王谦老师的内训课程
王谦老师的内训课程暂时没有收录！我们为您推荐了其他老师内训课程。
推荐内训课程
职场韧性塑造：高效压力转化与情绪导航课程背景：在当今快节奏、高竞争的职场环境中，职场人士面临着前所未有的压力挑战。从项目截止日期的紧迫到职场人际关系的微妙，从个人职业发展的焦虑到工作与生活平衡的寻求，压力与情绪管理成为了影响工作效率、职业满意度乃至个人健康的关键因素。许多职场人在面对压力时会面对如下问题与挑战： ※ 认知偏差：许多职场人士对压力与情绪存在误解，视其为负面因素，缺乏正确的认知与应对策略。※ 技能缺失：面对压力与情绪时，缺乏有效的管理技巧，往往缺乏有效的应对策略，导致工作效率下降、情绪波动大等问题。※ 环境压力：职场竞争激烈，工作与生活界限模糊，长期承受高压还可能引发身心健康问题，
讲师：于涛查看详情
职场精英塑造：职业六化素养修炼宝典课程背景：在当今竞争激烈的商业环境中，职业素养已成为衡量个人职业能力与价值的关键指标。它不仅关乎个人形象与品牌建设，更是团队合作效率与企业文化的直接体现。良好的职业素养能够促进沟通顺畅、增强信任，为职场人赢得更多发展机会，是企业持续发展与个人职业晋升的基石。※ 缺乏积极主动性，面对压力易焦虑；难以适应变化，缺乏成长思维。※ 沟通技巧不足，导致误解与冲突；时间管理不善，工作效率低下；缺乏团队协作精神，无法有效处理团队冲突，导致团队氛围紧张，影响团队绩效。※ 职业形象不佳，言行举止不当，缺乏职业素养，损害个人和组织的形象。这些问题都可能源于职业化素养的缺乏，因此提
讲师：于涛查看详情
逻辑制胜：结构化思维的4个职场场景应用课程背景：当今商业环境复杂多变，结构化思维已成为企业衡量职场人综合素质的关键指标。企业期望员工能够迅速捕捉信息、逻辑清晰地思考、高效准确地表达，并有效解决工作中遇到的各种问题。结构化思维不仅关乎个人工作效率，更是团队协作与创新能力的基础。它帮助职场人将复杂信息条理化，从而做出更加明智的决策，推动项目顺利进行，最终实现企业目标。很多职场人士缺乏结构化思维带来的种种挑战：※ 决策迟缓：在面对海量信息时，往往感到无所适从，思考过程杂乱无章，面对复杂问题时，难以快速梳理关键信息，做出有效决策，导致决策过程冗长且可能不精准。※ 项目管理混乱：缺乏系统的规划和组织能力
讲师：于涛查看详情
精进时间管理：解锁高效工作课程背景：在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。为了保持市场领先地位，企业不仅需要拥有创新的产品和服务，还需要高效的运营和管理。时间管理作为企业管理的重要组成部分，直接关系到工作效率、团队协作以及整体业绩。在职场中，有效的时间管理不仅能够帮助个人提升工作效率，减少加班时间，还能增强团队的凝聚力和执行力，推动企业的持续发展。然而，职场人士在时间管理上常常面临诸多挑战：※ 多任务处理成为常态，但缺乏有效的优先级排序，导致重要任务被延误。※ 会议频繁且效率低下，占用了大量宝贵的工作时间。※ 拖延症和注意力分散也是普遍存在的问题，使得原本计划好的工作进度一
讲师：于涛查看详情
高效会议管理：打造职场协作新引擎课程背景：如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有4000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能有35的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50；从财务数字来讲，大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15。会议作为企业内部沟通与决策的关键环节，其效率与效果直接影响到企业的运营效能与竞争力。然而，传统会议模式往往面临时间安排不合理、参与者准备不足、会议过程缺乏互动、会后执行跟进不力等问题，导致会议成效大打折扣。随着人工智能技术的飞速发展，AI为会议管理带来了前所未有的革新机遇，通过智能化工具优化会议流程、提
