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陈缘 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业:不限行业
  •  擅长领域:综合管理 风险 信用评级 对公审批
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:13810297353  
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陈缘老师的内训课程

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【课程介绍】:在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须做好团队建设,提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑?团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱!员工感觉没有内在动力,工作责任心不够!安排人员做点事情总是推三阻四!同事之间有隔阂,不抱团,无团结意识!......如何才能做好团队建设,提高团队凝聚力,提升员工责任心执行力的关键在哪里?这个问题一直困扰着许多企业经营者。日常管理中所碰到的问题都离不开凝聚力和执行力的问题,不解决就是最大的隐患,让企业损失看不见的内耗;不提高就是最大的危机,市场临危巨变,稍纵即

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【课程介绍】疫情封控常态化形势下,当职业出现倦怠,情感遭遇纠结,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、恐惧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪压力会导致银行工作人员工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪压力从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪要了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为压力情绪的奴隶,严重影响了工作效率,身体健康、个人情感和人际关系……每天看新闻确诊人数不断增加,很多人被隔离,很恐惧……被迫在家集体“坐月子”,没有收入,特别烦躁难受……“假期综合症”缠身,害怕业绩压力,非常担忧苦恼……对焦虑恐惧情绪的积极调适和压力疏导应对是高效工作快乐生活的基础!【培训收益】了解

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【课程介绍】:在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。”本课程从卓越领导力修炼技巧入手,对银行网点二级支行长如何提高领导艺术、提升团队凝聚力和战斗力,并结合工作困扰问题情景模拟针对进行教练辅导,掌握实用工具方法。领导力指在企业组织内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的战略目标,永续经营,基业长青。《卓越领导力修炼》课程运用心理学工具方法,通过

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【课程介绍】抗击疫情常态化形势下,市场竞争激烈,长时间居家隔离生活导致员工产生“心理亚健康状态”。不良的心理状态就好像漂浮在企业上空的一片阴云。这样的阴云聚集多了,企业早晚会迎来暴风雨。在企业管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的抗挫能力,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、良性发展的首选。员工心理健康,就是企业职工有一种高效而满意的、持续的心理状态,提升员工“自信、乐观、希望、韧性”的心理资本,掌握增强幸福感的,提高情绪生产力,改善团队经营绩效。企业帮助员工获得心理健康,就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟,员工是企业的细胞,而他们工作效率的发挥与他们的心情、心态密不可

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【课程介绍】现代工作生活节奏快,时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中,充分关注员工心理健康,通过多种途径增强员工的抗挫能力,将不稳定因素消灭在萌芽状态,已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。就此而言,企业帮助员工获得心理健康,就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟,员工是企业的细胞,而他们工作效率的发挥与他们的心情、心态密不可分。有多种多样的因素会影响到员工的职业心态,不良的职业心态就好像漂浮在企业上空的一片阴云。这样的阴云聚集多了,企业早晚会迎来暴风雨。《为幸福而工作的奥秘》课程从积极心理学的角度,与您一起研讨企业管理者如何通过加强职工心理关爱来抓住新

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【课程介绍】:管理者卓越领导力是现代企业管理核心,管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”。形象说明了高层管理者对团队的重要作用。在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有卓越领导能力可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。非权力影响力是管理者个人素质、品格魅力等凝聚而成的无形力量,非权力影响力以内驱力的方式对员工发生潜移默化的作用,影响深远和持久。对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理。管理就是掌握人性,激发人心,促进善行,提升绩效。课程

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曾子熙老师-精品课程-基于教练技术的辅导技巧主讲:曾子熙老师前 言:本建议书为规划贵司管理人员提升基于教练技术的辅导技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量,同事也希望能在教练辅导培训方面做深入的探讨。课程规划说明:面对现今竞争多变的经营环境,企业竞争优势的最大来源取决于人力资源的素质。然而,人才必须经由培育,才能适才适所,才能为企业所用,发挥其应有的贡献。本课程的特色在于协助主管能够有效掌握培育部属所需要具备的知识和技能,使主管能够乐于培育部属、部属能够乐

