丰硕老师的内训课程
丰硕老师的内训课程暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师内训课程。
推荐内训课程
《组织变革与管理创新》主讲：臧凯老师【课程背景】在中国经济快速发展与市场竞争日益激烈的当下，企业面临着诸多严峻挑战。一方面，市场需求瞬息万变，消费者偏好不断改变，技术革新日新月异，如互联网、人工智能、大数据等新兴技术的迅猛发展，迫使企业必须快速调整产品与服务以适应市场变化，否则将面临被淘汰的风险。据统计，约 40 的企业因未能及时跟上市场变化而在近五年内市场份额大幅下降。另一方面，企业内部管理问题也层出不穷。组织架构僵化，层级过多，决策流程冗长，信息传递不畅，导致企业对市场变化的反应迟缓。例如，在一些传统制造业企业中，从基层员工发现问题到高层做出决策，平均耗时长达一周以上，严重影响了企业的运营
臧凯查看详情
《制造型企业面试官培训》主讲：臧凯老师【课程背景】在中国制造业蓬勃发展的当下，民营制造型企业面临着诸多严峻挑战。市场竞争日益激烈，产品更新换代速度极快，企业对人才的需求愈发迫切且多元化。然而，在招聘环节中，面试官的能力参差不齐，给企业带来了一系列痛点问题。面试官缺乏统一的选拔标准和科学的面试方法。许多面试官仅凭个人经验和主观判断进行面试，标准因人而异，导致选拔出的人才质量不稳定。例如，对于同一岗位，不同面试官关注的重点可能完全不同，有的侧重学历，有的侧重工作经验，使得招聘结果具有很大的随机性，约40的新员工入职后表现与岗位预期存在较大差距。面试过程中，面试官提问技巧不足，问题缺乏针对性和深度，
臧凯查看详情
《数字时代的组织发展和组织效能提升》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今快速发展的数字时代，中国企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着互联网技术、人工智能和大数据的广泛应用，传统的管理模式已经无法满足企业在高度竞争的市场环境中的需求。现代企业不仅需要加速数字化转型，更需要建立适应性强的组织结构，以应对瞬息万变的市场变化。与此同时，员工的期望和工作方式也在发生根本性变化，特别是在后疫情时代，灵活的远程工作和团队协作成为新常态。企业需要重新审视自身的组织发展策略，以提升员工的工作满意度与组织效能，助力企业创新与增长。通过有效的组织建设与管理，企业能够更好地整合资源，提高决策效率，增强竞争优势，实现可持续
臧凯查看详情
《数字化时代下的人力资源管理未来趋势》主讲：臧凯老师【课程背景】 随着数字化技术的不断发展，企业人力资源管理正在经历深刻变革。自动化、人工智能和大数据等新兴技术的应用，使得人力资源从传统的管理职能转变为战略合作伙伴，关注人才获取、培养和有效配置等核心课题。本课程旨在帮助企业中高层管理者和HR专业人士把握人力资源管理的未来趋势，制定有效的人力资源战略，以提升组织竞争力。【课程收获】课程通过深入分析在数字化时代人力资源管理面临的挑战与机遇，提供切实可行的解决方案和策略，帮助学员提升管理水平，实现企业战略目标。【课程特色】 案例分析与理论结合，实践经验分享 强调数据驱动的决策支持与实际案例
臧凯查看详情
《数字化时代下的企业降本增效》主讲： 臧凯老师【课程背景】 在数字化浪潮的推动下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何通过数字化手段降低成本、提升效率，成为中高层管理者和HR必须面对的关键问题。通过有效的数字化转型，企业不仅可以实现成本节约，更能提升运营效率与市场响应能力。本课程旨在帮助中高层管理者理解数字化时代降本增效的策略与实践。本课程旨在通过深度分析如何在数字化时代实现降本增效，提供切实可行的方法与策略，帮助学员在快速变化的商业环境中提升竞争力。【课程特色】 案例分析与理论结合，强调实用性与可操作性 强调数据驱动的决策，提高企业管理效率 互动式教学与实践应用，鼓励学员积极参
