张靖一老师的内训课程
《U型团队赋能工作坊》 ——萌生新理解与共识的深度场域赋能团队共创主讲：张靖一【课程背景】源于美国麻省理工U型理论，以及牛津大学MBCT正念认知为基础，以ICF企业教练技术为引导方式，结合经典私董会共创流程，大家在彼此深度共创合作的场域中，解析议题，探讨根源，自己与自己联结，自己与团队联结，实现高效能的场域共创，收获内心深刻启迪，并根据企业实际议题做深度解决方案的剖析与落地。【课程收益】团队成员的相互打开，与彼此走近，收获团队凝聚力的“化学反应”；团队整体动力的内化提升，实现团队发展合力；关注学员企业实际议题的有效剖析、及后续行动落地。【课程特色】全程共创式互动，根据议题，共创收获具
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《高绩效团队核心管理能力》——中基层管理者成长必修课主讲：张靖一【课程背景】好的管理能够促进组织业绩目标的达成，而与之相反的，低效管理将会导致企业财务失败，目标遥遥无期。越是成功的企业组织，越需要拥有具备良好管理能力的管理者。基于大量企业真实调研也都说明，管理能力比行业、环境、竞争和经济因素的作用总和还要重要！那么，管理者到底需要具备怎样的有效管理技能呢？管理者承担的岗位职责不同，对其有效管理能力的要求也不同。领导力大师拉姆·查兰曾指出：“大多数企业的管理者都存在六个阶段的职业转型。每个阶段的管理者，需具备与岗位匹配的管理能力。”而作为一线经理的新任经理们，需要有正确的角色认知，具备或提高这个
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《问题分析与解决》 ——用思维逻辑工具解决实际问题主讲：张靖一【课程背景】职场中，我们一定会碰到各种各样需要解决的问题，但是我们常常遇到的情况是：虽然看似按照所谓的基本流程开始去做，实际的解决效果却很难令我们满意，总会有些问题不能有效，感觉无从下手……看不全、想不清、说不好，常常是职场人在解决某个具体问题时的挑战所在。本课程是从逻辑思维底层入手，通过金字塔原理，及其它相关逻辑思维工具的方式，更新每个人的“底层逻辑”系统升级，以此实现对问题的真正全面剖析与解决落地。【课程收益】看全面：掌握精准看透问题核心、找到问题根本原因的方法想明白：掌握通过系统性分析找到问题解决方案的工具方法说清楚
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《习惯力量》 ——用习惯模式塑造高效团队主讲：张靖一【课程背景】行为学家温蒂·伍德发现，人们每天有将近40到45的行为不是主观选择，而是无意识的习惯。无处不在的习惯会在不知不觉中影响着我们每天的工作和日常生活。习惯与呼吸、吞咽等原始本能一样，被大脑储存在基底核中，经常出现的习惯若不改变，就将永久地伴随我们。而且习惯行为就像快捷键一样，不经主观思考就能被触发。习惯会带来复利式影响。即便是不经意的小习惯也会在长期上对结果产生巨大的影响。如果忽视习惯，就更容易陷入习惯的掌控，最终得到远差于预期的结果。而这样的影响作用，对于职场中人，尤其是团队塑造过程中，是一股不可忽视，同时非常值得关注并正
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《正念教练型领导力》——新时代中高层管理者必备团队赋能实力主讲：张靖一【课程背景】你是否碰到过下列情形？团队有压力、有“负能”，管理者很希望能够有效“赋能”团队虽然管理者很希望团队是积极的、有朝气的、敢于迎接挑战的、愿意开拓创新的，但是大家却常常处在压力“负能”工作状态，疲惫不堪，却也不知道问题究竟在哪里……组织决策越来越难，决策噪音越来越大处在多变的时代，组织内外部瞬息万变，决策噪音越发复杂庞大，信息过载，思考无力，无法高效把握团队管理的最核心力量，管理者深受“管理无力感”困扰……团队“凝聚力向心力”不足，管理者“追随力”建设脆弱管理者无法与团队真正“走心”互动，管理模式因此而缺乏有效有力的
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《DISC职场高效协作沟通》 ——DISC行为风格与经典沟通工具深度融合 主讲：张靖一【课程背景】职场常见的沟通困境：部门之间相互无法信任、“部门墙”巨大阻隔；同事之间目标模糊，无法高效默契合作；成员之间沟通阻碍重重，无法顺畅表达与建立合作，或者表面和谐，实则相互保守彼此互不信任……以上这些职场沟通挑战，是每一位职场人几乎都会面对，也都需要很好解决的挑战。其实无论是在职场，还是在生活中，每个人每天都会有“沟通状态”的，同时有很多情绪是我们不喜欢的，比如不开心、很无奈、压力巨大等等，这些到底是怎么回事？如何可以让我们在职场中，有一个良好的”工作状态“？课程从沟通障碍分析、冲突管理、情绪管理