郭海老师的内训课程
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0-457200-3282957423785《呈现影响力》《呈现影响力》-243840218948020242024-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《呈现影响力》【课程背景】在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。 一段走心的呈现，可以影响你的目标用户，让商品的销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。 一段鼓舞的呈现，可以影响你的员工，让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。 一段感人的呈现，可以影响一颗即将枯萎的心，让他可以
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0-457200-238760208788020242024-3276607310120《企业内训师培训》《企业内训师培训》-730256207125王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《企业内训师培训-全面提升企业内训师综合素养》【课程背景】多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负组织人才培育的核心骨干们（专职培训讲师和各级管理人员）却往往 “心有余，力不足”。很多管理人员和新任培训讲师在培训时存在着如下问题：不了解成人学习心理，感到85、90后学员越来越难教开场苍白无力，过度生硬突兀，结尾软弱无力表达不流畅、语
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0-457200-110490218948020242024-3276607421880《从目标设定到成果落地》《从目标设定到成果落地》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《从目标设定到成果落地》【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中，管理层作为承上启下的关键，往往决定着目标实现的最终结果。目前，很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干，面对系统、科学的管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理概念和管理技能。在日常管理活动中，中层管理者经常出现以下误区：工作目标分解等于工作任务分解；工
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-240030452437520242024739775793115专业高潜业务骨干培养 《新晋管理者转型与价值塑造》 ——王静老师专业高潜业务骨干培养 《新晋管理者转型与价值塑造》 ——王静老师-1129665-885825-6026158777605课程大纲【课程名称】《专业高潜业务骨干培养-新晋管理者转型与价值塑造》【课程背景】组织中，绝大多数管理者来自于具有发展潜力的业务骨干，于是，形成了如下三个问题：千军万马奔“仕途”从专业高潜业务骨干到管理者造成纵向晋升通路“拥堵”专业高潜业务骨干并不具备管理思维，无法理解个人价值到团队价值的转变专业高潜
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-929640885825 迈向领导之路—— 《管理者角色认知》 ——王静老师 迈向领导之路—— 《管理者角色认知》 ——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《迈向领导之路-管理者角色认知》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，
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-531495816610 《高绩效团队管理》 ——王静老师 《高绩效团队管理》 ——王静老师-192405485648020242024-6026158777605-1143000-914400课程大纲【课程名称】《高绩效团队管理》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，
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6350788035 《从目标设定到成果落地》 ——王静老师 《从目标设定到成果落地》 ——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《从目标设定到成果落地》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战
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-527050787400 《从技术骨干到管理精英》 ——王静老师 《从技术骨干到管理精英》 ——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《从技术骨干到管理精英》【课程背景】在中国，95以上的研发管理者都是从专业能力较强的技术骨干中提拔而来。然而，角色的转换却让他们无从适应，过度关注技术细节、下属不配合、团队协作度不高、工作效能低等问题严重困扰着的 HYPERLINK quot;http://www.cnb
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0-457200-177165209042020242024-3276607421880《新晋经理人能力提升》《新晋经理人能力提升》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《新晋经理人能力提升》【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进行
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0-457200-258445217614520242024-3276607310120《企业内训师培训》《企业内训师培训》-730256207125王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《企业内训师培训-全面提升企业内训师综合素养》【课程背景】多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负组织人才培育的核心骨干们（专职培训讲师和各级管理人员）却往往 “心有余，力不足”。很多管理人员和新任培训讲师在培训时存在着如下问题：不了解成人学习心理，感到85、90后学员越来越难教开场苍白无力，过度生硬突兀，结尾软弱无力表达不流畅、语
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0-457200-239395218567020242024-3759207220585《向价值化员工转型》《向价值化员工转型》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《向价值化员工转型》【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来的”机”，根本在于构建稳
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0-457200-239395218567020242024-3759207220585《向价值化员工转型》《向价值化员工转型》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《向价值化员工转型》【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来的”机”，根本在于构建稳
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《卓越时间管理与会议管理》讲师：王静课 程 纲 要【课程名称】卓越时间管理与会议管理【课程背景】在日常工作与管理活动开展中，经常出现以下现象：这个来电话，那个来请示、投诉；比谁都忙，到处救火，工作越做越多；计划赶不上变化或计划从未兑现过；对什么都不放心，每天忙于事务性工作；每天忙的团团转，工作抓不住重点，也没空去规划何为重点，如何保障重点工作的执行落地；总无法说“不”，因此总要打乱时间计划……工作效率一直无法提高。与此同时，作为企业管理者，会议是中常管理工作中最常用的管理手段与沟通的工具，可以有效地帮助我们通过提升会议的组织效率，从而使组织成效更大程度的落地。《卓越时间管理与会议管理》课程系统
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0-457200-177165199136020242024-3276607421880《卓越管理者深度修炼》《卓越管理者深度修炼》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《卓越管理者深度修炼》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理也提出