臧凯查看详情
《如何做好数字化招聘》主讲：臧凯老师【课程背景】在当前数字化迅速发展的时代，中国企业正面临日益激烈的人才竞争。传统的招聘方式已无法满足快速变化的市场需求和候选人的期望，导致企业难以吸引和留住顶尖人才。许多企业在招聘过程中仍然依赖于手动筛选简历和主观判断，这不仅效率低下，且容易带来偏见和错误决策。同时，年轻一代求职者对招聘的数字化、有趣性和透明度有更高的要求，传统方法逐渐显得不再适用。通过数字化招聘，企业能够利用数据和技术提高招聘效率、增强候选人体验并找到最佳人选。本课程旨在帮助企业中高层管理人员和HR专业人士掌握数字化招聘的核心理念与实践，从而在激烈的竞争中占据优势。【课程收益】1. 了解数字
臧凯查看详情
《人力资源信息化管理者的关键时刻MOT》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今数字化高速发展的时代，中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面，企业规模不断扩大，员工数量增多，人力资源管理的复杂度呈指数级增长，传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理，如考勤记录、薪资核算等，不仅效率低下，还极易出错。另一方面，市场竞争日益激烈，企业对于人才的需求更加多元化和精细化，而现有的人力资源管理系统往往无法精准定位企业所需人才，导致招聘效率低下，人才与岗位匹配度不高。同时，员工对于自身职业发展和企业内部管理的透明度要求越来越高，人力资源部门在员工沟通、绩效考核反馈等方面存在信息传递不及时、不准确的问
臧凯查看详情
《人力资源数据化管理和应用》主讲：臧凯老师【课程背景】在数字化转型的浪潮中，许多中国企业正面临着如何有效管理大量人力资源数据的挑战。传统的人力资源管理方式无法适应这一新的现实，导致企业在人才招聘、员工培训和绩效评估等关键环节上缺乏数据支持，决策常常依赖于过去经验和主观判断。这不仅导致人力资本的浪费，还可能造成高效人才流失和团队协作障碍。因此，企业迫切需要建立以数据为导向的人力资源管理体系，通过精准的数据分析和决策，提高组织的运行效率和员工的工作满意度。 本课程旨在帮助企业中高层管理人员和HR专业人士掌握人力资源数据化管理的核心概念、方法与工具，以及如何将这些知识应用到实际工作中，以便更高效地管
臧凯查看详情
《人力资源从业者的数字化转型修炼》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代，中国企业正面临着人力资源管理的重重挑战。一方面，企业正加速推进数字化转型，但人力资源管理却难以跟上步伐，效率低下、决策缺乏数据支撑。另一方面，员工的需求和期望也发生了巨大变化，企业难以准确把握员工的能力和潜力，培训方式也难以满足个性化需求，导致人才流失严重。具体来说，中国企业人力资源管理面临的痛点包括:1. 企业数字化转型缓慢，人力资源工作效率低下。传统的人力资源管理依赖于经验和直觉，缺乏数据支撑，无法快速响应市场变化。2. 人力资源决策缺乏数据分析支撑，难以精准预测和制定策略。企业无法充分利用内部和外部数据，难以
臧凯查看详情