讲师：于涛查看详情
从学霸到精英：从校园到职场角色转身课程背景：随着市场竞争的加剧，企业对新入职员工的适应能力和职业素养要求日益提高。快速从校园人转变为职场人，不仅关乎个人职业发展，也是企业高效运作、保持竞争力的关键。校招生作为企业新鲜血液的注入，其能否迅速适应职场环境，不仅关乎个人职业生涯的起跑线，更是企业能否持续创新、保持市场竞争力的重要因素。因此，帮助校招生快速完成从校园人到职场人的转身，不仅是个人成长的需要，也是企业发展战略的关键一环。初入职场的校园人都会面对以下的挑战：※ 心态调整难题：从校园的自由到职场的严谨，心态上面临巨大转变，感到迷茫焦虑※ 角色认知不清：不清楚如何在团队中发挥自己的作用，影响团队
讲师：于涛查看详情
从计划到执行-沙漠掘金课程背景：你有多久没有和小伙伴一起尽情的投入游戏中了？这是一个开放的剧本，“编剧”还是“演员”取决于你的决定！你可以积极主动的创造和设计你的剧本或者是迫于无奈被动的接受事实选择一个正确的方向并且赋予它“Meaning”，你明白它意味着什么！人只能看到他想看到的东西，万一有些东西你从来没去想过呢？这是一个VUCA时代，我们如何降低决策的风险，保证结果的最大化？“生存”还是“毁灭”，这是个问题！本课程通过模拟沙盘推演，让我们出发去探险，折射出生活和工作中碰到的种种类似状况，通过选择、决策、行动和结果从而引发思索，进而增加自身行为模式调整的可能。课程收益● 建立团队成员对团队总
讲师：于涛查看详情
“权”新沟通：360场景化沟通课程背景：在当今快速变化的职场环境中，沟通不仅是信息传递的桥梁，更是推动工作进展、达成合作共识、构建良好人际关系的关键。然而，很多职场人士在沟通中常常遇到各种挑战：1、因无法有效识别说话场景、缺乏恰当的说话策略、难以应对复杂的沟通情境，导致信息传递不畅、误解频发、合作受阻，甚至影响个人职业发展和组织目标的实现。2、有些员工才华横溢，创意无限，却因向上汇报表达不清或逻辑混乱，而错失展示机会，领导对其潜力一无所知。3、下行沟通中存在漏斗效应：即沟通效率逐步下降、沟通信息逐渐衰减的现象。这会导致信息在传递过程中失真或遗漏。4、团队内部缺乏有效沟通，成员间合作脱节，项目进
讲师：于涛查看详情
演讲赋能——成就精彩商务演讲与工作汇报课程背景：对于职场人士而言，演讲能力是一项至关重要的技能。有一种观点认为，演讲能力等同于影响力，甚至可以说是领导力的体现。在工作中，需要讲话、发言、展示自己的场合众多，例如会议发言、工作汇报、方案介绍、产品推介、小型发布会、会议销售等。然而，在这些时候，许多人却常常表现出紧张怯场、思路混乱的状态。你是否曾经有过以下这些困惑呢？场景1：在重要的行业会议上进行主题演讲，上台前反复告诉自己要冷静，可站到台上看到众多陌生面孔时，心跳急剧加速，说话也变得磕磕绊绊。场景2：部门内部进行业务分享，原本准备得很充分，可一开始发言就感觉思维被束缚，东一句西一句，完全没有条理
讲师：曲海缔查看详情