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【课程介绍】:在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。跨部门协作与沟通密切相关,建立在团队沟通的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。失传的人际沟通秘笈是什么?团队协作如何才能实现沟通效益最大化 课程会详细介绍沟通的心理学效应和人际吸引力法则,塑造高效能团队协作,通过互动游戏、案例讲解、分组讨论等在实

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刘成熙老师-精品课程-德鲁克经理人与组织主讲:刘成熙老师课程规划说明:本课程作为帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,最终使个人及团队的价值得以充分体现。课程萃取德鲁克先生著作精华,切合工作实际,采用互动、启发式案例教学,将有效提升中高层管理者的管理绩效。课程目标:一、掌握辅佐上司、与同事相处、激励下属的职场原则,学会对上沟通。二、掌握跨部门协作的技巧,提升跨部门合作水平。三、运用激励和授权等方法协助下属实现业绩目标;四、学会如何进行目标管理与计划管控;目标制定,分解,落实。五、提升学员部门目标

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刘成熙老师-精品课程-管理者角色认知与职责 (2天新版)-主讲:刘成熙老师前言:本规划为贵司,中层管理干部的管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。规划说明主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者!然而,企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的,而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。

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【课程介绍】:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” --杰克.韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”,形象说明了管理者对一个团队的重要作用。作为一名经理人,你有以下烦恼困惑吗?为什么提高团队绩效总达不到预期效果?如何才能快速地带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?对人进行管理其实就是场心理战。成功的经理都是社会心理学家

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【课程介绍】“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负面情绪和压力过大会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪和压力从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们缺少情绪压力疏导方法,加之潜意识的作用,让不少人沦为压力情绪的奴隶,严重影响了工作绩效、身体健康、夫妻情感和人际关系……疫情再度点状爆发,多地出现新冠确诊病例,焦虑恐惧……长期出差工作忙与家人聚少离多,担忧亏欠……任务重,时间长,身心疲惫,容易消沉抑郁……工作繁杂,一个萝卜几个坑,绩效压力山大……学会辅导员工情压管理,及时压力疏导是团队

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【课程介绍】:新冠肺炎冲击世界经济,第四次工业革命如火如荼,市场激烈竞争,企业经营困难重重,迫切需要提升团队绩效,必须加强对市场销售人员的顾问式销售,激发销售潜能。国内外研究成果表明,一般人只使用了脑功能的410,假如人能够发挥一半的大脑功能:就轻而易举地学会40种语言,背诵整本百科全书,攻读12个博士学位,潜意识是显意识力量的3万倍,潜意识控制着我们95的生活。人的销售潜能、抵御挫折潜能等犹如一座金矿,是可以通过训练开发的,潜意识形成习惯,而我们是习惯的产物。优秀是一种习惯,在不知不觉中,经年累月它影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。---亚里士多德《催眠式电话销售技巧》目

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【课程介绍】:团队管理是现代企业管理核心,管理大师彼得·德鲁克曾经说过:“任何管理的成功都是管理者的成功,任何管理的失败都是管理者的失败”。形象说明了管理者对一个团队的重要作用。在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有优秀的团队管理能力可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。非权力影响力是管理者个人素质、品格魅力等凝聚而成的无形力量,非权力影响力以内驱力的方式对员工发生潜移默化的作用,影响深远和持久。对人进行管理其实就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的核心,而人的核心则是人的心理。管理就是掌握人性,激发人心,促进善行,提升绩效。课程围

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公务员职场情商与公务交往礼仪 主讲人:高颖老师 第一章 公务员形象礼仪 第一节 公务礼仪概述与公务员的职场仪态 第一课 公务礼仪概述(含义、原则、特征、内容、作用),以尊重为本的公务礼仪 第二课 职场仪态(站姿、坐姿、手势、鞠躬、微笑、眼神、职场走姿、蹲姿) 第二节 公务员仪容形象塑造 第三课 职业形象设计——360°完美妆容化妆技巧 第四课 职场形象塑造(皮肤性质于面部结构、洁容、香水、发型选择与头发保养) 第二章 公务员办公礼仪与公务接待礼仪 第一节 公务员办公室礼仪与大型会务 第五课 用“尊重”开启愉快的办公关系、把握好三个关系、公文礼仪、汇报礼仪

