黄海老师的内训课程
国投企业项目投融资 课纲（1天）课程背景 企业发展离不开融资，有规划的融资可以帮助企业在控制风险的前提下把握商机实现快速且稳健地发展，因此拓展融资渠道降低融资成本是企业家们必须掌握的法宝；同时，企业资金富余时，找到安全且投资回报率高的投资渠道也是企业家必备的才能。课程收益 ■ 全面掌握融资策略和融资方案的制定 ■ 掌握与VC和PE等资方谈判成功的密码 ■ 掌握北交所对于我国资本市场的重要作用 ■ 掌握资本运作融资的实战技巧 ■ 掌握新经济常态下投资禁区和投资热点 ■
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公司治理与集团财务管控 黄海（2天）课程背景 作为一家上市公司或即将上市公司的老板，您知道什么是规范的公司治理结构吗？怎么样才能治理好一家公司？自己的公司治理结构合理吗？自己公司在治理方面存在什么样的问题？上市公司治理都包含哪些内容？如何通过“三权分立”制度使股东大会、董事会和监事会各司其职，又相互制约？ 随着公司的不断发展，体量越来越大，业务越来越多元化，已然形成集团公司的规模，此时，管理层往往会出现诸如以下的疑问： 管得越紧越好？还是松散些好？ 有哪些集团财
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股权激励特训营 黄海（2天）课程背景 大争之世，人才竞争是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，你控制100股权把公司做成功的概率几乎为零。 那么，作为公司高管，你是否想知晓以下问题： 有什么方法可以留住企业核心人才和核心员工？ 什么是股权激励？股权激励有什么作用？ 股权激励有哪些模式？ 股权激励方案设计应遵循哪些原则？ 股权激励方案如何设计？ 实施股权激励方案要经过哪些步骤？ 股权激励
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固定资产的运营管理 课纲（2天）课程背景现代工厂管理要求JIT、柔性生产、快速反应，这些都对生产设备提出“零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品”的要求。因此通过全员生产维护(TPM)来做固定资产管理已是现代工厂管理者必修的一门课程。课程收益提高固定资产管理人员的管理水平和技能，了解科学、正确的固定资产管理方法，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的完整。课程对象：厂长、生产副总、设备动力部副总、生产经理、生产主管、设备动力主管、设备动力工程师、设备管理员、财
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固定资产全生命周期管理 课纲（1天）课程背景现代生产企业往往拥有体量巨大的固定资产，而固定资产全生命周期管理又包括了：决策、采购、入库、领用、借用、调拨、退库、维修、交接、折旧、盘点、报废等诸多环节，通过对固定资产全生命周期的科学管理，延长固定资产生命周期，提高运营水平，提升固定资产使用效率，以达到降低单位产品分摊的固定资产成本，提高企业竞争力的有效手段。课程对象厂长、生产副总、设备动力部副总、生产经理、生产主管、设备动力主管、设备动力工程师、设备管理员、财务人员课程收益了解固