樊付军老师的内训课程
《沟通能力与团队管理能力提升训练》 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】 ： 企业全体员工【课程时间】 ：实战版4天 浓缩版2天【课程收益】 ：1、提升员工的沟通技巧2、加强员工的沟通能力3、掌握沟通方法4、找到解决实际市场问题的药方，学习一套适合自己企业的渠道营销体系5、掌握团队管理的技巧与方法【课程大纲】 ：（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：您碰到哪些关于沟通能力不强、团队建设不到
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《绩效管理与目标管理》 ——执行力训练专家﹒樊付军老师主讲——【课程对象】：企业人力资源主管、总监，行政总监等【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于不能合理利用时间的问题？ 每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。第一章绩效管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、清晰企业绩效管理的本质1、 绩效是什么2、 影响绩效的五大因素3、 什么是绩效管理4、 为什么
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《高效能人士的7个习惯》 --- 执行力管理专家 樊付军老师主讲 --- [pic]【课程对象】： 企业中层干部【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目的)头脑风暴：您碰到哪些关于习惯的问题？ 每人提出养成良好工作习惯的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。第一章：积极主动—个人愿景的原则（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一
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《高层员工团队激励与凝聚力提升训练》 -----心态管理专家 樊付军老师主讲 [pic]【课程对象】： 企业高层员工【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于心态调整、积极工作等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、阳光心态，灿烂人生（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练
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《打造高绩效团队》课程大纲 ——执行力管理专家 樊付军老师主讲—— [pic]【课程对象】： 部门经理【课程时间】：实战版2天，浓缩版1天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能等问题？每人提一两个问题， 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。前言：团队基础知识概述（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟
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（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于职业经理人工作过程中的难题？每人提出自己所遇到的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。章管理基础与管理艺术（1天）（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）【课程目标】Oslash;了解管理基础能力和管理者的角色认知，掌握管理者职业素养提升的方法与技巧；Oslash;理解人与组织及组织信赖关系的建立，学会人事问题的处理，把握情景领导模式。【课程大纲】一、管理与管理者（一）管理基础认知1.什么是管理2.管理与管理者3.管理的四个层面4.管理的七大对象（二）、管理者的角色