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张靖一老师
张靖一 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:高绩效团队管理 领导力提升 高效沟通 职场情商
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
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张靖一

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张靖一

张靖一老师简介

张靖一老师

                  ——资深教练实战型领导力讲师

现任某头部知名管理咨询集团专家讲师/高管教练

曾任知名美国上市中国头部金融机构(HYW)培训总监、投资人教育总经理

曾任Neusoft东软集团(行业领先全球化信息技术、产品和解决方案公司、中国第一家上市软件公司)BD总监

曾任中兴通讯(ZTE,全球知名领先综合通信与信息技术解决方案提供商)高级客户经理常驻非洲

曾任中央电视台CCTV《东方时空》记者

英国IPMA认证职业培训师

ICF国际认证企业教练PCC

VitalSmarts版权课全球授证讲师

EMCC(欧洲导师及教练协会)认证企业教练EQA

TTI认证DISC行为风格&激励因子分析师、引导师

牛津大学正念中心--正念认知种子师资

加州大学伯克利分校GGSC正念学习师资

美国《故事的力量》认证讲师

国家人社部认证心理疏导师

擅长领域:高绩效团队管理、领导力提升,高效沟通、职场情商

【个人简介】

张靖一老师拥有资深丰富的职场工作经历,从央视的媒体记者,到知名通讯公司常驻海外的客户销售、及知名科技集团公司大客户管理,以及在知名金融机构作为投资人教育总经理,都有着丰富扎实并具有创新突破的工作成绩。因为自身对企业培训的热爱,基于二十余年的实践经验萃取累积,并结合国际权威专业认证课程学习的不断融合提高,现在投身于企业培训及高管教练行业,为众多企业提供专业课程培训及高管教练服务。

张老师在担任美国上市金融机构(HYW)投资人教育总经理期间,本身就是集团投资人教育子公司的联合创始人,并负责整体课程架构设计、自主研发课程11门,以及亲自课程授课。平均每一年都有近百场中高层集团领导力线上➕线下轮训。

目前张老师就职某知名管理咨询机构担任专家讲师及高管教练,主讲多门经典领导力课程,平均每年实际授课课时近600小时,企业的课程复购率近70%,受到客户的广泛好评。

除了正常授课工作之外,多年来张老师也一直经常为多家企业高管做“一对一”式高管教练工作,辅导团队管理者破解职场难题。通过平均每年至少80个教练小时数的多年累积,张老师也积累了大量真实的企业案例,并通过与教学内容的深度融合,使得张老师的课程教学更加与时俱进、更加结合实际,更加有效落地。

张老师的课程教学非常重视解决真实问题,通过学员的真实议题做共创演练,所有课程的学习收尾,都是以学员收获具体的行动方案作为结课标准。这样的课程设计及学员体验,也广受企业客户的极大好评与信赖!

“做时间的朋友,相信成长的力量!”这是张老师作为一名培训人,自我坚持培训价值长期主义的座右铭。秉持专业赋能于人的职业理念,张老师愿意与大家做终身成长路上真诚的陪伴者!

 

【授课风格】

专业性强:课程底层设计及工具方法模型等,均源自国际权威经典理论框架,同时凭借自身多项国际专业认证课程体系的学习及萃取,确保了授课内容极强的专业价值;

实用落地:结合自身多年丰富扎实的工作经验、成功案例,以及在高管教练过程中汲取的大量企业真实案例,课程学习具有极强的实战性、落地性;

引导启发:结合自身作为专业企业教练及引导师的能力优势,擅长“工作坊式”授课,通过娴熟专业的引导与启发,实现学习体验具有极强的参与感与启发性;

风趣幽默:结合自身幽默特点,令课程讲授深入浅出、生动活泼、印象深刻,课程学习“既有干货又很快乐”。

 

【主讲课程】

领导力系列

·《正念教练型领导力》

·《高绩效团队核心管理能力》

·《问题分析与解决--用思维逻辑工具解决实际问题》

·《习惯力量--用习惯模式塑造优质团队》

销售系列

·《顾问式九型销售》

沟通及情商:

