朱立老师的内训课程
让导师更强大，加速新员工融入与成长——新员工导师的带教辅导技巧提升主讲：朱立【课程背景】当今时代，企业招聘到合适的人才不仅难度越来越大、成本越来越高，更重要的是招进来的新人，是否能尽快融入新的组织？如何能快速胜任工作岗位且能留存下来？外部环境的快速变化及企业的快速发展，并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长，所以带教辅导成为快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一，特别是针对新员工的带教辅导更为重要。但事实情况是，多数优秀骨干可以将本职工作完成地很出色，而一旦教别人，却不知道要如何去教、不知道从何教起。导师在没有接受过系统的带教辅导培训时，很多时候是想到哪里就教到哪里、想到什么就教什么，教学随机性强
讲师：朱立查看详情
让业务管理者更强大——非人力资源的人力资源管理主讲：朱立老师【课程背景】人力资源管理不全是人力资源部门的职责，企业中无论哪个层级或哪个部门的管理人员都在进行人力资源管理活动，都会涉及到员工的选拔、培训、评估、报酬、奖惩等活动，其中的很多工作都需要业务部门与人力资源部门联袂完成。荀子《劝学》篇有句名言是“君子生非异也，善假于物也”，这句话的意思是说君子和一般人没有什么不同、只是善于借助外物罢了。恰如企业中的非人力资源的管理岗位，如何借助人力资源的系统思维和“选育用留”的工具，做好本部门/团队的“人力资源”管理，统筹利用好身边的资源，做到选好人、用好人、育好人、留好人。【课程收益】洞悉管理者的角色
讲师：朱立查看详情
高效面试技巧——掌握快速识人、用人的方法与技巧主讲：朱立老师【课程背景】人力资源管理中的选、用、育、留，其中“选人”是第一步、也是最重要的一步，一旦企业的人选错了就会带来一系列的后续管理问题。在实际工作中诸如“选才的标准不明确”、“缺少识别人才的技能”、“面试就是随便聊聊”、“无法辨析候选人回答的真伪”等情况，势必会造成选才成功率的降低。本课程从理念到知识点到实操，通过现场案例分析、模拟演练帮助学员建立正确的面试习惯，帮助学员掌握实用且落地的面试技能，进行有效的提问和深度交流、快速甄别人才。课程一方面将理论转化为核心技能，可以帮助人力从业者梳理并提升面试官招聘面试技巧，另一方面也可以让用人部门
讲师：朱立查看详情
高效时间管理主讲：朱老师【课程背景】随着现代生活与工作节奏的加快，时间已经成为极其宝贵的资源，很多人总感觉时间不够用，各种事情、会议等应接不暇、忙忙碌碌，甚至力不从心、疲惫不堪。时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定管理者该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性、提升计划性、合理安排时间到重要的事情中去。本课程将帮助学员最大限度地利用时间，并由此提升个人工作效率和有效性。学会判断哪些工作是最重要的，哪些是不重要的，并且根据优先程度进行处理。将时间集中在最为关键
讲师：朱立查看详情
《工作场景下PPT实战技巧》——如何快速设计、高效制作PPT并有效汇报主讲：朱立老师【课程背景】PPT制作及汇报是每个职场人或多或少都需要的一项硬技能，您是否有类似的经历或困惑：满篇文字，老板说我的PPT有点丑；一肚子的干货内容，可就是呈现不出来；没有模板不会做材料了，好看的模板哪儿来的；怎么整理PPT的汇报逻辑；别人汇报的真好，自己一上手就废了。课程聚焦工作场景下的PPT的应用痛点，通过具体案例学习、实际演练等，掌握PPT制作的思路和要点、制作及美化方法，通过场景模拟学习如何在工作演讲、路演等场景下进行PPT的汇报及展现，帮助学员有效提升工作效率及展示效果。【课程收益】拓展视野：了解优秀PP