庞静老师的内训课程
《房地产全程营销策划与销售实战技能强力提升》课程目标通过本课程学习，你将达成如下目标：1．了解中国房地产市场发展路径与发展前景，认识中国房地产营销观念及逆势期地产营销方略2．认识房地产策划人员、销售人员应具备的良好素质，正确观念、健康的心态和职业礼仪规范，炼就房地产销售超人3．掌握房地产营销策划的实战技能与操作要领4．掌握房地产品牌营销观念、手段与策略，为企业核心竞争力的打造提供品牌武器5．从误区排解入手，通过讲解分析、归纳演绎、误区点评、案例研讨和情景模拟，掌握房地产销售流程与现场销售技巧，全面提升房地产销售能力6．掌握房地产销售团队建设、管理与激励的基本技能课程定位：提高型培训（非入门型培
讲师：庞静查看详情
房地产绩效管理与组织效能提升第一部分：认识绩效文化1、 什么是绩效和绩效文化？2、 影响绩效文化的重要因素。3、 绩效文化如何决定绩效体系的成败？4、 绩效文化形成的四步骤 案例： 案例：第二部分：从战略型中心组织到绩效管理体系1、 组织架构设计与管控模式2、 流程与制度体系建设3、 战略地图与战略目标分解4、 组织能力分析与素质模型5、 绩效管理体系总图设计 案例第三部分：组织绩效管理体系深化设计与实战演练1、 组织绩效深化设计的关键路径2、 组织绩效深化设计的常用方法3、 组织绩效实施问题的分析及应对4、 组织绩效的评价与改进 案例： 案例： 案例： 案例：
讲师：庞静查看详情
房地产营销职业经理人专业系统培训（可根据客户的进一步需求选择侧重点，一天讲完所有的知识点有困难，也不便受众体吸收，建议选择强烈需要的知识点需求）一、房地产市场营销学 （房地产市场营销的基础常识和市场格局） 1、房地产营销原则及特点 2、房地产市场调研、市场分析与形势分析 3、影响房地产营销策略的因素 4、房地产营销创新 5、房地产项目销售市场定价及项目销售价值的可比性分析二、房地产营销经理职业素质与必备知识 1、营销经理的职业定位及职业素养； 2、营销经理的岗位要求及职责－－销售团队的带领者、公司销售任务及指
讲师：庞静查看详情
房企营销策划管控体系建设与营销管理和创新培训课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析课时：1-2天（2天为佳，1天将根据客户情况酌情删减）通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、建立公司全员参与项目销售意识,在原有基础上继续深化和引导大家的全员营销意识；2、帮助学员人事如何建设地产项目营销策划管控体系建设与流程管理、案场管理及渠道代理商等管理。3、了解现今房地产销售环境,掌握如何启发并把握客户需求,引导学员主动去寻找身边的资源并有效建立销售渠道及管理，掌握客户网络营销手段和朋友圈等社群营销的拓展，大数据营销的认识。课纲:第一部分
讲师：庞静查看详情
狼性团队特训营 ——用结果说话！三天（及二夜）疯狂打造狼性执行团队！老板是企业的头，团队是腰，个人是脚，老板探讨的是营销之道，团队探讨的是营销之法，个人是探讨的营销之术，老板重点是建设营销系统，团队重点是改善流程管理，个人是修炼沟通技术。通过植入8大基因，使企业（公司）团队有了狼性基因。执行信念基因让员工从相信上升到信念，并从信念进一步升华到信仰，执行价值观基因，将帮助你具备四大正确的价值观，目标行动力和时间行动力基因，让你很快学会目标管理和时间管理，沟通协作力基因让干部和员工的沟通更加有效率，重结果基因强调