团队效能提升效果。【课程特色】课程关注当下最新银行业发展形势，与时偕行，带给学员最新
讲师：李思秦查看详情
《依法清收、温暖清收、畅销机制》【课程背景】步入2021年，中国进入后疫情时代。经济增速换挡叠加宏观杠杆率回落，金融及实体领域债务风险正同步积聚形成共振隐患，不良资产生成端持续增厚。随着大变革时代悄然来临，银行业机构多年来沉淀下来的风险呈集中暴发之势，针对现阶段我国银行业不良贷款连续双升的现状，商业银行应积极借鉴他行经验，推动商业银行不良贷款及时、充分暴露，并尽快处置转化，把影响降到最低。为了协助各家银行在当前形势下做好不良资产处置的应对工作，结合最新的业务实践，本课程讲授不良资产处置、清收的新思路、新方法和实务案例，分享典型案例和交流经验。【课程收益】本次课程拟通过具体案例，分析银行不良资产
讲师：李思秦查看详情
《厅堂场景化精准服务营销技巧》【课程目标】场景化厅堂打造：了解个性化服务营销是银行服务营销升级的必然趋势，掌握服务营销不同客群的场景化厅堂打造思路，使得客户深入体验，达成精准服务营销的目的。场景化服务营销流程：掌握新时期厅堂人-机器-物的有效联动。掌握厅堂客户的分层分类、联动服务营销技巧，提升网点产能。场景化沟通技巧与话术：掌握不同客群的沟通技巧，找准服务营销切入点，达成产品的有效推荐。【课程特色】课程关注当下最新银行业发展形势，与时偕行，带给学员最新网点转型升级课程。课程关键结点设计研讨、演练、实操环节，并辅助流程工具，达到现场掌握、现场进步的效果。课程关注技能落地的同时，关注认知模式的引导
讲师：李思秦查看详情
《数字化转型期支行长主动管理能力提升》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了解分层级、分客群、分片区、分时段的多元化客户经营思路。了解数字化转型期劳动组合优化思路，掌握指标分配原则、绩效管理流程及团队激励手段，从而达成“人尽其责、联动优化”的团队效能提升效果。【课程特色】课程关注当下最新银行业发展形势，与时偕行，
讲师：李思秦查看详情
《数字化转型期内勤行长五项修炼》【课程目标】理念转型：网点转型升级归根结底是人的转型升级，人的转型升级归根结底是人的理念的转型升级。课程分析最新银行业发展形势，促使学员从心理上认知网点以及个人转型升级的必要性。服务管理：了解新时期物理网点的职能转变，掌握依据客户体验的服务设计思路。营销管理：了解劳动组合优化思路，打破条线、内外、岗位壁垒，做到厅堂资源的有效配置联动，达成厅堂效能提升的目的。团队管理： 掌握多元化团队管理技巧，结合网点经营目标，激发员工积极性，打造高效能的运营团队。危机管理：了解网点客户投诉预防思路，掌握网点客户投诉处理流程和技巧，达成网点日常危机管理目标。【课程特色】课程关注当
讲师：李思秦查看详情
《数字化转型期股份制银行大零售运营思路》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、团队带动难”六大难题。使网点负责人掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了解分层级、分客群、分片区、分时段的多元化客户经营思路。了解数字化转型期劳动组合优化思路，掌握指标分配原则、绩效管理流程及团队激励手段，从而达成“人尽其责、联动优化”的团队效能提升效果。【课程特色】课程关注当下最新银行业发展形势，与时偕行
讲师：李思秦查看详情
《数字化转型期城农商行存款营销新思路》【课程目标】认知银行数字化转型的必然性，了解数字化转型思路，掌握数字化转型期银行人所需具备的技能，解决银行一线网点现阶段所面临的“新增获客难、存量流失多、人员配备少、指标任务重、渠道利用差、产品较单一”六大难题。掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道获客思路，了解分层级、分客群、分片区、分时段的多元化客户经营思路。掌握利用存款拳头产品做到存量存款客户的提升、客户他行存款挖掘的技巧。掌握客户他行财富产品转化存款的思路以及利用吸存留存工具（如扫码支付、代发、贷款）做到新增存款的流程。【课程特色】课程关注当下最新