蓄力蜕变——从校园人到职场人的华丽转身课程背景：每年七八月，如同一场青春与职场的交接仪式，大批校园人满怀憧憬地迈向职场大门。然而，校园与职场仿若两个截然不同的世界，其间的鸿沟让诸多初入职场的新人举步维艰。在校园里，他们是沉浸于知识海洋的学习者，习惯被动接纳各类理论、观点，时间安排相对自主，学业成绩作为主要导向，即便犯错，也是成长路上的“试错”代价，人际氛围单纯且包容。而职场，全然是另一番景象，这里宛如一座精密运转的机器，严谨、规范是底色，效率与成果如同“指挥棒”，每分每秒都被价值衡量，人际互动涉及复杂心态、沉甸甸的责任、多元人际关系，行为规范与方式遵循着职业“潜规则”。这些即将开启职业生涯的新
讲师：曲海缔查看详情
新晋经理人完美转身5步法课程背景：在当今复杂多变且竞争激烈的商业环境中，企业的发展依赖于高效团队的运作，而经理作为团队的领导者，其管理能力至关重要。对于新任经理而言，他们虽有一定专业技能，但在团队管理方面经验相对不足，急需提升综合管理能力以应对各种挑战，带领小规模团队在企业中发挥更大价值。以下几个场景中新经理人容易出现一些问题。规划时业务目标、方向不明确，对团队定位与价值认知模糊，难以将公司战略与团队工作结合，致使计划缺乏清晰方向。不重视流程梳理，导致工作流程混乱，跨部门协作障碍重重，影响整体效率。任务布置时，分配不合理，未充分考量任务与员工特性，导致任务难度与员工能力不匹配，影响工作质量与员
讲师：曲海缔查看详情
小米创新与发展——借鉴成功经验，塑造未来竞争力课程背景：在当今科技与商业竞争激烈的时代，企业创新发展能力至关重要。小米在短短十余年崛起，其历程是极具价值的创新教科书。2010年，智能手机市场兴起，小米小团队怀揣梦想艰难起步。发展中历经市场、技术和需求变化，凭借独特创新模式和战略决策不断突破。小米的互联网方法论以“专注、极致、口碑、快”为核心，贯穿产品研发、制造、推广和服务全程。专注核心业务与需求，能精准定位机会，集中资源高效发展。追求极致使每个细节完美，带来超预期体验。良好口碑推动品牌传播，快速迭代让其紧跟市场变化。爆品模式是小米创新亮点。深入挖掘用户痛点，以精准洞察打造超强产品力和一流口碑的
讲师：曲海缔查看详情
思维导图——激发大脑无限潜能课程背景：在当今全球化、数字化快速发展的大背景下，我们处于知识经济时代，新的知识和技术不断涌现，信息爆炸。传统线性思维难以应对大量信息，无法满足高效学习和工作需求。快速变化的市场环境和激烈竞争也要求更灵活高效的思维方式。思维导图作为可视化思维工具，对企业作用重大。在项目策划中能清晰呈现任务，明确分工和时间节点，提高执行效率。团队协作时可促进交流合作，激发创造力。还能用于市场分析和战略规划，整合信息，找出机会和风险，制定合理战略。因此学习思维导图能够开启大脑潜能，提升个人能力，助力企业发展。思维导图作为可视化思维工具，具有重大价值。它系统教授绘制和运用方法，让学员掌握
讲师：曲海缔查看详情
结构化思考与表达：激活高效思维 赋能沟通决策课程背景：在当今复杂多变的社会和职场环境下，信息快速增长传播，带来巨大挑战。我们处于数字化高速发展时代，被海量数据和资讯包围。在此背景下，企业和个人都需具备高效处理信息的能力，才能在竞争中立足。对企业而言，决策准确、团队协作顺畅、项目推进高效及个人学习发展可持续很关键。但很多员工思考缺乏系统性和逻辑性，面对复杂问题易混乱，沟通表达不清晰，导致信息传递不准确、误解多，影响效率与效果，甚至使企业错失机遇、增加成本。《结构化思考与表达》基于麦肯锡金字塔原理及人类认知规律，能解决信息时代难题。这门课程可提升个人职场竞争力，促进团队有效沟通协作，提高企业决策质
讲师：曲海缔查看详情
