一级建造师《建筑工程管理与实务》科目考前培训方案一、考试知识点体系1A410000 建筑工程技术1A411000建筑设计与构造1A411010建筑设计1A411020 建筑构造1A412000结构设计与构造1A 412010结构可靠性要求1A 412020结构设计1A412030 结构构造1A413000装配式建筑1A414000建筑工程材料1A414010常用建筑结构材料1A414020建筑装饰装修材料1A414030建筑功能材料1A415000建筑工程施工技术1A415010施工测量1A415020 土石方工程施工1A 415030地基与基础工程施工1A415040 主体结构工程施工1A4

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《建设工程监理基础知识介绍》【课程背景】依据我国现行建设工程法律法规以及行业标准，阐述建设工程监理所涉及的相关知识。主要内容包括施工准备阶段、施工阶段、质量控制、投资控制、进度控制、安全文明施工管理、合同、信息管理、组织协调工作、工程保修阶段监理工作程序等，以及监理通知单及联系单。【课程收益】掌握施工准备阶段监理工作程序；掌握施工阶段监理工作程序掌握质量控制监理工作程序；掌握投资控制监理工作程序；掌握进度控制监理工作程序；掌握安全文明施工管理监理工作程序；掌握合同、信息管理监理工作程序；掌握组织协调工作监理工作程序；掌握工程保修阶段监理工作程序掌握监理通知回复单及联系单【课程对象】建设工程监理

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一级建造师《建设工程经济》科目考前培训方案一、考试知识点体系1Z101000 工程经济 1Z101010 资金时间价值的计算及应用 1Z101020 技术方案经济效果评价 1Z101030 技术方案不确定性分析 1Z101040 技术方案现金流量表的编制 1Z101050 设备更新分析 1Z101060 价值工程在工程建设中的应用 1Z101070 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 1Z102000 工程财务 1Z102010 财务会计基础 1Z102020 成本与费用 1Z102030 收入 1Z102040 利润和所得税费用 1Z102050 企业财务报表 1Z102060 财

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一级建造师《建设工程项目管理》科目考前培训方案一、考试知识点体系lZ201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1Z201030 建设工程项目的组织1Z201040 建设工程项目策划1Z201050 建设工程项目采购的模式1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法1Z201080 建设工程项目目标的动态控制1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201110 建设工程监理的工作性质

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大纲1： 《工程总承包（EPC）项目风险管理与实务》【课程目标】本课程对工程总承包（EPC）的传统模式和创新模式进行了阐述，精选了二十余起国内外工程总承包（EPC）项目争议案件进行严谨剖析并提出了启示建议，亦对海外工程总承包（EPC）项目的风险管理提出了建设性观点，同时对实务中常见的典型问题进行了专门解答。本部分共五部分内容：工程总承包（EPC）项目的风险管理、工程总承包（EPC）项目的争议解决、海外EPC项目合同风险管理、工程事故调查危机与应对、工程总承包项目实务问答。【培训时间】2天【培训对象】施工企业中高层管理人员【培训内容】第一章 工程总承包（

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2020年3月1日，中华人民共和国住房和城乡建设部、国家发展改革委颁布了最新的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称“工程总承包管理办法”）。全国各省市也相继出台了有关工程总承包或涉及工程总承包的地方性规范文件和指导文件，这标志着工程总承包时代的正式来临，EPC工程总承包模式必将成为市场的主流模式。为加快推进工程总承包，完善工程总承包管理制度，住建部组织对《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF20110216）进行修订，形成了《建设项目工程总承包合同示范文本》（征求意见稿）。国家出台的EPC政策法规，更多地偏向于管理、技术层面，对EPC计价的规范和引领还不完善。近

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