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《存量掘金——多渠道客户经营新思路》【课程目标】了解银行经营从以前的“要规模”到“要利润”，再到如今的“要客户，更要客户黏度”的必然性，与时俱进，通过新思路、多渠道来满足客户新时期的服务需求，解决银行“新增获客难，但存量流失多。指标任务重，却渠道利用差”的根本难题。掌握数字化转型期借助网点+线上（微信、短视频）+精准活动策划+产品突击小分队建设等多渠道客户经营思路，通过“分层级、分客群、分片区、分时段”的多元化经营方式，做到目标客户的精准服务营销。梳理出“睡眠客户系统激活、目标客群电话邀约、重点客户微信深度链接、片区客户活动策划”的底层逻辑和流程，使得学员在工作中能够结合自己的实际情况，做到有
讲师：李思秦查看详情
《项目管理实战》课程介绍【课程背景】在全球化、网络化及环境变动快速的新世界里，组织最重要的竞争优势是什么？优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工。如何在未来更为复杂的社会变革中发展，是每一个企业管理者必须面对的难题，解决这一问题的根本答案是——项目管理。为什么项目导向的企业将成为赢家？因为项目导向的组织更为灵灵活、应变力更强，比墨守成规的科层体制更适于创新。人人都需要项目管理，提起“项目管理”，大家更多了解的是《项目管理知识体系指南》里熟悉的理论知识，包括五大过程组、十大知识领域！传统企业膜拜“独角兽”型企业的创新变革、互联网思维，难道职能管理真的就要在变革洪流中默默退出历史舞台吗？难道职能管理
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《企业微课开发》课程介绍【课程背景】2020年是企业转型线上学习的重要一年，移动互联网时代，企业的培训学习方式更加灵活，也因此微课越来越流行。传统的视频形式的微课需要经过录制、编辑剪切、生成才能制作出来，技术无疑增加了一到无形的门槛，而H5微课可以解决单纯视频微课的这些难题，具体作用有以下三点：H5微课能将各种课件形式融合起来，实现文字、图片、表格、音频、视频、交互、色彩、创意的有机结合，以及最令人印象深刻的动画功能等。H5微课能实现良好的学习交互，在用户的可用性和友好体验上带来非常大的改进。在开发设计微课时，教学设计人员可充分发挥出这一技术优势，结合内容特点，设计一些学习交互点，提升学员的学
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《目标管理与计划执行》课程大纲课程背景：在快速变化的年代，企业越来越注重执行力的建设，但在实际工作中我们仍然发现我们在工作计划的制定和执行方面存在着诸多的问题，如目标任务不明确，重点工作不清晰，责任不到位等现象，导致我们企业内部的执行力建设遇到层层阻碍。目标管理就是以针对某一段“特定时间”所订之“特定目标任务”，作为目标执行人制定的“计划工作”，以及管理者“考核其目标任务达成结果”的标准的管理方法。较为具体地说，目标管理者针对未来之特定时间内所想达成之理想业绩，预先订立其工作目标，并拟订各项具体可行之工作计划与进度。此工作目标，是在组织协助、执行人积极主动乐意达成的目标。此目标作为执行计划工作
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《魔力有方》企业内训师TTT标准课程【课程背景】现代企业的竞争归根结底体现在人才的竞争上。培训作为人才培养的重要手段，在实现企业与员工共同成长，打造和保持企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用，而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师，更是承担着隐性知识显性化，显性知识系统化，构建和实施内部课程体系的重要使命。然而，大多数内训师是从技术能手或基中层管理者中选拔的，他们对本职工作经验丰富，行动力强，但如何把自身知识技能通俗易懂地阐述清楚，让不懂的人能听得明白，并且还要讲得生动有趣、富有深度，是一种挑战。不少企业内训师都会遇到下面的难题：课程主题和产出不清晰，学员感觉不适用课程逻辑条理却不清晰
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《高效工作app—学习能力提升》课程介绍【课程背景】为什么墨西哥人大多数农民只能种植毒品，因为种玉米的成本是美国人的3倍，而美国跟墨西哥有自由贸易协定，这样以来墨西哥的农民根本没有生存空间。如果你是一名企业员工，你的时间肯定很宝贵，提高自己的效率，这不是为了节省时间，而是决定你是否被淘汰的关键。未来的竞争，就是效率的竞争。去年5月，因为一个培训项目出差到外地，几位老师聊起来说思维导图用来做笔记很方便，我说思维导图看起来方便，画起来其实并不方便，一般做笔记我还是用“幕布”，马上打开手机给大家看我的笔记，直接可以一键转成思维导图，大家马上开始试用起来，果然是特别方便。于是还有老师问：“钟老师，还有
