张毓岚老师的内训课程
【课程背景】作为企业管理者,你是否有这样的困扰:n 开展的培训不少,但是却没有明显的效果,大家学习完并没有实质上的改变?n 学员参加过的培训越来越多,逐渐审美疲劳,培训形式如何脱颖而出?n 如何才能让培训的过程既生动又深刻,让学习与收获水到渠成?n 怎样才能在课堂上激发热烈的学习氛围,让大家成为培训中真正的“主角”?本课程首创“沉浸式剧场”体验式培训课,设计“经验体验反思观察抽象概念主动实践”的学习流程,让学员从“学后做”,转变为“做中学”,兼具了理论知识的深刻性,和学习模式的趣味性。课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏模式,通过游戏化沉浸式体验,围绕“领导力”这一课程主题,通过知识讲解、角色扮
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【课程背景】作为企业管理者,你是否有这样的困扰:n 开展的培训不少,但是却没有明显的效果,大家学习完并没有实质上的改变?n 学员参加过的培训越来越多,逐渐审美疲劳,培训形式如何脱颖而出?n 如何才能让培训的过程既生动又深刻,让学习与收获水到渠成?n 怎样才能在课堂上激发热烈的学习氛围,让大家成为培训中真正的“主角”?本课程首创“沉浸式剧场”体验式培训课,设计“经验体验反思观察抽象概念主动实践”的学习流程,让学员从“学后做”,转变为“做中学”,兼具了理论知识的深刻性,和学习模式的趣味性。课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏模式,通过游戏化沉浸式体验,深度结合真实党史里程碑事件,围绕“红色文化与领导
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【课程背景】作为企业管理者,你是否有这样的困扰:◼内训师项目开展了很多年,却依然缺乏亮点精品内训课程?◼外部通用类培训课程采购得不少,却难以贴合实际业务场景?◼组织了很多培训,可是大家学完后,没什么体验与变化?◼想提升新生代员工职业素养与职业意识,可是却总被说是洗脑?◼课程当中,小伙伴们总是无精打采,注意力不集中、参与度总是调动不起来?◼90、00后新生代员工,抵触传统式强灌输培训?大中型企业开展内训体系建设已多年,面临着“从有到优”的培训体系升级挑战,创新培训趋势如何才能引入企业内训课程?Z世代从学习走向工作,95后、00后大军涌入职场,自主、自我意识超强的他们,对管理工作和培训工作都带来了
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【课程背景】◼组织中大部分管理问题,归根结底是执行问题,如何让员工意识到执行的重要性?◼学员如何正确理解管理者意图,掌握高效执行的密码?◼想提升员工的职业素养和执行力,可是却总被说是洗脑?◼企业组织培训不少,可是大家学完后,没什么体验与变化?◼课程当中,小伙伴们总是无精打采,注意力不集中、参与度总是调动不起来?◼90、00后新生代员工,抵触传统式强灌输培训?本课程首创“剧本杀”体验式培训课,设计“经验体验反思观察抽象概念主动实践”的学习流程,让学员从“学后做”,转变为“做中学”,兼具了理论知识的深刻性,和学习模式的趣味性。课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏模式,通过游戏化沉浸式体验,围绕“高效
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《金牌销售三维营销力》沉浸式剧场/剧本杀——《最后的真相之无限逃脱©️》主讲:张毓岚【课程背景】客户对产品为什么总是很挑剔,老是说产品有这样那样的问题?销售不断向客户介绍产品的价值是什么,但客户却无动于衷?完全竞争的市场下,行业间企业间没有能力端的本质差异,客户为什么选择你?客户如何才能对我们的服务满意?怎样才能让他们开口说真话?你想提升员工的销售意识和技能,可是却总被说是洗脑?企业组织培训不少,可是大家学完后,没什么体验与变化?课程当中,小伙伴们总是无精打采,注意力不集中、参与度总是调动不起来?90、00后新生代员工,抵触传统式强灌输培训?老师基于超过10年的toC、toB、toG的销售培训
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《跨部门沟通与协作》沉浸式剧场/剧本杀—《沉默的真相之实验室谜案©️》主讲amp;DM:张毓岚老师【课程背景】作为企业管理者,你是否有这样的困扰:◼ 你想提升新生代员工职业素养与职业意识,可是却总被说是洗脑?◼ 企业组织培训不少,可是大家学完后,没什么体验与变化?◼ 课程当中,小伙伴们总是无精打采,注意力不集中、参与度总是调动不起来?◼ 90、00后新生代员工,抵触传统式强灌输培训?Z世代从学习走向工作,95后、00后大军涌入职场,自主、自我意识超强的他们,对管理工作和培训工作都带来了更多挑战。本课程首创“沉浸式剧场”体验式培训课,设计“经验体验反思观察抽象概念主动实践”的学习流程,让学员从“