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-527050787400 《智领-纵横管理沟通策略》 ——王静老师 《智领-纵横管理沟通策略》 ——王静老师-1129665-885825-401955506730020242024-6026158777605课程大纲【课程名称】《智领-纵横管理沟通策略》【课程背景】这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反
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课程大纲 【课程名称】《职场高效沟通与冲突管理》 【课程背景】 这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打 劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。 各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化， 相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和 战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理也提出了更多的要求； 变化的世界不变的真理：我们提出“一切要回到人才、服务于人才”的理念，认 为企业发展的速度与高度，将由企业人才的厚度与广度决定
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0-457200-177165209042020242024-3276607421880《新晋管理者深度修炼》《新晋管理者深度修炼》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《新晋管理者深度修炼》【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进行
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0-457200-177165209042020242024-3803657335520《团队凝聚力提升》《团队凝聚力提升》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《团队凝聚力提升》【课程背景】企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队凝聚力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队凝聚力强？而有些团队凝聚力差？如何打造高效的团队凝聚力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《团队凝聚力提升》课程是专门解决团队凝聚力的实操性管理课程。本课程不但深入剖析什么是团队，如何通过有效的团
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0-457200-248920209042020242024-3276607310120《企业内训师培训》《企业内训师培训》-730256207125王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《企业内训师培训-全面提升企业内训师综合素养》【课程背景】多数组织已经意识到未来的竞争优势将建立在人才培育能力上，但肩负组织人才培育的核心骨干们（专职培训讲师和各级管理人员）却往往 “心有余，力不足”。很多管理人员和新任培训讲师在培训时存在着如下问题：不了解成人学习心理，感到85、90后学员越来越难教开场苍白无力，过度生硬突兀，结尾软弱无力表达不流畅、语
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0-457200-243840218948020242024-3276607421880《培训培训师-呈现技巧》《培训培训师-呈现技巧》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《培训培训师-呈现技巧》【课程背景】 在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点，其中，大力发展员工能力又成为重中之重。作为有效手段之一的培训，也就为各大企业所强烈关注。各大企业纷纷加大在内部培训师体系建设方面的支持与投入。对于企业内部培训师而言，授课能力及课程开发能力
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0-457200-3105157241540《克服团队协作五项障碍》《克服团队协作五项障碍》-110490199136020242024-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队人员战略执行与协调能力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队协作能力强而有些团队协作能力差？如何打克服团队协作这些问题一直困扰着很多管理人员。《克服团队协作五项障碍》课程是专门克服团队协作能力的实操性管理课程。本课程不但深入剖析什么是团队，如何通过有效的团队管理、激励，沟通协作等提升团队的整体
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《金字塔原理与问题分析解决》课程 讲师：王 静课 程 纲 要【课程名称】《金字塔原理与问题分析解决》【课程背景】经营环境与管理形态在不停的变化，我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题，逻辑思维是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现、问题分析与决策等众多领域。企业管理者面对复杂多变的管理环境，从早到晚都在做着决策，可以说是“事事有决策、时时要决策“。每天面临着大量的问题
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0-457200-243840218567020242024-3302007426960《金牌员工职业化素养》《金牌员工职业化素养》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《金牌员工职业化素养》【课程背景】我们所处的年代，是最好的年代，也是最坏的年代。全球信息爆炸与分工加速创造出无穷的机会并带来无限可能，但也让企业难以长久维持传统优势。随着互联网时代的全面到来，以往让企业高枕无忧的核心竞争力，如商业模式、优势资源、核心技术等，在当下收到严重冲击。越来越多的企业领导人意识到，应对当下的“危“迎接未来的”机”，根本在于
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0-457200-3105157147560《基于绩效改进的管理能力提升》《基于绩效改进的管理能力提升》-176530229362020242024-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《基于绩效改进的管理能力提升》【课程背景】这是个“打劫”的时代！ 各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理也提出了更多的要求； 变化的世界不变的真理：我们提出“一切要回到人才、服务于人才
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0-457200-3130557338060《管理者角色认知与团队管理》《管理者角色认知与团队管理》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《管理者角色认知与团队管理》【课程背景】目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对晋升的管理角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进行高品质的沟通？如何激
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2024体验式培训 ——沙漠掘金《高效团队沟通与管理成效落地》24130245745【课程名称】《沙漠掘金-高效团队沟通与管理成效落地》【课程背景】沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。 《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程； 据反馈统计，90的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游
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0-457200-4413257368540《高效人士的七项修炼》标准版《高效人士的七项修炼》标准版-177165218948020242024课程大纲-1129030-90043056134010160【课程名称】《高效人士的七项修炼》标准版【组织挑战】当今，竞争对手可以模仿你的一切优势，只有卓越的文化难以模仿。如何塑造高效能的文化，构建高效能的团队，是组织领导者、企业管理者、绩效辅导者以及每一位组织成员都需要共同关注、共同参与、共同实践的核心问题。也就是如何将企业文化从墙上摘下来转变成员工的行为？【解决方案】【高效人士的七项修炼】指导我们外在的行为模式是由内在的思维模式所决定的，也就是我们