余昱钧老师的内训课程
资本战略规划与上市规划一、课程背景 资本运作、融资上市、并购重组是现代企业有效应用社会资源，作强作大的必由之路 ，新经济时代的最热门话题之一，投资家们“左右手置换”的造壳成功上市、通过民间 借贷到发展应用境外资本的成功转型（联想收购IBMPC和盛大收购新浪）都一次次激 发了人们对现代资本运作的关注。融资是企业永恒的主题，初创小企业需要外部资金 快速完成原始积累、成长性企业需要通过融资融到优秀的社会资源、大型企业需要融 资完成产业布局与结构优化；企业越发展，越需要通过融资的途径从而达到融资、融 智、融资源的发展进程
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企业经营之五图管理一、引言： 中国改革开放30年来，国内经济出现空前的盛况，然经审慎观察，国内企业核心的竞争力在国内企业总体实力的基础上却出现负增长，为何出现此等反态，经铭鉴专家委员会研究发现，国内企业与国际企业相比，在发展的过程中一味的在追求战略规划、商业模式、组织管理的过程中，忽略了一个核心的要素，那就是企业经营之根本源头：技术，国内企业迄今为止，还没有人把技术作为战略核心元素来经营，回头观察世界上最成功的企业如苹果、GOOGLE等企业无一不是把技术战略规划作为企业经营的重中之重； 缘此，国内企业如何突破技术思维限制？如何把技术作为企业核心资源来经营？铭鉴中国管理研究院专家委员会主席、五图
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一、引言：中国改革开放30年来，国内经济出现空前的盛况，然经审慎观察，国内企业核心的竞争力在国内企业总体实力的基础上却出现负增长，为何出现此等反态，经铭鉴专家委员会研究发现，国内企业与国际企业相比，在发展的过程中一味的在追求战略规划、商业模式、组织管理的过程中，忽略企业经营的五大核心要素，那就是企业经营之根本源头：五图管理规划分析, 即产业地图、技术地图、产品地图、市场地图、财务地图的管理规划分析 ，国内企业迄今为止，还没有人把五图管理作为战略核心元素来经营，回头观察世界上最成功的企业如苹果、GOOGLE等企业无一不是把五图管理战略规划作为企业经营的重中之重； 缘此，国内企业如何突破战略
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【企业经营之五图管理及技术战略规划分析】 ◆ 课程缘起 中国改革开放30年来，国内经济出现空前的盛况，然经审慎观察，国内企业核心的竞争力在国内企业总体实力的基础上却出现负增长，为何出现此等反态，经铭鉴专家委员会研究发现，国内企业与国际企业相比，在发展的过程中一昧的在追求战略规划、商业模式、组织管理的过程中，忽略了一个核心的要素，那就是企业经营之根本源头：技术，国内企业迄今为止，还没有人把技术作为战略核心元素来经营，回头观察世界上最成功的企业如苹果、GOOGLE等企业无一不是把技术战略规划作为企业经营的重中之重； 缘此，国内企业如何突破技术思维限制？如何把技术作为企业核心资源来经营？铭鉴
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融资策略与实务管理培训收益 ➢ 建立基础的融资影响、融资顺序、融资成本理念，理解市场中的各种现象 ➢ 通过大量案例，了解各种融资方式及运用的条件和代价，找到适合自己的融资方案 ➢ 了解适合中小企业的融资方式，如何缓解资金紧张 ➢ 了解融资进程中在资本市场上所面临的一系列战略选择 ➢ 建立对资本市场选择、上市模式选择，以及收购兼并的运作、资产与财务分析的清晰 思路培训对象 ➢ 企业的所有者和投资者 ➢ 企业的决策层和管理层，包括总经理、财务总监、投资总监等 ➢ 会计、财务、税务、内控和审计经理或主管，总会计师及其他高级财务管理人员课程大纲一