《人才盘点与组织建设》主讲老师：臧凯【课程背景】在当今快速发展的商业环境中，创新型组织面临着前所未有的机遇与挑战。一方面，市场竞争日益激烈，技术革新日新月异，企业为保持竞争力，不断拓展业务领域，对多元化、复合型人才的需求急剧增加。然而，许多组织在人才管理方面却暴露出诸多问题。人才规划缺乏前瞻性，无法与企业战略紧密衔接，导致关键岗位人才短缺或冗余，据调查，约 40 的创新型企业存在不同程度的人才结构失衡现象。人才评估体系不完善，过分依赖主观判断，缺乏科学、客观的评价标准，致使对人才能力和潜力的评估不准确，影响人才选拔与晋升的公正性，约 30 的企业因此导致人才流失率上升。另一方面，组织架构与业务
臧凯查看详情
《面试官培训课程大纲》主讲：臧凯老师【课程背景】在企业人才竞争白热化的当下，面试官作为人才选拔的 “第一关卡”，其专业能力直接影响招聘质量与组织效能。然而，当前企业普遍面临以下痛点：标准不统一：40 的面试官凭个人经验评估候选人，导致同岗位选拔结果差异显著，新员工胜任力不达标率高达 35。技巧待提升：30 的面试官缺乏深度提问能力，依赖 “请自我介绍” 等宽泛问题，难以挖掘候选人真实潜力。需求不清晰：超 50 的面试官未深入理解岗位核心需求，导致技术岗错招、管理岗文化不匹配等问题频发。体验待优化：25 的候选人因面试流程不规范、体验不佳拒绝 offer，损害企业雇主品牌。为解决上述问题，本课程
臧凯查看详情
《集团高管带教导师赋能培训：从认知到实战》主讲：臧凯老师【课程背景】在企业战略升级与人才梯队建设的双重需求下，集团中高层管理者（总监及以上）作为管培生带教导师的角色至关重要。然而，当前高管带教普遍存在三大痛点：认知偏差：80 高管将带教等同于“任务分配”，缺乏对管培生职业发展的系统规划能力；60 的光伏行业高管缺乏对发展路线的系统梳理能力，导致管培生发展认知碎片化；方法缺失：企业中仅 30 高管掌握科学带教工具（如 GROW 模型、人才盘点矩阵），带教效果依赖个人经验；光伏行业中更是仅20能结合光伏项目特点（如电站开发周期长、跨省合规要求复杂）设计带教方案；政策敏感度培养不足：光伏行业政策（如
臧凯查看详情
《基于业务战略的人力资源管理与组织建设》主讲：臧凯老师【课程背景】在当前快速变化的市场环境中，中国企业面临着激烈的竞争与不断变化的消费者需求。为此，企业必须将人力资源管理与业务战略紧密结合，才能在复杂的局势中脱颖而出。有效的人力资源管理不仅是提升组织运营效率的关键，更是推动企业创新和增强员工主动性的重要力量。在这样的背景下，企业需要建立起一个灵活且高效的人力资源管理体系，以适应瞬息万变的市场需求。通过强调人力资源管理与业务战略的深度融合，企业能够更精准地设定战略目标，并通过激发员工的创造力，促进整体业务的持续增长和发展。这一课程将帮助企业管理者把握这一趋势，深化对人力资源战略价值的理解，从而实
臧凯查看详情
《基于大数据的人力资源管理决策能力》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今的大数据时代，中国企业面临着人才短缺、员工流失和绩效不均等诸多挑战。企业以往的HR管理往往依赖于经验和直觉，导致在决策时缺乏科学依据，无法准确把握市场变化和员工能力。面对快速变化的市场需求和日益激烈的人才竞争，单靠传统方法已经难以满足企业的发展需求。通过引入大数据的分析工具与技术，企业可以获得精准的人才画像，及时识别招聘和培训中的短板，进而优化人力资源配置，提高员工的工作满意度与留存率。此外，大数据能够帮助企业揭示员工行为与组织绩效之间的关联，使人力资源管理不再是“盲人摸象”，而是以数据为支撑的科学决策。本课程将使企业中高层管
臧凯查看详情