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五星级酒店服务礼仪培训大纲一、酒店服务礼仪培训七项目1、酒店仪容仪表仪态礼仪2、酒店前厅入住接待服务礼仪3、客房服务礼仪4、餐饮服务礼仪5、宴会部会议服务礼仪6、酒店对外商务礼仪7、康乐部通用服务礼仪二、酒店服务礼仪内容定制1、首次培训2、数次培训3、暗访调查与后期跟踪一、酒店服务礼仪培训七项目1、酒店仪容仪表仪态礼仪(全员参加,通用礼仪)仪表礼仪:面部修饰礼仪(女员工化妆实操训练,每人需准备化妆品)头发修饰礼仪(女员工需准备发网,皮筋,梳子,发泥)手部修饰礼仪(指甲刀)服饰礼仪(全员穿着统一工装)岗前仪容仪表检查(人手一份内容,需背下来)见面常用礼仪:(以下内容需要大的培训场地)面对客人站姿

 讲师:高颖查看详情


会务服务礼仪培训大纲培训内容:一、塑造健康向上的会展形象,岗前仪容仪表检查:²角色识别——地产公司的“形象代言人”²环境营造——统一客户的美感认知²职责提醒——明确职责树立服务文化²增强自信——员工服务自信心建立1、岗前仪容仪表检查程序(每天上岗需此程序),体现出职业素养和企业形象。2、不与客人比财富,只给他人文和雅。3、职业化妆与发型选择(实训)。4、工作装的选定与穿着礼仪:工服的选定标准应参照团队而不是售楼员自身,工服选定技巧、鞋袜穿着技巧、饰物佩带技巧。5、个人仪容塑造:发色、发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛、个人仪容保健。6、日常工作化妆:头发修整技巧、工作淡妆技巧、盘发与丝巾。

 讲师:高颖查看详情


做自己情绪的主人----情商与情绪管理主讲老师:杨洪波课程背景:智商决定是否被录用,情商决定是否能提升,职场中情商比智商更重要。年轻人情商的高低决定了职业生涯及整个人生,管理者情商及领导魅力的高低,对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。“高情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式,帮助团队成员正确面对压力,处理工作负面情绪,调动员工的积极性和创造性,从而让管理变得更加轻松有效。为什么很多人一直迷茫?如何帮助员工正确认识自我和提升自我、促进个人成长?如何帮助员工发现优势,发挥长处,建立自信,让他们学会自我激励,充满激情地工作?如何帮助员工舒缓压力,避免极端事件发生,降低员工流失率,减少企业不必要的损

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做自己情绪的主人----情商与情绪管理主讲老师:杨洪波课程背景:智商决定是否被录用,情商决定是否能提升,职场中情商比智商更重要。年轻人情商的高低决定了职业生涯及整个人生,管理者情商及领导魅力的高低,对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。“高情商”的管理者善于以富有魅力的领导方式,帮助团队成员正确面对压力,处理工作负面情绪,调动员工的积极性和创造性,从而让管理变得更加轻松有效。为什么很多人一直迷茫?如何帮助员工正确认识自我和提升自我、促进个人成长?如何帮助员工发现优势,发挥长处,建立自信,让他们学会自我激励,充满激情地工作?如何帮助员工舒缓压力,避免极端事件发生,降低员工流失率,减少企业不必要的损

