王小伟老师的内训课程
工程项目质量控制实战训练课程大纲一、课程目的为广大工程项目企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的质量管理思想、体系、方法与工具二、课程效果如切实持续加以吸收、运用，可达成：1、有形效果企业P(效益、效率)、Q(顾客满意度)、C(经营成本、减少浪费)、D(准时交付率)、S(企业安全、环保)、M(企业员工素质与能力、士气)有明显提升2、无形效果企业在市场的美誉度、企业经营管理素质、水平有明显提升，为企业的可持续发展打下良好的基础三、受训对象工程项目企业采购生产、质量、技术、售后服务等相关部门经理、负责人、工程师、主管四、培训时间2天/12小时五
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工艺成本控制实战训练课程一、为什么要学此课程制造型企业在目前同质化市场环境中最主要的战略之一就是成本领先，以低于同行业其他企业的成本优势而赢得及扩大市场。而产品工艺设计、改善在很大程度上决定了产品的制造成本，所以说对产品工艺设计的预先策划、控制及后期工艺改善的策划、控制尤为必要，最根本的目的就是在确保产品质量的前题下最大限度控制产品的制造成本。在目前严酷的市场环境中对这一课题的研究尤为重要。本课程就是在此背景下开发出来的。二、课程收益1、为制造型企业工艺设计及相关的管理人员提供工艺成本控制的思路、方法和工具，切实降低产品的制造成本，以提升企业
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班组设备自主保全实战训练课程目的规范与提升全员自主保养意识和技能;提升一线班组长设备管理维护方法与技巧课程收益熟悉与掌握规范员工自主保养设备的基本技能、方法;熟悉与掌握班组设备管理与唯护的主要思路、方法与技巧班组设备管理水平有明显提升培训时间1天/6小时培训方式讲授+案例+互动培训对象一线班组长培训大纲第一章设备自主保全概述1、自主保全活动的定义1.1、自主保全的目的1.2、自主保全的重大意义特别是对员工本人的好处提问1.3、自主保全对班组现场管理的重大意义提问1.4、提升员工自主保全意识的思路1.4.1、为什么员工意识薄弱1.4.2、提升员
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产品专案管理流程控制一、课程收益规范产品专案管理流程控制，提升公司产品在市场的竞争力,提升企业经营管理水平二、受训对象企业总经理、主管营销、采购、技术或品质或生产副总;营销、采购、设计、工艺、品质、制造、设备等相关部门负责人、产品经理、工程师、主管、车间主任三、所需时间1天/6小时四、培训方式讲授+互动十案例分析五、培训内容第一章、产品专案管理概述1、什么是产品专案管理2、产品专案管理对企业经营管理的重大作用3、产品专案管理工作的主要内容3.1、公司现有产品线、组合分析3.2、产品定位分析3.3、专案管理产品提出、评审与确认3.4、产品经
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大型单件加工过程质量控制实战训练一、培训收益1、掌握大型单件加工过程质量控制的基本思路、方法2、杜绝返工和返工现场发生,显著降低不良质量成本，确保一次合格二、培训对象机加工车间主任、班组长及全体员工三、培训方式讲解+互动+案例分析四、培训时间1天/6小时五、培训大纲第一章、生产前的准备工作要点1、加工图纸、加工工艺、加工检验作业指导书的培训、理解、考核1.1、培训内容1.2、培训方法1.3、考核内容1.4、考核方法1.5、注意事项讨论2、加工图纸、加工工艺、加工检验作业指导书正确与否的检查2.1、检查内容2.2、检查要求2、加工设备的点检与保养2.1