【课程背景】党的十八大明确提出构建和谐劳动关系，和谐劳动关系是建设社会主义和谐社会的重要基础，同时中央提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标，2022年定为“中央企业合规管理强化年”，推进全面依法治企已成共识。只有把劳动关系的建立、运行、监督、调处纳入法治的框架内运行，建立规范合规的用工秩序，才能保持劳动关系和谐稳定，这就要求HR必须掌握劳动法律法规并能熟练合规操作，防范和化解劳动用工风险，促进劳动关系和谐稳定。本课程来源于10多年企业实践，在半天时间内，从全流程高度和沉浸视角对劳动用工合规提纲挈领，提示用工高发风险点，重点解析企业单方解除劳动合同实战操作，树

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【课程背景】人力资源部门与业务部门往往是一对“冤家”，经常听到这些抱怨：l 为什么人力资源还没招到人，我们部门缺人好久了！l 人力资源怎么搞的，招聘的人工作能力不行的！l 培训完了也没什么变化，人力资源组织的不行啊。l 考核是你们人力资源的事，为什么要折腾我们？l 人力资源就是管人的，人不好都是人力资源的事！l 我们业绩完不成，就是人力资源部的责任……人力资源部委屈、憋气、气死，都是人力资源责任，业务领导到底管什么？有没有管理下属的责任？下属的工作绩效取决人力资源部还是业务领导？到底谁是真正的人力资源管理者？盖洛普一项长达25年的实证调查研究表明：员工工作绩效及忠诚度70取决于其直线上司的管理

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【课程背景】中央提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标，2022年定为“中央企业合规管理强化年”，推进全面依法治企已成共识。随着时代发展，劳动用工方式日益丰富，同时也带来一些复杂性，员工各有各的不同,各有各的情况，尤其一些特殊人员用工管理更为重要，不少企业管理粗放，“眉毛胡子一把抓”不合法不合规现象时有发生，民智开启、劳动仲裁诉讼成本低，导致近年来劳动争议高发、用人单位败诉率居高不下。只有把劳动关系的建立、运行、监督、调处纳入科学的法治的框架内运行，建立规范合规的用工秩序，才能保持劳动关系和谐稳定。本课程《劳动关系中的特殊人员用工管理》通过HR视角讲解劳动用管

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【课程背景】通用CEO韦尔奇经常参与面试；苹果CEO乔布斯经常参与面试，他一年中大约1/4时间在面试；世界首富埃隆·马斯克，其Space X公司前1000名员工包括门卫，都会亲自面试；谷歌CEO埃里克·施密特说：对于管理者而言，最重要的工作是招聘和面试。现代求职者越来越会“面试”，乌卡时代，充满了不确定和模糊性，传统面试招到的多是面试能力强的人，并不一定是工作能力强的人。许多面试官纠结：难以“慧眼”识别真面目，千辛万苦挑出的人往往转脸就变，“看走眼”现象比比皆是；“试玉要烧三日满，辨材须待七年期”，说明面试识人之难；真的很难吗？埃隆·马斯克说NO，Space X公司前1000名员工包括门卫，马

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【课程背景】党的十八大明确提出构建和谐劳动关系，同时中央提出并确定到2035年基本建成“法治国家、法治政府、法治社会”的奋斗目标，2022年定为“中央企业合规管理强化年”，推进全面依法治企已成共识。北京市西城区人民法院数据显示，在近几年劳动争议案件中，2035岁的新生代劳动者占比大幅度上升，“短工化”现象明显，“跳槽”频率较高。更多关注劳动感受和自我认同驱动与价值实现。人力资源更要情、理、法的综合运用，不能全象律师一样，抠法条上纲上线，既要保障员工的合法权益，照顾员工的感受，又要维护企业的正当利益，传播企业管理文化，既考验法律素养，又考验管理智慧；只有把劳动关系的建立、运行、监督、调处纳入法治

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【课程背景】通用CEO韦尔奇经常参与面试；苹果CEO乔布斯经常参与面试，他一年中大约1/4时间在做面试工作；世界首富埃隆·马斯克，其Space X公司前1000名员工包括门卫，都会亲自面试；；谷歌CEO埃里克·施密特说：对于管理者而言，最重要的是招聘和面试人才。现代求职者越来越会“面试”，多年来面试经满天飞，应聘者反面试能力大大提高，在面试中能够巧妙伪装，使得企业难以分辨，传统面试技术已不能适应新形势，加上人才都是限时限量、手慢无，要在“抢人大战”中赢，面试不光要稳、准，更重要的是“快”！传统面试招到的多是面试能力强的人，并不一定是工作能力强的人。许多面试官纠结：难以识别到应聘者真实面目，千辛

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