江源老师的内训课程
课程大纲：部分 素质模型构建一 素质管理与组织战略1. 战略目标指引下的素质管理2. 素质与人力资源管理系统的关系3. 素质投资的回报和对组织的价值4. 素质投资的佳实践：IBM二 素质与素质模型介绍1. 素质概念的诞生 2. 素质的发展与演进3. 素质的分类和构成4. 练习：素质识别5. 素质的构成与要素6. 素质模型的内涵与应用7. 素质模型的种类与构成8. 案例：优秀企业素质模型实践：万科三 基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程1. 素质模型构建的不同方法和特点2. 以BEI为核心的素质模型构建的流程和步骤3. BEI行为事件访谈法概述4. 不同数据收集方法的优劣比较5. BEI
讲师：江源查看详情
部分领导力和素质一 认识领导力什么是领导力领导力的内涵领导力发展的六个阶段从管理自我到管理他人从管理他人到管理经理人员从管理经理人员到管理职能部门从管理职能部门到事业部总经理从事业部总经理到集团高管从集团高管到首席执行官案例：向GE学领导力二 领导力素质管理与组织战略战略目标指引下的素质管理领导力素质与人力资源管理系统的关系素质投资的回报和对组织的价值领导力素质投资的佳实践：IBM三 素质与领导力素质模型介绍素质概念的诞生素质的发展与演进素质的分类和构成练习：素质识别素质的构成与要素素质模型的内涵与应用素质模型的种类与构成领导力素质模型与组织战略/关键能力关联关系案例：优秀企业领导力素质模型发
讲师：江源查看详情
课程大纲：部分#160;#160;#160;#160;#160; 素质模型构建一#160; 素质管理与组织战略1.#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160; 战略目标指引下的素质管理2.#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160; 素质与人力资源管理系统的关系3.#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160; 素质投资的回报和对组织的价值4.#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160;#160; 素质投资的佳实践：IBM二#160; 素质与素质模型介绍1.#16
讲师：江源查看详情
课程大纲：部分 素质模型构建一 素质管理与组织战略1. 战略目标指引下的素质管理2. 素质与人力资源管理系统的关系3. 素质投资的回报和对组织的价值4. 素质投资的佳实践：IBM二 素质与素质模型介绍1. 素质概念的诞生 2. 素质的发展与演进3. 素质的分类和构成4. 练习：素质识别5. 素质的构成与要素6. 素质模型的内涵与应用7. 素质模型的种类与构成8. 案例：优秀企业素质模型实践：万科三 基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程1. 素质模型构建的不同方法和特点2. 以BEI为核心的素质模型构建的流程和步骤3. BEI行为事件访谈法概述4. 不同数据收集方法的优劣比较5. BEI
讲师：江源查看详情
课程内容： 部分 领导力和素质 一 认识领导力1.什么是领导力2.领导力的内涵3.领导力发展的六个阶段a)从管理自我到管理他人b)从管理他人到管理经理人员c)从管理经理人员到管理职能部门d)从管理职能部门到事业部总经理e)从事业部总经理到集团高管f)从集团高管到首席执行官4.案例：向GE学领导力 二 领导力素质管理与组织战略1.战略目标指引下的素质管理2.领导力素质与人力资源管理系统的关系3.素质投资的回报和对组织的价值4.领导力素质投资的佳实践：IBM三 素质与领导力素质模型介绍1.素质概念的诞生 2.素质的发展与演进3.素质的分类和构成4.练习：素质识别5.素质的构成与要素6.素质模型的内
讲师：江源查看详情
课程大纲：部分 素质模型构建一 素质管理与组织战略1. 战略目标指引下的素质管理2. 素质与人力资源管理系统的关系3. 素质投资的回报和对组织的价值4. 素质投资的佳实践：IBM二 素质与素质模型介绍1. 素质概念的诞生 2. 素质的发展与演进3. 素质的分类和构成4. 练习：素质识别5. 素质的构成与要素6. 素质模型的内涵与应用7. 素质模型的种类与构成8. 案例：优秀企业素质模型实践：万科三 基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程1. 素质模型构建的不同方法和特点2. 以BEI为核心的素质模型构建的流程和步骤3. BEI行为事件访谈法概述4. 不同数据收集方法的优劣比较5. BEI