信任为先——高效客户拜访技巧课程背景：在日常销售中，很多销售人员/客户经理经常会遇到如下问题和困惑：有效商机不足；很难约到客户，特别是高层；见客户不知道说什么；把握不好客户心理，不知道客户在想什么；客户总说没需求、不需要我们的产品；客户不着急，总立不了项，立了项也迟迟不决策；项目进度缓慢，无法按计划推进；我们认为方案很有价值，客户却不这么认为；……销售的成功，是由销售和客户一次次面对面的有效沟通构成的，每次客户拜访决定了销售策略的执行、项目推进效果和质量。只有见面，彼此才会建立信任，只有建立信任，客户才会购买，销售才会成功。因此，本课程以“信任为先”为核心，围绕“拜访前的准备、了解
讲师：熊晓查看详情
销售目标设定与绩效管理课程背景：在当今瞬息万变的商业环境中，市场竞争日益激烈，客户需求愈发多样化，销售行业面临着前所未有的挑战。企业为了在市场中脱颖而出，实现持续稳定的业绩增长，必须拥有一套高效、科学的销售管理体系。然而，许多销售管理者和团队在销售目标的制定、分解、执行等关键环节上常常陷入困境，导致销售业绩不佳，团队士气低落。在日常销售管理中，销售管理者和团队在销售目标的制定、分解、执行中经常会遇到以下常见困惑：没有制定销售目标，员工不知道努力方向在哪？销售目标太高，难以达成，导致士气下降！销售目标没有对应计划去完成，如同虚设！销售目标没有销售策略的支撑，员工想怎么干就怎么干！销售策略没有销售
讲师：熊晓查看详情
销售漏斗构建与业绩管理课程背景：在日常销售管理中，很多销售管理者经常会存在以下困惑：如何复制顶尖销售：对于多数公司，80的业绩是来自于20的销售。如果能将剩下80的销售人员水平提升30，整个公司的销售业绩会提升多少？如何管理销售业绩：销售漏斗背后隐藏的数学公式如何解开销冠的奥秘？如何打造管理标准：用了销售漏斗，日常沟通和管理过程中还会状况频出？管理盲区怎么破？如何辅导更加高效：如何了解每个销售人员的能力和技巧偏差，如何借助销售漏斗，对销售人员的日常工作进行有效帮助与指导？……销售漏斗是一个科学销售管理的重要工具，但至今仍有很多公司还没有构建自己的销售漏斗体系，也有不少公司虽然有自己的销售漏斗但
讲师：熊晓查看详情
量化客户价值——价值销售课程背景：在当今的商业环境中，解决方案销售已成为众多企业获取市场份额，提升客户满意度的关键手段。然而，随着市场竞争的日益激烈，客户对产品的选择愈发挑剔，对价值的认知也更为深刻。传统的销售模式，如单纯的产品推介或价格竞争，已难以满足现代客户的需求，甚至可能引发客户的反感与不信任。因此，如何在复杂多变的市场环境中，以创新的销售方式赢得客户的青睐，成为了每个企业必须面对的重要课题。在解决方案销售过程中，许多企业面临着诸多痛点。一方面，销售人员往往难以准确捕捉客户的需求，导致提供的产品或服务与客户期望存在偏差，进而影响了客户的满意度和忠诚度。另一方面，即使销售人员能够识别客户需
讲师：熊晓查看详情
精准识局、拆局、布局——提升销售大项目的赢率课程背景：在面对复杂型多人决策的项目时，销售能否成功拿下订单往往取决于你是否能够清晰地了解客户的决策流程、识别关键人并采取有效的应对策略，通过发展内线并获得关键人的支持从而最终拿下订单。然而，许多销售人员常常在没有了解客户内部状态的情况下，盲目地对自己熟悉的人员进行持续拜访、无序跟进和投入各种资源。这些看似努力的行为，实质上可能是浪费资源和丧失机会，甚至一些行为可能对销售结果产生负面影响。这种现象一定程度上反映了销售人员对于项目的总体把握不足、习惯以自我认知为中心和不能制定有效的行动策略等方面的能力不足。在日常销售管理过程中，就表现出下面三种典型现象
讲师：熊晓查看详情
