樊付军老师的内训课程
《团队建设与执行力提升训练营》课程大纲 ——樊付军老师主讲——【课程对象】 ：公司所有员工【课程时间】 ：实战版4天、浓缩版2天【课程收益】 ： 1. 掌握团队建设的方法与技巧 2. 深刻体会团队的力量 3. 深刻理解执行力的概念 4. 了解执行力不足的员工 5. 全面领悟执行力提升的方法和技巧【课程大纲】 ：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于
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《团队建设提升训练营》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】：公司管理层员工【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能、团队合作、沟通技巧等问题？每人提一两个问题， 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：团队基础知识概述（案例分析、短片观看、
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《团队建设与沟通技巧提升训练营》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】：公司管理层员工【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能、团队合作、沟通技巧等问题？每人提一两个问题， 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：团队基础知识概述（案例分析、短片观看、
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《企业中层管理干部的管理艺术》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 企业中层干部【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程目标】 ：通过学习本课程，您将实现以下转变： ➢ 提升你的管理能力 ➢ 是您更容易与你的上级和下属进行沟通 ➢ 能够运用三明治沟通技巧 ➢ 掌握中层的用人技巧 ➢ 能够处理
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《企业中层员工素质提升训练》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 企业中层管理者、销售人员【课程时间】： 2天【课程目标】：1、了解中国经济宏观形势2、掌握执行力的技巧和方法3、如何打造员工忠诚度4、职业经理人应具备素质5、如何掌握绩效考核的核心【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于执行力、员工忠诚度的难题？每人提出自己工作中的