谭小芳老师的内训课程
一、商业模式创新定义什么是商业模式创新商业模式创新的要素分析：商业模式创新培训案例！解析：商业模式创新内训案例案例：商业模式创新课程案例分析！二、历史上商业模式创新的变更1. 福特汽车进入生产线时代2. 高科技在商业模式创新下的作用：高锟的光纤3. 胶片公司退出历史舞台4. 21世纪商业模式创新的特点5. TCL兼并国外企业的风险讨论：商业模式创新经典案例讨论分组：商业模式创新培训案例学习指南分析：商业模式创新学习中的八大陷阱！三、商业模式创新与盈利模式1. 六要素商业模式创新模型麦当劳、百丽赚钱的本质2. 如何找到市场核心需求3. 如何找到关键能力4. 中国市场十种推荐盈利模式互动：商业模式
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部分：领导力概述与领导者特质一、领导力管理概论1、管理的概念、本质与职能计划、组织与控制2、领导的概念、本质与职能决策、沟通、协调与激励二、领导与管理的不同？1、领导与管理的关系（1）领导与管理的差异（2）领导与管理的联系（3）领导与管理的本质2、管理者与领导者的区别？三、领导艺术的内涵1、领导艺术内涵的演绎2、领导管理的基本原则3、领导工作过程（1）领导要让员工满意（2）优秀领导者的综合素质（3）领导方法和领导艺术体现领导力四、摩托罗拉的“4e's 1E”领导力模型1、眼力（Envision）2、魅力（Energize）3、魄力（Edge）4、能力（Execute）5、约束力（Ethics）
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单元一：何谓商务谈判 游戏 分析：双赢谈判技巧培训案例！ 解析：双赢谈判技巧内训案例 案例：双赢谈判技巧课程案例分析！ 单元二：谈判风格及战术 课前问卷评分 以有效的谈判风格进行演练 录像练习 讨论：双赢谈判技巧经典案例讨论 分组：双赢谈判技巧培训案例学习指南 分析：双赢谈判技巧学习中的八大陷阱！ 单元三：合作式战略模型 开局——“谈判引导” 聚焦——确定客户立场背后的利益 信息搜集 规划说明 互动：双赢谈判技巧培训案例评估 分享：某集团双赢谈判技巧培训案例 分享：哈佛经典双赢谈判技巧案例分析示范 单元四：找出立场背后的利益 差异
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讲师：谭小芳JI工作教导培训课程有哪些？JI工作教导培训讲师有哪些？JI工作教导培训内训师哪位知名？JI工作教导培训方面的培训讲师哪里找？国内知名的JI工作教导培训师是哪位？欢迎进入知名JI工作教导培训讲师谭小芳老师课程《JI工作教导培训》！助理：官网wwwtanxiaofangcom培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述JI工作教导的操作精髓案例指导：分析JI工作教导内训的经典个案案例训练：掌握JI工作教导的技能提升方法行动建议：JI工作教导培训的实战模拟练习提升建议：引爆JI工作教导潜力的行动方案培训背景：明确一线主管在工作教导方面的职责,理
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讲 股权融资为什么一、一个对企业家股权融资态度的形象说法二、你的企业缺钱吗(一)缺钱的企业是大多数(二)千错万错，速度是不会错的(三)克服高速成长风险的可行之道三、股权融资仅仅是解决资金短缺问题吗(一)帮助原股东套现(二)帮助企业上市(三)改善公司治理结构(四)帮助引进高水平的经营管理人才和技术人才四、股权融资与企业家控制力之惑(一)不想股权融资是因为不想失去对企业的控制力(二)企业家控制力的大与小五、中小企业股权融资与债务融资的选择(一)不同企业应选择不同的融资策略(二)私募股权融资是一些中小企业获得债务融资能力的必经过程第二讲 揭开股权投资商面纱一、股权投资及相关概念(一)股权投资(二)私
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部分 执行到位的八大关键之一-—文化氛围引导管理层强烈的执行意识，文化重视，战略重视，创造执行氛围1.创造执行文化氛围的四个条件2.视频学习：看执行的决心和立场3.案例学习：看优秀企业如何创造执行的文化和氛围分析：执行到位的八大关键培训案例！解析：执行到位的八大关键内训案例案例：执行到位的八大关键课程案例分析！第二部分 执行到位的八大关键之二-—主动负责心态积极负责，信任支持，创新思路，推动计划有效执行负责任不仅仅指担当责任，更是以负责任的心态去实现目标1、团队精神的“龙骨”就是负责任2、从“喂药故事”理解功劳与苦劳的不同3、从“张勤发货”理解真正的负责任=令到事情发生4、小组讨论：新员工入职