《基金投行企业面试官培训》主讲：臧凯老师【课程背景】在全球金融市场高度波动与竞争加剧的背景下，外资基金及投行企业面临人才争夺战白热化、业务复杂度陡增、合规监管趋严等多重挑战。然而，传统面试方法在金融领域暴露出显著局限性：评估维度单一化：业务中高管面试官常陷入“技术至上”误区，过度关注候选人的交易案例数量或财务建模速度，忽视底层逻辑严谨性（如模型假设合理性、风险敏感性分析），导致约35的入职者实操能力与面试表现严重不符。对文化适配度的判断流于表面，仅通过“是否适应加班”等浅层问题评估，未能穿透考察价值观（如合规底线意识、长期主义）与行为模式（如高压下的决策伦理），造成30的新员工因文化冲突在6个
臧凯查看详情
《航天行业技术岗应届生招聘—高潜人才识别与风险拦截实战工作坊》主讲：臧凯老师【课程背景】 目前，航天行业技术岗应届生招聘普遍面临三重挑战：即能力评估盲区：理论成绩无法反映工程思维、系统化问题解决能力 心理素质黑洞：长周期研发压力下的韧性缺失、团队协作适应性不足 发展风险滞后：传统评估无法预判职业倦怠、价值观偏离等隐性风险 基于航天“零失误”文化与技术传承需求，客户在组织内需承接构建覆盖“技术潜力心理韧性文化适配”的全维度评估体系的任务和责任。在基于航天专业人员高素质和综合应届毕业生人群画像特点，有针对性的需要识别高潜力人员的参照模板，并对长期发展中可能存在的隐患在人才引进的入口关把握好。
臧凯查看详情
《高速发展企业的人力资源数字化升级实战工作坊》主讲：臧凯老师【课程背景】在当今数字化高速发展的时代，中国企业面临着诸多人力资源管理方面的挑战。一方面，企业规模不断扩大，员工数量增多，人力资源管理的复杂度呈指数级增长，传统的人工管理方式难以应对海量的人事信息处理，如考勤记录、薪资核算等，不仅效率低下，还极易出错。另一方面，市场竞争日益激烈，企业对于人才的需求更加多元化和精细化，而现有的人力资源管理系统往往无法精准定位企业所需人才，导致招聘效率低下，人才与岗位匹配度不高。同时，员工对于自身职业发展和企业内部管理的透明度要求越来越高，人力资源部门在员工沟通、绩效考核反馈等方面存在信息传递不及时、不准
臧凯查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：臧凯老师【课程背景】在中国企业的运营管理中，非人力资源经理（部门主管、项目经理等）在团队管理过程中常常面临诸多棘手的人力资源问题。随着市场竞争的加剧，企业对各部门的绩效要求日益提高，而部门负责人却往往因缺乏有效的人力资源管理知识与技能，导致团队管理陷入困境。人才招聘方面，非人力资源经理不清楚如何精准定位岗位需求，难以与人力资源部门协同制定有效的招聘策略。例如，在招聘技术岗位时，不能准确描述所需技术技能和项目经验要求，使得招聘到的人员与实际岗位需求匹配度低，入职后适应期长，据统计，新员工因岗位匹配问题导致的试用期离职率可达 20 以上。员工培训与发展环节，他
臧凯查看详情
《定准 制图—集团化公司的岗位说明书编制》主讲：臧凯老师【背景背景】随着企业规模的不断扩大和业务多元化发展，岗位体系日益繁杂，在激励和考核过程中暴露出一系列问题。①岗位的职责界定模糊不清，员工对自身工作职责和目标缺乏清晰认知，导致工作方向不明确，约 40 的员工表示不清楚自己的工作重点和对企业整体目标的贡献。②考核标准缺乏科学性和客观性，往往基于主观判断，没有依据岗位的实际工作内容和要求设定明确、可衡量的指标，使得考核结果难以真实反映员工的工作表现和贡献。③在岗位设计方面，缺乏对企业战略目标和业务流程的深入分析，岗位设置不合理，存在职能重叠或缺失的现象，导致资源浪费和工作流程不畅。同时，在编制
臧凯查看详情
