朱立老师的内训课程
基于业务战略的人才盘点与培养发展——企业战略人才盘点及人才发展主讲：朱老师【课程背景】对于企业而言，业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培养工作，并通过系统的规划建设完善的企业的人才培养体系已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。本课程从人才战略定位与企业发展的关系着手，提出密联业务的战略人才盘点与培养发展，帮助企业建立针对性、适用性的人才培养发展体系，解决企业当下和未来人才战略储备的问题。通过培训帮助企业构建人才战略思维，打造密联业务的人才培养体系，让培养发展体系真正的与企业人才战略共舞。【课程收益】从人才战略的顶层设计到工具落地
讲师：朱立查看详情
建筑风水基础及应用实务——善用风水、让生活更美好主讲：朱老师【课程背景】风水是中华民族历史悠久的一门玄术，较为学术性的说法叫作堪舆，是研究环境与宇宙规律的哲学，是人与自然和谐相处的重要命题，也是“天人合一”境界形成的核心纽带，我们的工作、生活居所无时无刻不在风水中。“风水”作为一个跟每个人都息息相关的内容，比较完善的风水学问兴起于战国时期，“风”即云气与场能，“水”即流动与变化，发展至今，其对于当下的环境、建设等依然具有非常重要、积极的现实意义。课程将从阳宅风水入手讲授风水基础知识及注意事项，为学员提供应用型指导，让课程应用于实践中、让生活更美好。【课程收益】学习易学的基础，掌握阴阳、五行、八
讲师：朱立查看详情
结构化思维与工作汇报——结构化思维让您的工作汇报更高效主讲：朱老师【课程背景】金字塔原理是麦肯锡公司的两大著名工具之一，也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准，它不仅成为了行业的标杆，而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说写的文案，客户说看不懂、不愿意看在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？如何用最短的时间讲清观点，让听众或读者有
讲师：朱立查看详情
《企业文化建设》主讲：朱立【课程目标】了解企业文化内涵，学习企业文化诊断思路，掌握企业文化的管理与落地方法，有效提升员工对企业文化的认同感与向心力。【课程简介】学习企业文化建立、实施、落地的有效方法，让企业文化从“看不到摸不着”成为“看得见摸得到”的具体行为和方法，并可以自主设计一套切实可行的文化诊断和落地方案，真正帮助企业管理者成为组织文化诊断和改进的专家。本课程可据客户需要进行定制，可集中授课、可进行企业文化项目设计和交付。【适用场景】组织文化考核落地，新建企业文化，重塑企业文化，文化变革等。【课程对象】业务管理者、组织文化从业者、人力从业者等。【课程学时】1-2天（6小时/天）。【课程大
讲师：朱立查看详情
如何进行定岗定编与工作分析——企业定岗定编与工作分析方法主讲：朱老师【课程背景】定岗定编的影响因素有很多，是一项看似简单实则困难的工作，因为很多定岗定编工作是对企业进行局部分析以确定岗位和人员编制，但是这种“头痛医头、脚痛医脚”的做法很难从根本上理顺组织的上下关系。宏观上讲，缺乏有效的方法会导致：组织结构无法承接业务发展战略需要，战略执行落地成为空谈；业务部门提报人员需求数而人资只能被动接收，无法提升组织人效；人工成本预算无法做或者做了不全面，成本控制无法下达和完成，成为摆设。微观上讲，定岗定编、工作分析不足会导致：职能漏项或重叠，关键工作掉球或相关方都不管，推诿扯皮；职能错位，某一岗位承担了
讲师：朱立查看详情
如何进行企业数字化转型与变革——企业数字化转型实践案例分析主讲：朱老师【课程背景】随着时代的发展，新一代信息化技术逐步应用于现代企业管理中，推动着组织、业务、商业模式的变化，并对各行各业的格局和变化进行重构。如今，对于企业来讲已经绕不开数字化管理，也必须借助新的信息化技术才能进行进一步的突破发展。虽然很多企业主已经意识到这个问题，也下决心转战数字化，但结果却常常是以失败告终。那么，如何推动企业管理的数字化升级、将数字化落到实处、迈入智慧企业的步伐？这对于很多企业的领导者和管理者来说都是难题。本课程通过中小企业数字化案例分析，明确企业进行数字化转型升级所必须要做的全面指导、系统规划、明确实施和运