·《DISC职场高效协作沟通》

·《高效演讲故事力表达》

·《职场正念情绪压力管理》

TTT系列:

·《培训师核心授课技巧》、

·《课程开发与设计》

·《培训师故事性思维》

定制工作坊:

·《U型团队赋能工作坊》

·《高管U型私董会》

·《世界咖啡屋》

 

【部分培训案例】

序号

客户公司

培训项目内容

1

卡尔蔡司

2018年)

管理者进阶领导力培训

《正念教练型领导力》

《用逻辑工具解决组织实际问题》

管理团队管理去经验化,进而实现管理手段标准化专业化,实现团队管理效能跃升。

2

南方航空

2021年)

团队领导力提升系列培训

《正念教练型领导力》

《用习惯的力量塑造团队高效能》

实现团队管理效能跃升,系统化专业化管理工具落地具体工作场景,结课的议题方案高效执行。

3

北汽集团奔驰

2023-2024年)

领导力综合能力进阶培训

《正念教练型领导力》

《用逻辑工具解决组织实际问题》

前后共计培训场次4次,覆盖所有中层管理团队。

4

京东集团

2023年)

领导力训练营项目

《经理人进阶核心能力》

课程结合U型沙盘,实现团队管理理念与实战技能提升。

5

罗氏制药

2023年)

企业培训中心领导力项目培训:

《用习惯的力量塑造团队高效能》《用逻辑工具解决组织实际问题》

作为企业内部培训中心的核心必选课程,以作为企业内部管理考核项。

   

【服务客户】(部分)

国央企:

南方航空、北汽集团、东方航空、中国邮政、中国平安、上汽集团、中国东方资产、交通银行、工商银行、东风汽车、太平洋、中石化、中国银行、中建八局、中联重科、第一财经、华东医药、中国人寿、招商银行、上海某政府机构等

外资类:

德意志银行、罗氏制药、卡尔蔡司、三星电子、 BOSE、礼来制药、好时、惠普、英格索兰、德国奔驰、泰科电子、亚马逊、英国标准(BSI)、恒隆地产、国旅运通、东亚银行、仲量联行JLL、百威

其他类:

京东集团、华茂集团、 OPPO、徽商银行、 VIVO、伊之密、慈铭、华安生物、宝尊电商、思享网络、润和软件、义乌商城、科大智联、华宇集团、辛选网络、联合国环境署、非洲野保(AWF) 、TEDx等。

【学员评价】

这门课程很好地结合了正念与教练式领导力的优势,让我们在学习过程中,既收获了自我更清晰透彻的认知,又对团队大家有了多维度的再认识!课程当中就感觉大家都在相互启发与支持!各种教练工具非常实用!而且与我们的真实工作紧密结合,让我们在学习中切身感受到学习就在真实中落地!学习收获非常踏实有效!

---某知名外资制药集团公司培训总监Jerry Yan

在张老师的课程上学习,感觉非常“走心”,尤其感受领导力本身深刻“动心”的力量!团队的“化学反应”非常明显!管理者与被管理者真正实现了统一与融合,基于共同的团队目标,大家真正在一起共同启发,相互赋能!这样的领导力工具在今天大家普遍处在压力环境之下,就更加显得宝贵和有价值!

---国内某大型航空公司培训中心负责人李强

 

两天的课程学习下来,感觉真的是时间飞快!在课程中,我们有机会非常深刻地有了一次自我刷新与重新认知的过程,这个体验感受非常宝贵!也给了我们很多的启发。让我们更好地了解了自己、认知了自己,也更好地了解了团队、走近了团队。很多实用性非常强的工具方法,让我对团队的高效管理更加有信心!对我们团队的未来业绩发展更加有底气!

---某知名互联网大厂人力资源总监

 

在张老师的课堂上,我们有很多笑声,但是笑声过后,我们更有很多思考与启发!这个过程让我们的学习过程更加高效,更加印象深刻!同时大量的真实案例,为我们对知识工具的拆解与认知帮助很大,更加立体全面深刻地掌握了工具方法,非常受益!

---OPPO总部培训总监Cindy Chang

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