陈亮老师的内训课程
SMT－场景营销 －【Scene Marketing Training】－ ——或称《破解理财经理营销的10大难题》 ——或称《理财经理场景式营销训练营》【课程背景】 我们先来看看，理财经理们都遇到了什么样的难题？ ✓ 虽然参加了很多次培训，但在实际应用中还是不知道如何去做，培训效果难以体
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PMT－精准营销 －【Precision Marketing Training】－【课程背景】 假如你是一位客户，接下来的问题，你会如何回答？ ✓ 如果你经常收到银行的产品信息，你会厌烦吗？ ――也许还谈不上厌烦，但通常只是看一眼就打算删除了！ ✓ 如果你经常收到与你有关的信息（正好是你感兴趣的信息或产品），你会关注吗 ？ －－会关注，至少不会反感，因为这是一些对我有参考作用的信息！ ✓ 那么，如果你经常收到与你的需求
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PSS－专业销售 －【Professional sales skills】－ ——或称《个人高端客户专业化销售技巧训练》 ——或称《理财经理八步连环销售技巧训练》【课程背景】 随着互联网时代的到来，客户可以通过多种渠道和方式获得理财知识及产品信息，不再局限于银行的理财经理，更多的客户正逐步认识到“资产配置”，也有大量的机构对他们进行了
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360度团队沟通与影响之道【课程背景】： 任何企业想在市场竞争中取得优势，就必须加强部门内外成员之间的合作，打造团队凝聚力，通过强化沟通、解决冲突、降低内耗，使得团队拥有强大的组织协同性，让部门内外进行良性运作与资源融合，并通过沟通产生更多的团队合力，进而使得企业的整体发展得以迅速、顺利，朝向既定的方向前行。 随着企业规模的扩大，员工数量与部门设置也越来越多，职务分工相对趋于明确，不仅是管理者，职场人都需要协调团队内外部的资源、关系，处理意见、冲突，尤其是当发生利益冲突时，更需要有效地发挥沟通效能。沟通能力已经逐渐成为职业软实力
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成为教练型领导 ——基于管理教练技术的团队领导技巧【课程背景】 竞技体育中的运动员之所以能够获得金牌，是因为教练团队根据他们自身的特质，实施了有效的教练之道，而这些教练们都在运用一套科学而系统的教练技术。自80年代始，管理学界开始渐渐盛行“管理教练”，管理者通过周密的教练过程，使团队的绩效达成能力得到持续提高，最终达成管理目标。这样的逻辑正是印证了彼得·圣吉说过的：教练技术是落实学习型组织最直接有效的工具，管理者必须要做教练！ 杰克·韦