江源老师公开课
企业任职资格标准体系建设及员工职业化发展 2024-05-09
企业任职资格标准体系建设及员工职业化发展【课程时间】6月28-29日【培训地点】佛山【培训费用】RMB3800 元/人，会员8张票（含培训费、教材费、税费、茶点）课程背景公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制，出现人才流失。课程收益1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选
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向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展培训 2022-10-27
向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展培训【培训日期】2022年11月4-5日【培训地点】广州【培训对象】人力资源总监、经理、主管等。【课程背景】员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今，大部分企业只有岗位晋升，员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时，就可能导致优秀人才的流失。另一方便，企业为留住核心人才，又不得不虚设管理岗位，造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用，将对员工职业化发展形成有效的推动作用，促进员工在既定的职业发展通道中不断先前推进。然而，目前很多企业有如下的困惑——■如何快速培养员工，解决公司发展急需人才供给的问题？■如何更加明确选
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向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 2022-09-27
向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展【培训日期】2022年11月4-5日【培训地点】广州【培训对象】人力资源总监、经理、主管等。【课程背景】员工职业生涯发展是一个动态管理的过程。如今，大部分企业只有岗位晋升，员工要想得到发展只能通过岗位晋升。当优秀的人才看不到自己的晋升通道时，就可能导致优秀人才的流失。另一方便，企业为留住核心人才，又不得不虚设管理岗位，造成组织结构混乱。而如果通过任职资格体系的应用，将对员工职业化发展形成有效的推动作用，促进员工在既定的职业发展通道中不断先前推进。然而，目前很多企业有如下的困惑——■如何快速培养员工，解决公司发展急需人才供给的问题？■如何更加明确选拔人
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破局重生-企业营销系统创新 2022-09-16
破局重生-企业营销系统创新【培训日期】2022年9月24-25日【培训地点】杭州【培训对象】老板、营销副总、总监【课程收益】1.4个课程模块，100个不为人知的理念，近30个国内国外企业营销案例解读，从无到有、从小到大背后的秘密2.30条全面改善营销系统的计划，系统分析自己的企业，再造自己企业的能力与模型3.系统设计企业的营销体系，通透掌握暴增业绩的方法论、模型、还有背后的原理4.我们不仅给你答案，还给你找答案的能力【课程大纲】一、认知决定结果。拨云见日，什么是“新商业”1.商业哲学：商业的本质是什么2.营销是什么？营是什么？销是什么？3.营销就是战争1)战力2)战地3)战法研讨：现场分析自己
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向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系 2022-09-03
向华为学习：建立与战略目标一致的绩效体系（深圳，9月21-22日）【培训日期】2022年9月21-22日【培训地点】深圳【培训对象】人力资源经理/主管、组织发展专业人士、各级管理者、一线经理等。【课程背景】激励人心—带动企业战略的绩效管理体系对企业而言，人力资源部门构建绩效管理体系，不仅仅局限于专业职能，而应该站在企业战略的高度建立相应的管理机制。绩效管理是企业战略落地的重要工具，是化战略为行动的一套管理体系。在战略执行的背景驱动下，绩效管理体系将员工的工作活动与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工的个人绩效来提高组织的整体绩效，从而实现组织的战略目标。然而，对于如何实现有效的目标与绩效管理
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向华为学习-任职资格标准体系建设及应用 2022-08-10
向华为学习-任职资格标准体系建设及应用时间：8月26-27日地点：武汉培训费用：4880元授课对象：企业中基层管理者、骨干员工。课程背景：公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制，出现人才流失。培训目标：1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理