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这样才叫职业化----职业素养提升 主讲老师:杨洪波课程背景:职业化是成功的代名词,也是职场人士最强的竞争力,是生存的硬道理。员工的职业素养与职业技能已经成为企业快速发展的关键。职业化的员工才是真正的“人财”,职业化是全面提升团队执行力的保障,必须让员工学会把事情做正确。为什么员工的表现常常不尽人意:消极负面,工作散漫,效率低为什么员工做事总是打折扣,找借口,应付交差为什么员工对企业缺乏归属感、奉献精神,做一天和尚撞一天钟为什么员工的成长总是跟不上企业的发展速度为什么很多员工人在工作岗位,心思却不在?主要的原因之一是:员工职业化素养不高。调查表明:绝大多数人在工作中仅发挥了2030左右的能力,

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正确地做事情----中层管理能力提升 主讲老师:杨洪波课程背景:企业的中层是企业管理的中坚力量,起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。如何打造一支训练有素的中层管理队伍?怎样帮助中高层管理者快速提升技能?如何塑造团队的执行力、凝聚力和战斗力?为什么高层有战略,员工无执行?有的员工想执行、却不知道如何执行?为什么优秀基层被提拔,却变成一位不称职的管理者?为什么员工离职75以上都与直接上司有关?综上所述,打造企业中层、提升管理技能是企业的当务之急,这方面的培训也是当前中国企业最受欢迎的培训课程。本课

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正确地做事情----中层管理能力提升 主讲老师:杨洪波课程背景:企业的中层是企业管理的中坚力量,起着承上启下的作用。打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。如何打造一支训练有素的中层管理队伍?怎样帮助中高层管理者快速提升技能?如何塑造团队的执行力、凝聚力和战斗力?为什么高层有战略,员工无执行?有的员工想执行、却不知道如何执行?为什么优秀基层被提拔,却变成一位不称职的管理者?为什么员工离职75以上都与直接上司有关?综上所述,打造企业中层、提升管理技能是企业的当务之急,这方面的培训也是当前中国企业最受欢迎的培训课程。本课

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自知者明 ·识人者智----DISC测试分析与职场应用 主讲老师:杨洪波课程背景:DISC 是全世界应用最广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用。DISC行为风格可以有效应用于多个方面,如沟通技巧、人才招募、领导力提升、销售技巧、管理应用等等,可以准确高效地对员工进行职业动机、职场表现进行分析,从而更好的发挥其特长以及组建团队;还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析,利于成交。如何让员工遇见自己,认识自己,了解自己,发挥最大的优势,为企业创造最大价值?如何让员工了解他人,快速和他人建立良好人际关系?如何让员工学会与组织内部同事、跨部门同事、对客户、对合作伙伴的沟通?如何让管理者认识

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自知者明 ·识人者智----DISC测试分析与职场应用 主讲老师:杨洪波课程背景:DISC 是全世界应用最广泛的评测系统,全球500强企业半数以上都在使用。DISC行为风格可以有效应用于多个方面,如沟通技巧、人才招募、领导力提升、销售技巧、管理应用等等,可以准确高效地对员工进行职业动机、职场表现进行分析,从而更好的发挥其特长以及组建团队;还可用于对大客户购买动机及消费习惯的分析,利于成交。如何让员工遇见自己,认识自己,了解自己,发挥最大的优势,为企业创造最大价值?如何让员工了解他人,快速和他人建立良好人际关系?如何让员工学会与组织内部同事、跨部门同事、对客户、对合作伙伴的沟通?如何让管理者认识

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做好工作的70--沟通----沟通技能提升主讲老师:杨洪波课程背景:研究表明,职场从业者70的工作与沟通有关,企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,工作效率建立在沟通效率之上。绝大部分的管理失效,起源于沟通的无效,并往往最终体现为沟通的失败。现代商业社会,时间就是金钱、效率就是生命。我们如何提高自己的沟通效率,最大化我们的收益呢?如何将上级的命令顺利传达?如何避免同事、客户之间的误解?如何引导一线员工积极执行?如何避免跨部门沟通障碍及冲突?本课程从沟通的原理,到沟通技巧,从沟通的道,到沟通的术,交给学员实战之利器,辅之源于工作、生活中的案例,深化学员的收获。课程收益:深刻认识生活工作中沟通的

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