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李明 老师
  •  所在地区: 陕西 西安
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:大客户
  •  企业培训请联系董老师
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李明老师的内训课程

构建持续赢单的销售系统 ——以客户为中心的销售组织能力建设 主讲:李明课程背景:对于大多数TOB企业来说,公司的80收入来自于销售项目的管理,销售项目成功的运作和管理是所有公司正常运作的基础,销售项目管理包括从线索发现,机会点管理到形成合同,及风险管理,竞争管理到最后的交付和回款的全过程,销售项目运作的效率和成功率是业绩持续增长的保证。大部分TOB企业面临团队协作能力差、销售项目运作能力差,不能满足客户深层需求导致交付问题、无法适应新业

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ToB大客户高效拜访与沟通 用一半的时间赢得两倍的订单 主讲:李明课程背景:客户拜访常见的痛点:1、约见客户难,尤其是高层客户,未上战场已经阵亡2、忽视了需求后面的客户动机,无法获得订单3、被客户控制谈话,无法真正获得有效沟通课程收益:1、帮助销售人员建立系统的客户拜访流程与方法,按照客户的采购决策模型进行有效销售2、帮助企业建立以客户为中心的拜访模式、共同的拜访框架与统一的销售语言,缩短销售周期,提升最终销售赢单率授课方式:视频+小组

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客户关系管理与拓展让客户关系成为企业第一生产力主讲:李明课程背景: 1、缺乏对 HYPERLINK quot;http://gongkaike.9966333.com/shichangyingxiao/kehuguanxiguanli/quot; \t quot;http://mgongkaike.9966333.com/shichangyingxiao/dakehuyingxiao/_blankquot; 客户关系管理的整体性认识和方法论的掌握;关键客户由少数销售精英掌控,山头林立,尾大不掉,客户成为个人的资产,而不是公司的资产。2、 公司在战略规划与年度业务计划层面,缺少 HYPERLIN

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ToB企业销售项目运作策略及演练 主讲:李明课程背景:你是否遇到这些问题 :1. 销售项目缺少前期分析与策划2. 项目整体策略没落实到各个环节3. 销售项目资源错配,资源浪费4. 缺乏全流程的项目管理5. 团队没有形成合力6. 做项目跟着感觉走7. 缺乏系统分析和项目运作的策略思维8. 售前,售中,交付各自为政9. 不能形成统一销售语言  对于大多数TOB企业来

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高效客户拜访与沟通及场景演练 ——用一半的时间赢得两倍的订单 主讲:李明课程背景:客户拜访常见的痛点:1、约见客户难,尤其是高层客户,未上战场已经阵亡2、忽视了需求后面的客户动机,无法获得订单3、被客户控制谈话,无法真正获得有效沟通课程收益:1、帮助销售人员建立系统的客户拜访流程与方法,按照客户的采购决策模型进行有效销售2、帮助企业建立以客户为中心的拜访模式、共同的拜访框架与统一的销售语言,缩短销售周期,提升最终销售赢单率授课方式:视频+小组研

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构建持续赢单的销售系统 ——以客户为中心的销售组织能力建设 主讲:李明课程背景:对于大多数TOB企业来说,公司的80收入来自于销售项目的管理,销售项目成功的运作和管理是所有公司正常运作的基础,销售项目管理包括从线索发现,机会点管理到形成合同,及风险管理,竞争管理到最后的交付和回款的全过程,销售项目运作的效率和成功率是业绩持续增长的保证。大部分TOB企业面临团队协作能力差、销售项目运作能力差,不能满足客户深层需求导致交付问题、无法适应新业

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