大客户关系管理与商机挖掘课程背景：在大客户销售中，持续推进客户关系管理，不断挖掘新商机并推进新业务成交是销售团队需要具备的重要能力，尤其对于注重大客户持续经营的销售团队来说，各个企业也都非常重视，但这两项活动真正做的好的企业却并不多；大多数销售团队做的更多的还是以应对客户显性需求为主的被动客户维护，缺乏对客户的自发和主动的经营和规划，在大客户维护过程中，常面临如下问题：客户关系覆盖面较窄，单点关系较多，较难支撑客户深度洞察客户关键经营局限于销售个人，客户关系深化困难缺乏客户洞察的系统思维和方法，不了解客户目标，不能提前发现需求客户好像总是没需求，而一旦有需求就面临激烈竞争对客户关系缺
讲师：熊晓查看详情
执行力集结号——目标管理与执行力课程背景：很多企业的中基层管理者习惯于接受上级的指令，同时下达给下属，然后不遗余力的监督执行，但是，许多管理者发现，尽管付出了诸多努力，团队的执行力却往往不尽如人意，无法达到一加一大于二的目的，下属们还怨声不断。这不仅影响了团队的绩效，也削弱了组织的竞争力。课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目标管理的重要性，并掌握提升团队执行力的有效策略和工具。课程的核心理念是，目标管理不仅仅是一种管理工具，更是一种思维方式。它要求管理者不仅要关注目标的设定，还要关注目标的实现过程，以及如何通过持续的改进和反馈，提升团队的整体执行力。课程收益：
讲师：吴文飞查看详情
与“人”共舞——人力资源管理综合能力提升课程背景：在当今如疾风骤雨般飞速变化的商业环境里，企业恰似逆水行舟，每前行一步都面临着前所未有的激烈角逐。人力资源，已然跃升为企业构筑竞争壁垒、斩获优势地位的核心“密码”，其管理水平直接关乎企业的兴衰成败。然而，当下人力资源管理深陷多重困境，成为企业发展之“痛”。一方面，理论与实操犹如两条难以交汇的平行线，人力资源从业者虽熟稔理论知识，可一旦落地日常工作，却常常陷入“纸上谈兵”的尴尬境地，不知如何依据复杂多变的实际场景灵活运用所学，导致资源与精力空耗，工作推进阻滞。另一方面，传统行政职能的“惯性枷锁”仍牢牢禁锢着人力资源管理，使其长期徘徊在基础人事事务处
讲师：吴文飞查看详情
是管理者，也是团队教练——高绩效团队建设课程背景：在这个充满挑战的商业世界中，您的团队是否能够迅速适应并创造高绩效？很多团队管理者更多扮演的是执行者和监督者的角色，关注指令的接受和传达，直接指挥下属，甚至一马当先直接参与实干，失去了作为一名管理者的职责，团队无法发挥一加一大于二的绩效。本课程的核心理念在于将管理者培养成为团队教练，通过目标管理、人员管理、激励机制和文化建设等关键方法，提升团队的协作和执行力，实现组织目标。强调管理者不仅要关注目标的设定，还要关注团队成员的成长和发展，以及如何通过持续的沟通和激励，提升团队的整体绩效。通过行动学习和案例探讨，将理论知识转化为实践技能，确保管理者能够
讲师：吴文飞查看详情
荣辱与共——下属辅导与激励课程背景：在当今快速变化的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战。他们不仅要确保团队达成业绩目标，还要关注下属的个人发展和职业成长。然而，许多管理者在辅导下属时常常遇到一系列问题，如难以平衡指导与自主性、缺乏有效的沟通技巧、以及无法准确识别和激发下属的内在动力。这些问题不仅影响了团队的绩效，也限制了下属的潜力发挥。本课程旨在解决这些挑战，通过提供一套系统的辅导与激励方法，帮助管理者提升领导力。课程的核心主旨在于通过赋能和结果导向的辅导，促进下属的自我发展，同时达成组织目标。我们采用的辅导方法强调从“我”到“我们”的转变，即从单一的指导者角色转变为合作伙伴，与下属共同探
讲师：吴文飞查看详情