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《创新思维与问题分析解决》课程大纲【课程背景】人工智能时代，员工需要什么样的关键技能？来自Burning Glass公司的最新研究发现：最重要的技能是创新能力，其次就是复杂问题解决能力。而问题解决能力直接关系到创新的实现。未来的企业管理者，会遇到越来越多从未有过的问题，毕竟我们现在的很多工作，30年前还没有出现。那么如何提升的员工的问题分析解决能力，如何抛开问题表面的迷雾，发现问题的本质？如何改变原有的惯性思维解决问题的习惯？如何用创新思维分析现状，并实现企业发展和产品创新中的重大突破？本课程针对企业中新晋升管理者提升创新思维能力的目的设计，以哈佛克里斯坦森先生的创新理论研究和全球顶级麦肯锡公
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《铁路大亨—团队协作和商务沟通》沙盘课程介绍【课程背景】19世纪60年代，美国东西部被崇山峻岭、浩瀚沙漠重重阻碍，没有一条便利的交通线路。1862年美国总统林肯批准了通过了第一个建设太平洋铁路法案，该法案规定由联合太平洋铁路公司和中央太平洋铁路公司共同承建横贯大陆的太平洋铁路。当时美国南北战争已经燃起战火，这条铁路对美国北方来讲也有重要的战略意义。为了在4个周期内开通铁路，美国政府在法案中颁布了现金补助法，还规定无论哪一家公司承建，凡铺轨两旁的土地即归其开发利用。 在《铁路大亨》沙盘课程中，所有学员被均分到10个不同的铁路公司，拥有火车站和列车，学员在铁路公司分别扮演不同的角色，比如车站长、列
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《沙漠掘金》目标管理和高效执行沙盘【课程介绍】 该课程是国际经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… … 这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！ 这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！ 这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！ 有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… … 游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追
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《跨部门沟通—模拟联合国》沙盘模拟工作坊课程介绍【课程背景】组织最重要的竞争优势是什么？优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工。如何在未来更为复杂的社会变革中发展，是每一个企业管理中必须面对的难题，解决这一问题的根本答案是——打造一支高度协同作战的团队。实际情况却是，跨部门的沟通总是那么“难”，有些部门知道合作会多赢却故意不配合，如何处理在跨部门协作中出现的冲突问题，这些问题如何解决？ 在《模拟联合国》沙盘课程中，所有学员被均分到10个国家，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前
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《吉塔行星》——高效决策与执行课程一、课程背景：《吉塔行星》是一个检讨和增进团队系统决策与沟通执行的情景模拟项目。团队学员模拟一艘宇宙飞船上的成员，由于突发状况坠落在吉塔行星上，学员需要利用各种信息及物资、通过团队协作顺利在21天内寻找到基地完成任务。这个模拟生死攸关的情景中，必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题，通过团队共同寻找方法完成任务的过程中，学习和提升决策、沟通、协作、执行等团队合作能力。342963526479500二、课程收益：1、提升学员在复杂环境的综合决策分析能力；2、提升学员的计划制定与落实能力； 3、提升学员的项目管理与目标把控能力； 4、提升学员的细节管理与