《定准 全面筛查—预上市企业高管招募技巧辅导》主讲：臧凯老师【课程背景】目前公司正在进行上市规划，并筹建专门负责上市相关高级岗位部署的部门。老板将会面试到高级岗位的人员，因此需要系统学习人物画像和面试技巧，以确保能够高效选拔合适的高管人才。关键需求：提高高管岗位招聘的精准度制定有效的面试策略优化面试官的评估技能资质要求经验背景 ：实战案例多，必须具有在上市公司中人力资源部门的高级岗位部署经验，尤其是涉及到公司上市前后高级岗位的招聘和部署。大型企业背景 ：企业规模匹配，有在大型企业进行高级岗位招聘的实践经验，尤其在面试中对高级管理层候选人的评估和选拔方面具有深厚的经验。面试技巧培训 ：可转化可落
臧凯查看详情
《创新组织的团队组建与招聘管理》主讲：臧凯老师【课程背景】在中国当前的商业环境中，创新已成为企业发展的核心驱动力。创新型组织面临着前所未有的机遇，但同时也在团队组建与招聘管理方面遭遇诸多严峻挑战。市场竞争的白热化促使企业不断寻求突破，对创新型人才的需求急剧攀升。然而，创新型人才的稀缺性使得招聘工作困难重重。据调查，约 60 的创新型组织表示难以找到具备前沿技术知识和创新思维的复合型人才。传统的招聘渠道和方法在吸引这类人才时显得力不从心，招聘信息的传播范围有限，难以精准触达目标人群。例如，仅依赖常规招聘网站发布职位，往往只能吸引到一般性人才，而那些活跃于专业技术论坛、创新社区的高端人才很难被发掘
臧凯查看详情
《创新型组织的战略人力资源管理》主讲：臧凯老师【课程背景】在中国经济快速发展与转型的当下，创新型组织面临着诸多独特的挑战。市场环境瞬息万变，技术革新层出不穷，行业竞争愈发激烈，这些都要求企业必须具备高度的创新能力和快速应变能力。然而，许多创新型组织在人力资源管理方面却存在诸多痛点。战略规划与人力资源脱节，人力资源部门未能充分参与战略制定过程，导致人才战略无法有效支撑企业战略落地。据调查，约 45 的创新型企业在制定战略时，人力资源部门仅提供有限的支持或参与度极低，使得企业在业务拓展或转型时面临人才短缺或结构不合理的困境，如新兴技术领域人才储备不足，关键岗位人才流失率较高（可达 20 以上），严
臧凯查看详情
《保险行业绩效改进技术与实战训练营》主讲：臧凯老师【课程背景】在保险行业竞争加剧、监管趋严的背景下，保险企业总部及各省公司面临业绩增长压力、销售团队效能瓶颈、理赔服务效率待提升等挑战。传统绩效管理制度存在目标模糊、分析工具单一、员工参与度低等问题，导致绩效改进缺乏科学路径。本次培训聚焦保险行业特性，通过 “理论框架 + 行业案例 + 实战工具” 体系，帮助骨干员工掌握绩效改进核心技术，提升团队效能与组织竞争力。【课程收益】1. 理论升级：掌握绩效改进的底层逻辑与核心模型（如吉尔伯特行为工程模型、绩效差距分析等）。2. 工具落地：学会运用数据分析法、流程优化法、激励设计法等实战工具解决保险业务痛
臧凯查看详情
《OKR与绩效管理》主讲：臧凯老师【课程背景】在中国企业快速发展和管理实践中，市场竞争的加剧和企业规模的扩大导致传统绩效管理方式面临挑战。这些问题包括绩效考核指标过分强调短期财务成果，忽视长期战略和员工发展潜力，导致员工为追求短期业绩而忽略对企业长远发展至关重要的工作。据统计，约40的企业因过分侧重短期绩效指标，在新业务拓展和创新方面进展缓慢。同时，传统绩效管理过程中员工被动接受考核，缺乏参与和自我管理的积极性。绩效目标自上而下设定，员工对目标认同感和理解度不高，执行过程中容易产生抵触情绪，工作动力不足。绩效考核结果的应用主要集中在薪酬调整和奖金分配上，缺乏对员工职业发展规划和能力提升的有效引
臧凯查看详情
