资本战略规划与上市规划
资本战略规划与上市规划详细内容
资本战略规划与上市规划
资本战略规划与上市规划
一、课程背景
资本运作、融资上市、并购重组是现代企业有效应用社会资源，作强作大的必由之路
，新经济时代的最热门话题之一，投资家们“左右手置换”的造壳成功上市、通过民间
借贷到发展应用境外资本的成功转型（联想收购IBMPC和盛大收购新浪）都一次次激
发了人们对现代资本运作的关注。融资是企业永恒的主题，初创小企业需要外部资金
快速完成原始积累、成长性企业需要通过融资融到优秀的社会资源、大型企业需要融
资完成产业布局与结构优化；企业越发展，越需要通过融资的途径从而达到融资、融
智、融资源的发展进程，从而使企业健康、安全的发展。
如何科学、高效的应用国际、国内的资本、智慧、与资源，企业需要通过战略性的规
划，从企业地图着手，完成整个企业的优化，建立引入各种资源的竞争筹码，因而达
到资方与企方的共赢局面。
二、培训对象
公司总裁、总经理、副总经，公司具有决策权的高管人员、各级部门经理和项目管理
负责人、其他中高层管理者
三、培训收益
1、通过产业地图帮助企业家、高管建立全面的企业经营蓝图，并通过产业地图、产
品地图、技术地图、资本地图和市场地图，帮助企业找到企业经营的瓶颈与突破的机
会点；
2、通过产业地图的学习帮助企业家、高管完成产业链布局，建立系统化的经营模式
；
3、通过产品地图的学习帮助企业家、高管洞察企业产品布局，并通过分析完成企业
产品利润率的规划与设计；
4、通过技术地图的学习帮助企业家、高管梳理企业的技术结构与布局，并通过比较
洞悉企业技术竞争力，从而建立符合企业自身的技术引进、创新、开发的转型路径；
5、通过资本地图的学习帮助企业家、高管建立资本经营理念，并通过分析得到企业
现有资本运作中存在的问题，帮助企业家、高管认知资本运作的真正内涵；
6、通过市场地图的学习帮助企业家、高管从客户的角度认识企业存在的意义，建议
客户思维模式，完成从产品竞争到满足客户需求为中心，建立企业长远核心竞争力。
7、通过国内外上市资源的学习帮助企业家、高管熟悉国内外上市的基本流程与方法
，并学会鉴定上市过程中存在的各种问题与解决方法。
四、课程大纲
一 、战略规划与五图管理
1. 战略规划的基本内涵
2. 企业经营环境分析
a) 政策分析
b) 产业链分析
c) 客户价值分析
3. 战略地图之五图管理
a) 产业地图
b) 产品地图
c) 技术地图
d) 资本地图
e) 市场地图
二、资本运作与投融资
1. 融资的基本概念与定义
2. 从资产负债表看企业投融资
3. 企业财务战略框架
4. 企业融资方式框架
5. 企业融资渠道分析
6. 通过企业不同发展阶段对管理要求不同来看资本价值
7. 企业投融资战略与成长模式
8. 企业融资难的外部因素
9. 企业融资难的内部因素
三、企业投资融资与资本市场
1、企业投融资的基本原则：匹配原则
1) 匹配原则与运营资本需求
2) 企业筹资策略中的平衡
3) 企业资产配置策略中的平衡
2、企业投资
1) 企业投资战略
2) 企业投资策略
3) 企业投资实施
4) 企业投资风险控制
5) 企业投资评价
3、企业融资
1) 企业融资战略
2) 企业融资原则
3) 企业融资策划
4) 企业融资实施
5) 企业融资风险
6) .企业融资评价
7) 正确看待融资的双刃剑效应
8) 企业融资的机遇与挑战
四、国外上市简介
1、美国投融资资源介绍
1) 美国的融资市场简介
2) 美国主板上市与创业版上市
3) 美国上市资源的分析
2、东南亚（日本/香港）投融资资源简介
1) 东南亚的融资市场简介
2) 东南亚主板上市与创业版上市
3) 美国上市资源的分析
五、成功上市企业案例
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