解决问题，更改变心智——绩效辅导与绩效面谈课程背景：在当今快速变化的商业环境中，中基层管理者面临着日益复杂的管理挑战。他们不仅要确保团队达成业绩目标，还要关注员工的个人成长和发展。绩效辅导与面谈作为管理过程中的关键环节，对于提升团队效能、激发员工潜能、以及构建积极的工作文化至关重要。然而，许多管理者在实际操作中常常遇到困惑，如何有效地进行绩效辅导，如何开展有建设性的面谈，以及如何通过这些过程促进员工的持续改进和心智模式的转变。本课程《解决问题，更改变心智——绩效辅导与绩效面谈》旨在为中基层管理者和需要管理团队的人员提供一套系统的框架和实用的工具，帮助他们掌握绩效辅导与面谈的核心技能。通过两天的
讲师：吴文飞查看详情
构建企业梦之队——人才梯队建设五步法课程背景：在当今快速变化的市场环境中，企业面临可用人才短缺的挑战。为此，很多企业采取直接挖猎的方式进行人才补充，但是挖猎的人才普遍存在不适应企业文化的情况，而且各方挖猎的人才具有不同的价值观，人才与企业、人才互相之间都存在很多矛盾，所以靠挖猎无法满足企业需要。企业应该主要依靠培养，打造一支能够适应变化、具备创新能力的人才队伍，即所谓的“梦之队”。但是，人才梯队建设的实践也存才诸多问题，包括人才判断过程中的主观性和片面性，人才梯队建设缺乏系统性和前瞻性，以及对员工成长路径和要求的界定不够清晰等。人才梯队建设五步法课程应运而生，旨在帮助企业解决人才发展问题，提升
讲师：吴文飞查看详情
支行及支行长转型能力提升课程背景：随着金融行业的迅猛发展和技术的日新月异，支行及支行长正面临重大的转型挑战。全球化加速了资本流动，跨国银行业务的扩张带来了更多机遇，同时也加剧了市场竞争。金融科技的兴起，特别是移动支付、区块链等新兴技术，正在重塑客户的服务需求和业务办理方式，迫使支行加速数字化转型。数字化渠道的普及使得客户可以随时随地进行银行业务操作，这对支行的线上和线下服务都提出了更高要求。同时，新兴金融科技公司的崛起进一步加剧了市场竞争，促使支行必须不断创新产品和服务。为了适应这些变化，支行及支行长需要不断提升自身的转型能力。这包括但不限于战略规划能力，以制定符合市场趋势和客户需求的发展战略
讲师：万烁查看详情
私人银行高绩效团队建设与管理者领导力提升课程背景：当前，金融行业的发展日新月异，市场竞争愈发激烈。私人银行，作为提供高端金融服务的关键一环，其面临的市场环境和客户需求正变得越来越复杂和多元化。客户不仅期望获得个性化的金融解决方案，还期待享受到高效、贴心的服务体验。为了在这样的环境中立足并赢得竞争优势，私人银行必须不断提升自身的综合服务能力。一方面，专业的金融知识和丰富的产品体系是私人银行的基础。只有掌握了深厚的金融知识，才能为客户量身定制出最合适的金融解决方案；而丰富的产品体系，则能满足客户多样化的投资需求。但另一方面，仅仅依靠专业的金融知识和产品体系是远远不够的。一个高效、协同的团队以及具备
讲师：万烁查看详情
全球宏观经济分析与大类资产配置策略课程背景：在全球经济一体化和金融市场日益复杂的背景下，资产配置成为了投资者和金融机构关注的重点。全球宏观经济形势的不断变化，如美国加息周期、全球贸易形势、地缘政治局势等，为投资者带来了前所未有的挑战。这些变化不仅影响着全球经济格局，还深刻地影响着投资者的资产配置决策。美国加息周期，作为全球经济的一个重要风向标，对全球资本流动和金融市场产生了深远影响。加息导致的美元走强，使得全球资本重新配置，投资者需要重新评估和调整其资产组合。与此同时，全球贸易形势的不确定性，如贸易保护主义的抬头和多边贸易体系的未来走向，也为投资者带来了额外的风险。地缘政治局势的紧张，如地区冲