《IT 技术面试官面试技能提升专题培训》主讲：臧凯老师【课程背景】在金融科技与互联网行业快速发展的背景下，IT 技术人才的选拔直接影响企业技术创新与业务落地效率。然而，企业内部 IT 技术面试官普遍面临以下痛点：技术评估不精准：40 面试官依赖主观经验判断候选人技术深度，对新兴技术（如区块链、AI 算法）缺乏系统评估框架，导致技术岗错招率高达 30。场景化提问缺失：50 面试官使用通用问题（如 “介绍项目经验”），无法考察候选人在高并发、低延迟等金融科技典型场景下的解决能力。· 跨部门协作低效：技术面试官与业务部门需求脱节，对 “技术 业务” 融合能力（如金融业务场景下的系统设计）评估不
臧凯查看详情
《AI 赋能绩效管理体系建设》主讲：臧凯老师【课程背景】在数字化转型浪潮下，国企与名企的绩效管理面临 “战略落地难、数据割裂、动态调优慢” 等挑战。AI 技术通过机器学习、自然语言处理等能力，可实现绩效目标智能拆解、过程动态预警、结果精准评估，推动绩效管理从 “经验驱动” 向 “数据智能” 升级。本课程聚焦 AI 与绩效管理体系的深度融合，通过理论解析、工具应用与行业案例，帮助管理者构建科学高效的智能绩效体系。【课程收益】掌握绩效管理核心理论（如平衡计分卡、OKR）与 AI 技术融合逻辑学习 AI 在目标设定、过程监控、考核评估中的具体应用场景与工具借鉴国企与名企 AI + 绩效管理实战经验，
臧凯查看详情
销售团队目标分解与执行 策略、方法与工具全解析 资深导师：王越适合人员：市场总监 精准定位市场突破口销售主管 优化销售漏斗转化链路销售经理 提升业绩目标达成率区域负责人 因地制宜目标渗透策略课程收益：1. 明确管理方向，以终为始2. 强化结果思维，聚焦成果3. 提升目标量化与监控能力4. 学会逆向思维，预测未来5. 掌握目标分解的科学方法6. 平衡短期与长期目标设定7. 优化团队与个人目标匹配8. 提升市场机会识别能力9.
王越查看详情
销售流程标准化培训 打造可复制的冠军销售团队 资深导师：王越适合人员：销售总监：全局资源规划，提升预测准确性销售主管：统一团队动作，解决流程漏洞团队管理者：过程可控，避免凭感觉带队区域销售负责人：跨部门协同，提升方案落地性渠道经理：统一动作标准，加速新人成长课程收益：1. 掌握销售流程拆解方法，提升管理效率2. 清晰界定各环节目标，优化资源分配3. 建立标准化执行框架，减少人为误差4. 强化过程监控能力，精准定位瓶颈5. 提升销
王越查看详情
1076960911225414528031750right563880客户跟进与忠诚度管理资深导师：王越课程大纲：第一部分、客户跟进第一章、销售跟进的重要性；第一节、为什么要跟进客户？第一、了解客户的购买进度；第二、加深印象，拉近关系一、别指望第一次见就记住你，以及内容；二、别指望第一次见面就能说服客户；三、通过不断的来往增加双方的粘性；第二节、抢占时间与注意力第一、客户在我公司花的时间越多，给竞争者时间越少；1、看起来我们是在跟客户沟通，实际上我们是在跟竞争对手抢客户；2、客户在我公司投入成本越高，沉没成本越大；第二、44的销售人员一般跟进客户1次就放弃了；1、没有耐心，只想找刚需又紧急的
王越查看详情
1079500913130账款催收实战技巧快速回款，助力企业稳健运营王越导师 适合人员：销售人员：提升催收技巧。客户经理：优化客户关系。账务专员：高效处理账款。财务主管：加强资金回笼。业务代表：增强回款能力。市场专员：助力销售回款。课程背景：在商业交易的繁复流程中，账款催收无疑是每个企业都可能面临的棘手问题。对于销售部门而言，账款的有效回收不仅直接影响企业的现金流和利润，更是衡量销售工作成效的重要指标。然而，现实情况中，销售人员往往因为缺乏专业的催收技巧，导致企业资金回笼缓慢，甚至形成坏账，给企业带来不小的经济损失。这门课程，正是为了解决这一普遍问题而设计。这门课程将深入探讨账款催收的策略与方